章利勇

数智化时代的颠覆性创新

章利勇老师主讲的《数智化时代的颠覆性创新》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。随着全球经济呈现下行趋势,各国的消费市场日渐疲软,但中美贸易战越演越烈。一方面众多中低端产品严重过剩,另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足。

数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之六:卓越领导者的个人修炼

章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之六:卓越领导者的个人修炼》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。身为中高层管理者,热衷于具体技术或业务工作,但对管理角色认知和角色定位不清。

数智化时代卓有成效的变革管理

章利勇老师主讲的《数智化时代卓有成效的变革管理》课程。随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。企业体制问题,引发利益与价值不匹配,阻碍了企业的发展,需要改制。众多中低端产品出现严重过剩,随着消费需求的升级而得不到满足。

数智化时代经营型人才是如何炼成的:迈向卓越经营之道

章利勇老师主讲的《数智化时代经营型人才是如何炼成的:迈向卓越经营之道》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。随着全球经济呈现下行趋势,各国的消费市场日渐疲软,但中美贸易战越演越烈。

数智化时代卓有成效的战略规划和执行

章利勇老师主讲的《数智化时代卓有成效的战略规划和执行》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。随着全球经济呈现下行趋势,各国的消费市场日渐疲软,但中美贸易战越演越烈。

数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之三:合理考核和有效激励

章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之三:合理考核和有效激励》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。身为中高层管理者,热衷于具体技术或业务工作,但对管理角色认知和角色定位不清。

数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之一:角色认知和角色定位

章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之一:角色认知和角色定位》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。热衷于具体技术或业务工作上升到管理者,但对管理角色认知和角色定位不清。

数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之二:组建高效团队

章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之二:组建高效团队》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。身为中高层管理者,热衷于具体技术或业务工作,但对管理角色认知和角色定位不清。

数智化时代王者之道:创建卓越团队

章利勇老师主讲的《数智化时代王者之道:创建卓越团队》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。团队缺乏共同的愿景和目标,也没有共同承诺,缺乏有效的时间管理。团队成员的价值理念和价值行为各不相同,甚至冲突,缺乏团队精神。

数智化I时代中高层综合管理能力提升——系列之四:高效人才选留与培养

章利勇老师主讲的《数智化I时代中高层综合管理能力提升——系列之四:高效人才选留与培养》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。身为中高层管理者,热衷于具体技术或业务工作,但对管理角色认知和角色定位不清。
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