一、什么是创新？
1、 创新的定义
价值与价值三角
2、为什么要创新？
创新的动因、创新的范围、创新的误区
3、创新中的变与不变
需求对创新的引导
4、从创意到创新
创意与创新的区别、如何从创意走向创新
5、创新带来的价值与风险
风险的存在、控制风险的方法
二、创新的准备
1、打破舒适区
行动上的舒适区、思维中的舒适区、如何打破舒适区
2、现有的条件
创新活动的规模、对创新活动的选择
实验性发现
破坏性创造
考虑关联逻辑
信息收集
3、信息收集的用途、信息的来源、信息对决策的支持
三、创新方法及实践
1、选定主题
列出可选创新主题——界定创新规模——评估创新价值——评估创新风险
2、澄清信息
汇总信息——对信息进行分析——提出不同的创新观点
3、 计划执行
制定执行计划——按照计划实施——对创新过程中的风险处理
4、创新的改进推广
不断完善——呈现创新成果——成果大规模推广
可用工具的选择
创新链
1、什么是创新链
2、企业中最缺少的创新环节——“1245”法则
3、创新成果的生命周期
五、创新案例
1、电力企业创新案例实践
2、谋公司企业数字化创新实证研究
3、某电力企业人力资源体制创新
4、人本化管理创新案例分析
授课老师
苗东利 22年电力行业从业及管理实战经验
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
