黄志伟

人才的激励与保留

黄志伟老师《人才的激励与保留》课程,面向管理人员,系统化传授人才激励与保留的方法体系。课程从激励过程认知出发,结合人性复杂性理论、员工需求层次、双因素理论、公平性比较、期望值激励等,传授有效激励四项原则和十大激励方法(物质、精神、竞争、使命愿景、目标、危机、赞美等)。重点讲解提升员工参与感与自主性的方法、授权五个作用与步骤、建设积极企业文化留住人才的策略,培养优秀管理人员。

从校园人到职场人

黄志伟老师《从校园人到职场人》课程,面向应届毕业生,帮助新人快速完成从校园到职场的角色心态转变。课程涵盖重新认识职场环境、自我认知与职业规划、角色心态转变、职场六种新习惯养成、自我管理等核心内容。通过SWOT分析、五步职业规划、五种必备职场心态等实用工具,帮助应届生树立正确职场认知,养成良好工作习惯,提升职场竞争力,实现从学生到职业人的顺利过渡。

高绩效团队建设与管理

黄志伟老师《高绩效团队建设与管理》课程,面向管理人员,系统化传授高绩效团队从建设到管理再到发展的全流程方法。课程涵盖团队构成要素与九种角色、STAR行为面试法与人员配置、团队文化建设、高绩效团队十大特征、使命愿景描绘、PE-SMART目标制定、绩效管理流程、下属激励技巧、冲突管理策略、团队成员培养等核心模块,帮助管理者打造拧成一股绳的高绩效团队。

打造狼性团队文化

黄志伟老师《打造狼性团队文化》课程,面向管理人员,帮助企业构建具有敏锐嗅觉、不屈进攻精神和群体奋斗特性的狼性团队文化。课程从狼性团队文化的七大特性切入,结合SWOT自我认知分析,阐述企业面对竞争与淘汰必须具备狼性的现实需求。通过企业文化三层结构、团队文化建设方法、文化宣贯五大技巧、狼性工作法则等模块,指导管理者以身作则、制度保障,打造具有战斗力和凝聚力的狼性团队。

结构化思维与高效工作汇报

黄志伟老师《结构化思维与高效工作汇报》课程,面向各级人员,帮助学员掌握结构化思维方法,实现高效书面与口头工作汇报。课程从打破三种思维障碍出发,构建结构化思维金字塔,教授归类分组、自上而下表达、结论先行等核心方法。重点传授界定问题四要素、核心建议组成结构、金字塔构建步骤、结构化呈现内容与PPT演示技巧,以及结构化口头汇报方法,实现与上级的高效沟通。

MTP中高层管理技能提升训练

黄志伟老师《MTP中高层管理技能提升训练》课程,专为企业中高层管理者设计,通过8天48小时系统化训练,全面覆盖管理职能与原则、管理者角色定位、目标管理与绩效管理、团队建设与管理、高效沟通技巧、问题分析与解决、执行力提升、职权与非职权领导力、思维导图与创新思维等核心管理模块。课程采用互动讲授、案例分析、情景模拟、沙盘模拟等多元化教学方式,培养担当负责、追求卓越的管理人员,助力企业打造中流砥柱般的管理团队。

高效的时间管理

黄志伟老师《高效的时间管理》课程,面向各级人员,系统化提升时间管理能力。课程从时间四个特征与管理目的出发,传授时间管理六大法则(明确目标、有效计划、要事第一、合理分配、协调时间、制定规则),涵盖PE-SMART原则、5W2H计划要素、优先矩阵、帕累托法则等实用工具。同时教授时间管理五步法、学会说不、学会授权、善用零碎时间等技巧,帮助学员做正确的事并正确地做事,实现工作效果与效率的双提升。

创新思维与创新管理

黄志伟老师《创新思维与创新管理》课程,面向管理人员,系统化培养创新能力与创新管理体系。课程从个人创新六维度出发,打破六大思维障碍,训练十种创新思维方法及工具,掌握十种创新思维解决问题技巧。同时涵盖全面创新管理框架、创新战略规划、创新组织形式与流程、企业创新文化建设、世界咖啡流程方法等管理层面内容。通过2天系统训练,帮助管理者构建从思维突破到管理落地的完整创新能力链。

黄志伟

黄志伟老师简介 实战派领导力教练▪管理领域专栏专家▪资深NLP教练▪国家高级企业培训师▪国家高级人力资源管理师▪中国人民大学 MBA【擅长领域】领导力,管理技能,创新思维。【课程特色】实战、互动、有趣。【授课风格】启发式、教练式的培训模式,将NLP理念充分融入培训过程,令学员在互动分享及演练的过程中实现知识的传递和技能的提升,同时在思想意

情绪压力管理

黄志伟老师《情绪压力管理》课程,面向各级人员,帮助学员正确理解和管理情绪与压力,享受成功快乐人生。课程从情绪的真正来源(内心信念系统)和情绪对人生的作用出发,传授情绪管理四力(自觉力、理解力、运用力、摆脱力)和四个方法,包括五步脱困法、意义换框法、环境换框法、生理平衡法等实用技巧。同时深入讲解压力来源、压力反应、压力管理方法,帮助学员达到工作生活的平衡发展。
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