赵瑞彬

TRIZ发明专利创新思维与方法

本课程由赵瑞彬老师主讲，技术创新方法课程主要着重培养学员对技术创新方法（TRIZ理论）的应用能力，通过对系统分析、资源分析、物质场分析等问题分析方法的诠释，让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法，结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具，同时还将学习使用相关工具进行实践演课程旨在◇ 识别创新思维的障碍、训练发散思维； ◇ 掌握基本创新思维方法和技巧 ◇ 了解TRIZ的基本概念 ◇ 了解技术发展趋势

管理运营 2026年08月05日 0 点赞 70 浏览

华为绩效管理法学习

本课程由赵瑞彬老师主讲，课程简介：华为的绩效管理以实现企业价值增长为目的，由个人绩效和部门绩效两种形式组成，它将绩效考核看成一个企业管理过程，以目标为导向架构绩效管理体系。课程时间：1天课程内容：如下一、绩效管理基础知识介绍 - 什么是绩效管理？ - 绩效管理的目的和意义 -课程旨在为导向架构绩效管理体系。课程时间：1天课程内容：如下一、绩效管理基础知识介绍 - 什么是绩效管理？ - 绩效管理的

人力资源 2026年08月21日 0 点赞 56 浏览

中层主管卓越管理进化大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，课程目标 1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位帮助学员更好地带教、激励新生代员工； 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力，实现绩效目标； 4. 培养学员多任务管理技能，提高工作质量和管理效率。课程设计课程以案例学习、小组讨论和角色扮演的形式，充分体现课程旨在1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位帮助学员更好地带教、激励新生代员工； 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力，实

管理运营 2026年07月13日 0 点赞 106 浏览

企业微课设计技巧大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，思考企业知识管理随着市场变化迅速与竞争加剧，信息化时代也加剧了知识迭代的日新月异。一方面职场人士对个人成长的需求日益增加，另一方面由于企业变革的节奏越来越快，传统培训已经无法满足企业人才培养的学习需求，在此背景下，微课以内容精准、主题明确、形式丰富、学习便捷课程旨在1. 提升认知：了解微课内涵、应用场景和六大类型； 2. 主题修炼：掌握微课的主题开发、命名和学习目标的撰写方法； 3.

人力资源 2026年09月01日 0 点赞 15 浏览

赵瑞彬中层干部培养实战专家✦高级人力资源管理师/高级企业培训师✦河北师大人力资源专业实训导师✦《管理转身》项目认证讲师✦《系统TTT》项目认证讲师✦曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监✦世界500强中烟集团中层干部培养项目经理✦世界500强新奥集团青年领导者培养项目经理10+年企业管理咨询与培训经验，擅长大中型企业中层干部选拔、测评、培养、辅导，成功帮助中烟集团、新奥集团等企业选拔及培养

管理技能 2026年07月07日 0 点赞 151 浏览

MTP 中层管理才能发展经典课程

本课程由赵瑞彬老师主讲，VUCA 时代，工作环境、商业规则和管理本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题，问题是管理者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。在这样一个时代背景下，究竟需要怎样的管理？课程旨在了解管理的本质掌握新时代下管理的原理掌握人员激发技能—授权激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力；

管理运营 2026年08月27日 0 点赞 47 浏览

经济新常态下的HRBP创新与突破大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，分析近年来，经济新常态下公司面临着快速变化的市场环境和竞争压力。在这种背景下，人力资源商业伙伴（HRBP）需要转型创新，以更好地适应企业战略目标和业务需求。针对这一挑战，本课程旨在为HRBP提供必要的工具和知识，使其能够深入了解公司业务、组织结构和管理层面，课程旨在和业务需求。针对这一挑战，本课程旨在为HRBP提供必要的工具和知识，使其能够深入了解公司业务、组织结构和管理层面，并掌握

人力资源 2026年08月31日 0 点赞 25 浏览

创新思维拓展训练

本课程由赵瑞彬老师主讲，创新思维拓展训练介绍教练：赵瑞彬一、训练目标在快乐、轻松的游戏活动中感悟创新思维的基本技能与方法。通过团队创新思维训练，激发个人及团队的创新热情和战斗力，建立并运作高绩效创新团队。通过团队创新思维训练，使团队感受如何通过协作沟通达成创新目标的成功，增课程旨在在快乐、轻松的游戏活动中感悟创新思维的基本技能与方法。通过团队创新思维训练，激发个人及团队的创新热情和战斗力，建立并运

职业素养 2026年08月13日 0 点赞 85 浏览

对上执行-对下领导大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，信息企业中层管理者作为企业承上启下的关键环节，既要做到执行企业战略分解部门目标，又要做到对下领导团队提供赋能，所以本次课程紧扣主题，重点提升和建设中层管理者的对上执行能力和对下领导能力，从而提升企业管理效率，提升管理价值。【课程设置】课程分为两部分，管理执课程旨在，又要做到对下领导团队提供赋能，所以本次课程紧扣主题，重点提升和建设中层管理者的对上执行能力和对下领导能力

管理运营 2026年07月07日 0 点赞 113 浏览

人力资源测评技术应用大纲