金牌面试官导师赋能及认证培训 【课程背景】▪为什么很多校招应聘者上岗一年还会离开?▪为什么面试官选人经常会被“面霸忽悠”?▪为什么很多社招空降兵来了后会出现“水土不服”,纷纷流失?▪为什么面试官会出现不专业的面试行为?▪做了多年管理人员,还有看“走眼”问题?......【课程目标】通过学习,让参训的面试官:▪了解面试官应具备的能力模型和素质;▪ 人力资源 2025年11月02日 0 点赞 41 浏览
罗建华 罗建华 多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问人力资源管理专家!人才测评、职业规划专家!国家认证高级职业培训师、职业规划师!中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾!《拆书读书技术》践行推广专家!《故事演讲力©》认证讲师!《非权威影响力©》认证讲师!《周一清晨的领导课©》全球认证讲师!讲师履历:北京大学管理学博士,四川大学法学硕士,文学学士;&n 领导力 2025年11月02日 0 点赞 47 浏览
李大涛 李大涛老师 国内多家企业人力资源管理顾问●薪酬、绩效管理咨询师/培训师●曾任世界五百强(中国区):HRD●曾任国有造船企业:企管部经理●人社部注册培训讲师●国家高级人力资源管理师●高校人力资源实战研修班特邀讲师●某控股集团(5万员工):劳资纠纷顾问 ●某铝材公司(A股上市):人力资源顾问 薪酬管理 2025年10月16日 0 点赞 119 浏览
金牌面试官-高效招聘与精准面试法 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 人力资源 2025年10月20日 0 点赞 121 浏览
伯丽露 伯丽露 组织发展培训师/引导师/企业教练,心理学硕士原瑞典宜家东亚能力发展经理KENBLANCHARD 情景领导力认证讲师, ICF认证教练,DDI认证讲师,SHL测评认证咨询师,SHL评价中心设计和评价顾问,Belbin 团队角色认证讲师,PI,MBTI,FIRO认证讲师,樊登认证翻转师双语授课相信每个人都可以做最好的自己,领导能力可以被每个人习得 领导力 2025年09月21日 0 点赞 182 浏览
丁坚 丁坚老师资深人力资源咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞管理学博士,工商管理硕士MBA;资深管理咨询专家,团队领导力与人力资源管理培训专家;上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计 人力资源管理 2025年09月15日 0 点赞 198 浏览
金牌面试官 【课程背景】人才是企业生存与发展的重中之重。部门经理在招聘过程中发挥着重要作用。我们经常面临以下问题:▪ 如何在半小时左右的面试时间内,全面了解候选人?▪ 如何识别面试中的谎言?▪ 岗位吸引力、薪酬有限,如何在激烈竞争中,吸引优秀候选人入职?▪ 招聘≠面试,如何做好内部推荐、减少应聘者来访次数、新员工考核等工作?学员将全面学习核心知识,获得全套工具表单,实战演练,做“金牌面试官”,有效推进业务开展 人力资源 2025年07月10日 0 点赞 299 浏览
金牌面试官、面试强攻略 【课程背景】习近平同志提出“不拘一格选人才”,自十九大以后,国央企在人才战略上不停提出新方法新举措,在人才队伍的建设上不断创新突破,取得了阶段性成果。与此同时,兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。无论是校园招聘还是社会招聘,国有体制企业打破了传统专业限制及从业经历的壁垒后,多元化背景的候选人群体给企业人才甄别系统提出了新的课题。民营体制企业在人才选拔的浪潮中同样经历着国企改革 人力资源 2025年04月28日 0 点赞 310 浏览
AI助力—金牌面试官 【课程背景】当今社会,人才是企业发展的决胜因素。无论是招聘面试,还是晋升测评,都是企业挑选人才的重要手段。然而在实际工作中我们往往会面临这样或那样的困难:1. 需求部门招人要求高,合适的候选人少之又少2. 按照职位描述筛选的候选人需求部门却不满意3. 面试聊了很久还是无法了解候选人的实力4. 面试专业人才,行业大佬不知如何提问5. 面试时觉得不错的候选人上岗以后变了个样子6. 结果无法量化,业务需 人力资源 2025年07月01日 0 点赞 337 浏览
金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术 【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,优秀的人才成为企业成功的关键。作为企业的管理者,如何快速、精准地找到匹配企业发展需求的人才,是推动企业持续发展的重中之重。但现实挑战是,企业越来越难找到匹配的人才,职位发布后,主动投递的合适简历少之又少,招聘的效率越来越低,周期越来越长;面试了很多人,却无法确定哪个更合适;最终非常看好的候选人,入职后却不适应或难以发挥作用,究竟是什么引发了这一系列的招聘问题 人力资源 2025年04月29日 0 点赞 340 浏览