AI 办公效能跃升实战课
栾靖邦老师课程：在当今数字化办公的浪潮中，人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透到办公的各个领域。从信息搜集整理到文档写作，从PPT制作到Excel数据处理，再到多媒体信息加工，AI都展现出巨大的应用潜力。然而，许多职场人士在尝试使用AI工具时，却面临诸多困扰：不了解如何选择合适的AI模型、写不出有效的提示词、应用过程中容易遭遇各种问题等。
栾靖邦
非职权领导力：解锁让人追随的个人魅力
栾靖邦老师课程：在当今复杂多变的乌卡时代，管理者面临日益繁重的任务和挑战，管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。企业需要强有力的影响力来引领新的航程。本课程突出“知行合一”的训练构架，帮助学员学深悟透，融会贯通。同时，为引起管理者困惑的问题提供解决方案，即学即用，立竿见影。帮助学院在在工作中能顺应变局，培养让人发自内心追随的影响力，实现卓有成效的管理。
目标管理：组织绩效增长法
栾靖邦老师课程：科学系统：帮助学员了解如何制定一个“好目标”。高阶课程中，帮助企业中层管理者明确如何从企业整体战略目标中，找到自身分管部门的工作目标，实现上下统一的有效方法。场景真实：分享大量真实案例，将企业发展战略解码至中层管理者的日常工作目标中，跨越组织和个人目标的鸿沟，以成就执行力爆表，战之能胜的团队。
时间管理的奇迹：效率倍增的“认识”和“行动”实践指南
栾靖邦老师课程：时间很公平，每人一天都只有24小时。管理时间，也是管理自己。我们期待成功的时间管理者，也期待着高效利用时间和让时间效率倍增的答案。时间管理课程将提供了久经验证的实战思维和工具方法，使我们重新反省自己，改善自我，并帮助大家在职场、生活乃至人生中实现自己的目标，达到“身心自由”的最高境界。
从全球化视野下的跨文化领导力转型
栾靖邦老师课程：通信行业海外分支机构经理级管理团队1天（6小时/天）融合中外先进管理理论及案例提供可落地的跨文化管理工具包（含冲突解决模板等）结合华为/中兴海外团队管理实战经验复盘上午：认知转型-突破文化壁垒模块1：中国式管理DNA解码（1-1.5H）1、中国式管理特征深度解析集体主义导向与"家文化"管理逻辑高语境沟通模式对决策链条的影响典型通信企业管理案例：项目突击队模式的文化基因2、文化维
乌卡时代的新兴领导力成长指南
栾靖邦老师课程：乌卡时代，变化无处不在。企业需要强有力的新兴领导力来引领新的航程。本课程突出“知行合一”的训练构架，为引起管理者困惑的种种问题提供解决方案，帮助学员在工作中能顺应变局，实现卓有成效的管理。
逻辑思考，精准分析，高效工作：麦肯锡高效框架思考力提升
栾靖邦老师课程：框架是许多精英学者思考和分析问题的工具，被包括麦肯锡咨询公司在内的许多世界知名机构使用。框架就像围棋的定式一样，是在商业实践中提炼出的“最优解”，也可以说是一种“公式”。只要充分利用框架，即可极大地提升解决问题、制订战略和科学决策的效果和效率。在经营活动领域，如何运用框架已经逐渐成为管理者的必备常识。课程突出“知行合一”的训练构架，精心挑选的46个常用的与经营活动有关的框架。
商业九宫格--破解商业创业的底层逻辑
栾靖邦老师课程：第1章需求找需求：谁的需求？什么需求？什么场景下的需求？找真需求：听他怎么说，看他怎么做当心伪需求：有谁需要大象驱赶器？听他怎么说：听他说什么和没说什么看他怎么做：看见到看穿，洞见到预见找强烈的真需求需求有多强烈？用户能否为解决需求付费？第2章方案如何制定有用的解决方案敏捷创新：先完成，再完美敏捷思考：越想越复杂，越做越简单敏捷行动：一边开飞机，一边造飞机敏捷实践：开一家网红餐厅第3章团队授权，通
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