战略规划
基于BLM模型的战略规划和战略执行工作坊
崔键老师的《基于BLM模型的战略规划和战略执行工作坊》课程，理解战略规划的实质，以差距为起点，确定企业战略目标，设计公司的业务模式； 掌握公司战略解码工具，战略目标自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论； 掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板； 掌握战略落地的文化氛围打造方法 掌握战略落地的组织和人才支撑体系 通过企业案例剖析，掌握所学知识在本企业的应用。
丝绸之路—商战经营模拟（1天）
于洋老师的《丝绸之路—商战经营模拟（1天）》课程，在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管理、团队协作等，以及外部与竞争对手、供应商之间谈判与博弈的重要性。
企业战略规划与公司治理
王吉鹏老师的《企业战略规划与公司治理》课程，聚焦集团战略与国企改革，涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容，系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。
国资国企战略规划编制与实操——从政策解读到落地管控的全流程
贺晓宏老师的《国资国企战略规划编制与实操——从政策解读到落地管控的全流程》课程，聚焦国资国企战略规划编制的全流程，从政策框架、编制方法论、环境诊断工具、业务组合设计、目标体系构建到战略解码落地，为战略规划部门负责人、二级单位领导班子及规划编制专项组成员提供一套系统、实操、可落地的规划编制方法论，助力企业高质量完成「十五五」规划编制。
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