1. 了解和诊断客户需求,并分析获得自身的核心竞争力条件;
2. 引导客户创建或重塑合作构想,形成不同销售机会下的销售话术;
3 推动实施合作计划,建立长期合作伙伴关系;
4. 掌握谈判流程、策略技巧与行动原则,评估可替代方案及协议区间;
5. 谈判价值创造及影响力展现,建立高效谈判的“正面清单”工具。
授课老师
刘志刚 团队执行与组织管理专家/营销落地实战专家
常驻地：北京/天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
1. 了解和诊断客户需求,并分析获得自身的核心竞争力条件;
2. 引导客户创建或重塑合作构想,形成不同销售机会下的销售话术;
3 推动实施合作计划,建立长期合作伙伴关系;
4. 掌握谈判流程、策略技巧与行动原则,评估可替代方案及协议区间;
5. 谈判价值创造及影响力展现,建立高效谈判的“正面清单”工具。
常驻地：北京/天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
