1. 帮助学员了解什么是教练式辅导,并明确辅导在不同实地工作场景中的应用;
2. 准确定位辅导型领导者的角色,并推动学员管理风格改变,胜任教练辅导职责;
3. 通过学习及实践,掌握实地辅导的核心技能和有效的关键辅导方法(引导思考、激发潜力、实践螺旋、辅导的3D技术、GROW流程 及有效反馈等);
4. 提升组织工作效率,建立赋能及对员工发展负责的组织文化。
授课老师
刘志刚 团队执行与组织管理专家/营销落地实战专家
常驻地：北京/天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
