傅翔

精准区域营销策略规划培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《精准区域营销策略规划培训》它不仅提供了有效的规划工具与方法,通过方向、策略与执行层面的层层推进,完善整体系统的营销设计,科学的分析与决策。通过培训提升学员熟练运用工具的技巧,企业能够更好地分解目标与区域执行战术,提升销售业绩。

傅翔

傅翔老师品牌与营销管理实战专家华南理工大学工商管理硕士、食品工程硕士曾任:可口可乐装瓶集团市场总监曾任:迪岸传媒战略副总裁兼影院渠道总经理曾任:蒙牛奶粉事业部渠道营销负责人曾任:全国高校时间胶囊连锁咖啡创始人曾任:新东方职前教育实习PLUS CEO可口可乐内训师、蒙牛奶粉能力提升负责人28年营销管理实战经验【实战经验】傅老师拥有20年500强公司营销管理经验,4年新零售项目

市场调研方法论

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景:市场调研是企业在制定战略与决策过程中非常重要的一环。通过市场调研,企业可以了解市场需求、顾客喜好和竞争对手情况等信息,从而制定出更好的发展策略。然而,市场调研需要专业知识和技巧,如果企业没有经过专门的培训,进行市场调研可能会存在以下问题: 1. 无法准确获取信息:市场调研的目的是为了获取市场的准确信息,但缺乏培训可能导致收集到的信息不准确、不全

产品价值挖掘及沟通方法

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景:企业日常的运营管理都非常重视渠道的建设和维护,希望能给企业带来更多的客源,但实际的经营过程中,由于企业一线销售人员(专职销售人员、经销商接待员、预订员等)把控顾客的能力不足而导致的客户流失却是很普遍的一个现象。企业在产品价值挖掘存在问题,不了解顾客需求的痛点,从而不知道产品哪些卖点能够打动顾客。

快消行业经销商发展策略培训

本培训课程将聚焦快消行业经销商的发展策略,包括熟悉不同类型经销商的角色与职责,管理模式与聚焦KPI。同时针对经销商DATE体系,及匹配的识选用育留工具进行运用。《快消行业经销商发展策略》它不仅提供了有效的规划工具与方法,学员熟练运用工具的技巧,企业能够更好地运用流程与工具,提升经销商发展及管理能力。

联合生意计划JBP 3招9式

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002288著作权人:傅翔课程背景:一、主要内容包含JBP联合生意计划框架、3招9式方法论、业务回顾与机会定义、目标策略制定、行动日历与执行协同、支持赋能体系等。二、 作者创作过程源于他了解企业对联合生意计划落地难的普遍痛点,结合多年实战与培训经验,系统提炼出“为什么-做什么-怎么做”三层逻辑,融入真实案例与小组练习,确保内容实用、易学、可复制。 三、课

OGSM工作坊

《OGSM工作坊》就是教会大家一个战略落地的重要工具:OGSM。这个工具是从德鲁克提出的目标管理理念中演变产生的。OGSM又叫“一页计划书”,是一页拉通战略到落地的一个关键工具,实现把公司的战略意图转化为业务可行动落地的作战地图。 OGSM简洁、清晰,易于向下传递。它能够串起整个公司运作,第一是规划,第二是执行

经销商客户销售沟通技巧培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《经销商客户销售沟通技巧培训》它不仅提供了有效的沟通工具,还帮助销售团队了解如何与潜在客户建立联系、建立信任并最终促成交易。通过培训提升沟通技巧,企业能够更好地满足客户需求,提升销售业绩。此外,市场营销沟通培训还有助于建立良好的企业形象,提高品牌影响力。

社群运营及直播带货SOP培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《社群运营及直播带货SOP培训》通过如何活跃的社群运营和直播平台,组织和管理一定范围内的用户,开展产品推广、品牌宣传、客户服务等一系列活动的过程。社群运营与直播带货能够有效地增强企业与用户之间的互动交流,提高用户黏性和转化率。通过培训与大量实战干货输出,学员可以掌握社群运营与直播带货技能,组织和管理用户,促进企业实施线上线下一体化等系列活动。

销售沟通与谈判5步法

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002286著作权人:傅翔课程背景:一、本课程系统构建了“销售沟通与谈判5步法”体系,涵盖客户分析、建立信任、挖掘需求、陈述想法与建议行动五大模块。深度融合三看工具、SPIN提问、FABE陈述、OGSM计划等实战方法,并引入客户风格识别与差异化沟通策略,助力学员全面提升销售沟通谈判与关系管理能力。 二、课程源于作者曾在复杂渠道环境中面临过的沟通与谈判挑战