上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建
赵晓光老师主讲的《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》课程。课程背景随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业开始注重内部人才的培养，期望通过持续的培训提升员工的整体能力素质，赢得市场竞争。然而，现实情况是这种愿望往往是“剃头挑子一头热”，员工对参加培训的热情并不积极，更难以有效转化落地。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
绩效管理
主流绩效考核工具的使用与落地
王振华老师主讲的《主流绩效考核工具的使用与落地》课程。课程背景为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多。为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
力出一孔利出一孔——华为高绩效文化实战工作坊
沈柳鹏老师主讲的《力出一孔利出一孔——华为高绩效文化实战工作坊》课程。企业的寿命为何远低于城市的寿命。建筑会老化，产业会更迭，但一座城市的精神与文化，却能穿越千年。资金会耗尽，技术会过时，市场会变迁——唯有文化，才是组织穿越周期的“诺亚方舟”。在所有文化特质中，“高绩效”是最稀缺、最宝贵的基因。它决定了企业能否持续胜出，能否将“偶然的胜利”变成“必然的卓越”。
《绩效破局：从无效考核到业绩倍增》
李运涛老师课程：不能有效规划团队的绩效目标，团队不愿意主动的挑战高绩效、高目标；员工对承诺的绩效缺少管控能力，不知道如何才能实现目标；上下对目标绩效管理都不满意、目标达不成、激励政策也落不了地；员工认为自己表现的很好，但领导对团队绩效表现不满意，又考核不出来；清晰如何进行岗位的目标规则，提升团队的价值贡献；掌握绩效激励机制的设计方法、绩效的评价方法，进行精准的评价与激励；掌握如何进行规划绩效目标的落地管控，让规划
《知识型人才的管理与绩效激活》
李运涛老师课程：1、有能力的人才都有自己的性格，管与不管都不行，总是挑战老板的神经；2、老板很努力，也采取了很多的方法，但就是不能让团队凝心聚力；3、团队没有工作热情，明明有能力，但不愿意主动的承接与挑战更高的工作目标；4、员工都认为自己表现的很好，但领导对团队的绩效表现不满意，有苦又说不出；1、掌握如何构建人才的管理体系、建立凝心聚力的业务团队；2、清晰定义员工的绩效管理规则，让员工的源动力得到充分地激活；中高
🤖 AI智能客服
✕
