黄志伟

情绪压力管理

黄志伟老师《情绪压力管理》课程,面向各级人员,帮助学员正确理解和管理情绪与压力,享受成功快乐人生。课程从情绪的真正来源(内心信念系统)和情绪对人生的作用出发,传授情绪管理四力(自觉力、理解力、运用力、摆脱力)和四个方法,包括五步脱困法、意义换框法、环境换框法、生理平衡法等实用技巧。同时深入讲解压力来源、压力反应、压力管理方法,帮助学员达到工作生活的平衡发展。

打造狼性团队文化

黄志伟老师《打造狼性团队文化》课程,面向管理人员,帮助企业构建具有敏锐嗅觉、不屈进攻精神和群体奋斗特性的狼性团队文化。课程从狼性团队文化的七大特性切入,结合SWOT自我认知分析,阐述企业面对竞争与淘汰必须具备狼性的现实需求。通过企业文化三层结构、团队文化建设方法、文化宣贯五大技巧、狼性工作法则等模块,指导管理者以身作则、制度保障,打造具有战斗力和凝聚力的狼性团队。

职业化思维塑造与内驱力提升

黄志伟老师《职业化思维塑造与内驱力提升》课程,面向各级人员,帮助学员全面认知职业化思维内涵,掌握内驱力提升方法。课程从职业化思维五个方面(纵观全局、团队协作、全力执行、追求效能、区分场景)出发,传授五种必备职业化心态和阳光心态策略。深入讲解内驱力作为实现目标动力源泉的意义,结合员工需求层次、双因素理论等,传授提升内驱力的方法技巧,培养受同事喜欢、受客户青睐的优秀职场人。

世界咖啡

黄志伟老师《世界咖啡》课程,面向各级人员,教授世界咖啡这一高效团队共创与创新讨论方法。课程从世界咖啡的含义、三大作用与运作技巧切入,详细讲解世界咖啡的完整流程(规则介绍、多轮讨论、汇谈小结、行动计划、成果汇报)、职责分工与礼仪规范、七大核心原则。通过实际工作中的问题作为主题进行组织实施,帮助团队在轻松氛围中分享知识、激发创新、探索重大问题,创造有意义的互动交流。

MTP中高层管理技能提升训练

黄志伟老师《MTP中高层管理技能提升训练》课程,专为企业中高层管理者设计,通过8天48小时系统化训练,全面覆盖管理职能与原则、管理者角色定位、目标管理与绩效管理、团队建设与管理、高效沟通技巧、问题分析与解决、执行力提升、职权与非职权领导力、思维导图与创新思维等核心管理模块。课程采用互动讲授、案例分析、情景模拟、沙盘模拟等多元化教学方式,培养担当负责、追求卓越的管理人员,助力企业打造中流砥柱般的管理团队。

沙漠掘金

黄志伟老师《沙漠掘金》课程,以室内拓展沙盘模拟形式开展,学员化身探险队在大本营出发前往大山掘金。课程通过模拟沙漠探险全过程,团队需要在有限资金、负重和40天行程限制下,面对晴天、高温、沙风暴等天气变化,做出购买物资、路线选择、风险决策等关键判断。通过沉浸式沙盘体验,培养团队凝聚力、目标制定能力、风险决策能力、资源整合能力和危机处理能力,运用以终为始思想促进结果导向行为。

非职权领导力(影响力)

黄志伟老师《非职权领导力(影响力)》课程,面向管理人员,帮助管理者在不依赖职权的情况下有效影响他人、达成目标。课程从影响力来源与常见障碍切入,深入讲解信任的五维度与三种类型,传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点传授提升非职权领导力的七大方法技巧,包括影响力公式、树立权威、说话技巧(说服、讲故事、幽默)等,全面增强管理者的非职权影响力,提升组织效能。

人才的激励与保留

黄志伟老师《人才的激励与保留》课程,面向管理人员,系统化传授人才激励与保留的方法体系。课程从激励过程认知出发,结合人性复杂性理论、员工需求层次、双因素理论、公平性比较、期望值激励等,传授有效激励四项原则和十大激励方法(物质、精神、竞争、使命愿景、目标、危机、赞美等)。重点讲解提升员工参与感与自主性的方法、授权五个作用与步骤、建设积极企业文化留住人才的策略,培养优秀管理人员。

思维导图实战训练

黄志伟老师《思维导图实战训练》课程,面向各级人员,帮助学员掌握思维导图这一大脑的瑞士军刀工具。课程从打破三大思维障碍、激发创新思维出发,讲解思维导图的特点、作用与核心记忆原则,开发联想思维、想象思维及发散思维三大创新思维能力。重点传授思维导图绘制的方法技巧和实战运用,涵盖绘制步骤、色彩运用、分支设计等,帮助学员提升阅读、计划、项目管理等工作效率和效果。

创新思维与创新管理

黄志伟老师《创新思维与创新管理》课程,面向管理人员,系统化培养创新能力与创新管理体系。课程从个人创新六维度出发,打破六大思维障碍,训练十种创新思维方法及工具,掌握十种创新思维解决问题技巧。同时涵盖全面创新管理框架、创新战略规划、创新组织形式与流程、企业创新文化建设、世界咖啡流程方法等管理层面内容。通过2天系统训练,帮助管理者构建从思维突破到管理落地的完整创新能力链。
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