第一部分:绩效目标及其制定与方法
工作量化;
关于目标制定的方法与目标管理;
绩效目标制定的工具;
关于OKR和OKR:目标关键结果;
适当目标与绩效;
第二部分:绩效管理中提高员工绩效主要方法
怎么样做的“人事相符”
如果改进流程;
组织架构的合理搭建;
基层员工的科学培训;
第三部分:绩效辅导能力的提升
管理人员的素质
管理人员在绩效辅导中的自我定位
管理人员对绩效问题的分析与决策工具
为什么要尽可能的采用团队运作
如何对员工实施激励
授课老师
丘磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
