傅翔

产品价值挖掘及沟通方法

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景:企业日常的运营管理都非常重视渠道的建设和维护,希望能给企业带来更多的客源,但实际的经营过程中,由于企业一线销售人员(专职销售人员、经销商接待员、预订员等)把控顾客的能力不足而导致的客户流失却是很普遍的一个现象。企业在产品价值挖掘存在问题,不了解顾客需求的痛点,从而不知道产品哪些卖点能够打动顾客。

渠道多品类管理与执行力提升训练营

本培训课程将聚焦销售团队执行能力提升,通过市场趋势与消费者洞察,让学员理解品类全面发展的趋势与机会,《渠道多品类管理与执行力提升训练营》它不仅提供了有效的规划工具与方法,通过趋势、洞察、渠道触点设计、目标管理与改变心态的层层推进,完善整体针对当下的培训结构设计。通过培训与演练提升学员熟练运用工具的技巧,企业能够更好地分解目标与区域执行战术,提升销售业绩。

快消行业经销商发展策略培训

本培训课程将聚焦快消行业经销商的发展策略,包括熟悉不同类型经销商的角色与职责,管理模式与聚焦KPI。同时针对经销商DATE体系,及匹配的识选用育留工具进行运用。《快消行业经销商发展策略》它不仅提供了有效的规划工具与方法,学员熟练运用工具的技巧,企业能够更好地运用流程与工具,提升经销商发展及管理能力。

联合生意计划JBP 3招9式

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002288著作权人:傅翔课程背景:一、主要内容包含JBP联合生意计划框架、3招9式方法论、业务回顾与机会定义、目标策略制定、行动日历与执行协同、支持赋能体系等。二、 作者创作过程源于他了解企业对联合生意计划落地难的普遍痛点,结合多年实战与培训经验,系统提炼出“为什么-做什么-怎么做”三层逻辑,融入真实案例与小组练习,确保内容实用、易学、可复制。 三、课

OGSM工作坊

《OGSM工作坊》就是教会大家一个战略落地的重要工具:OGSM。这个工具是从德鲁克提出的目标管理理念中演变产生的。OGSM又叫“一页计划书”,是一页拉通战略到落地的一个关键工具,实现把公司的战略意图转化为业务可行动落地的作战地图。 OGSM简洁、清晰,易于向下传递。它能够串起整个公司运作,第一是规划,第二是执行

经销商客户销售沟通技巧培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《经销商客户销售沟通技巧培训》它不仅提供了有效的沟通工具,还帮助销售团队了解如何与潜在客户建立联系、建立信任并最终促成交易。通过培训提升沟通技巧,企业能够更好地满足客户需求,提升销售业绩。此外,市场营销沟通培训还有助于建立良好的企业形象,提高品牌影响力。

初级管理者的7项修炼

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002287著作权人:傅翔课程背景:1、本课程系统涵盖初级管理者的七大核心能力模块:工作安排、有效沟通、知人善任、团队激励、适时授权、培养下属与销售赋能。内容包含目标设定SMART原则、GTA任务分解、GTVR复盘工具、马斯洛激励模型、授权四象限、跟线辅导法等实用方法与案例。2、创作源于作者营销实战中对一线管理者普遍困境的洞察,如角色转换困难、团队执行力

社群运营及直播带货SOP培训

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,《社群运营及直播带货SOP培训》通过如何活跃的社群运营和直播平台,组织和管理一定范围内的用户,开展产品推广、品牌宣传、客户服务等一系列活动的过程。社群运营与直播带货能够有效地增强企业与用户之间的互动交流,提高用户黏性和转化率。通过培训与大量实战干货输出,学员可以掌握社群运营与直播带货技能,组织和管理用户,促进企业实施线上线下一体化等系列活动。

销售沟通与谈判5步法

作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002286著作权人:傅翔课程背景:一、本课程系统构建了“销售沟通与谈判5步法”体系,涵盖客户分析、建立信任、挖掘需求、陈述想法与建议行动五大模块。深度融合三看工具、SPIN提问、FABE陈述、OGSM计划等实战方法,并引入客户风格识别与差异化沟通策略,助力学员全面提升销售沟通谈判与关系管理能力。 二、课程源于作者曾在复杂渠道环境中面临过的沟通与谈判挑战

新媒体整合营销方法论

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景:新媒体环境的迅速发展和企业对新媒体营销需求的日益增长,而且新媒体平台多样化,各具特色,为用户提供了丰富的信息获取和社交互动渠道。用户行为也发生了巨大变化,他们更倾向于通过社交媒体、短视频平台等新媒体渠道获取信息、分享体验和进行消费决策。所以企业的营销方式也要进行变革,探索新的营销方式,以适应市场变化。通过《新媒体整合营销方法论》的培训,有助于企业提升品牌影
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