张兰

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多品种 小批量 多批次下的-柔性PMC生产计划和物料控制

课程背景：21世纪随着经济的高速发展和人民生活水平的提高，消费者的价值观念发生了巨大变化 ，追求个性化和特色化的产品成为了现今市场的趋势。故企业在市场经营理念中不断强调差异化和快速响应，为了稳定和和扩大市场占有率，已经加速了产品的生命周期，迫使企业不断推出新产品、淘汰旧产品。这种市场策略使得企业需要频繁的多品种、小批量、多批量的订单生产来满足市场的需要。而小批量、多品种、多品次的排产计划和物料控制

物流采购 2026年06月15日 0 点赞 78 浏览

采购成本分析与控制

随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计，企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上，供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。杰克韦尔奇说“采购和销售是公司唯一能赚钱的部门，除了这两个部门其他所有的任何部门发生的都是管理费用“。

物流采购 2026年06月03日 0 点赞 126 浏览

供应链背景下的库存控制管理

课程背景▪客户需求越来越个性化，对企业响应速度提出更高要求▪产品生命期周越来越短，技术升级加剧导致库存压力大▪互联网信息技术的发展，促进供应链需求预测更动态化▪库存水平居高不下，客户缺货愈加频繁▪市场紧急订单居多，企业疲于奔命救火▪库存积压缺货风险，资金影响企业运作▪生产要素成本高涨，利润水平愈来愈低课程收益▪&n

物流采购 2026年07月03日 0 点赞 39 浏览

采购人员综合素质提升训练

课程背景：21世纪市场瞬息万变，科技日新月异，不断升级的竞争态势对企业速度提出了更高的要求，随着细分市场分工的更专业化，对企业的资金和人员素质也提出了更高的要求，特别是作为采购成本占公司产品总成本的40%-60%之多，如何有效的降低成本，提高公司的利润，缩短交货期，提高公司的库存周转率，保证质量，是企业采购人员的必备的核心技能，这就需要企业采购团队具有全新的视野和先进的技能，以应对市场的挑战。本课

物流采购 2026年06月21日 0 点赞 95 浏览

现代物流与仓储管理

我国物流成本大大高于发达国家。英国、美国、日本等国的物流成本占 GDP 的比例分别为 10.1%、10.5%、11.4%，而在我国，大陆地区物流成本占 GDP 的比例为 16.9%。因此，物流成本会严重影响企业的发展。随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。

物流采购 2026年05月21日 0 点赞 123 浏览

供应商开发 选择 评估与管理

我们经常会面对供应商来料与封样有差异，质量不良；交期延迟导致公司的销售订单不能及时出货；报价不及时、成本过高、售后服务未能及时处理；部分垄断供应商是我们配合对方，仿佛供应商管理采购等问题。给公司的生产和销售带来了一定的困扰，影响公司的运营和发展。因此，供应商管理的重要性迫在眉睫。供应商管理的前提是确定合格的供应商，本课程将从供应商的选、用、育、留四个方面来讲述供应商管理策略和方法

物流采购 2026年05月28日 0 点赞 131 浏览

供应链需求预测与产销协调S&OP

【课题背景】▪客户需求越来越个性化，对企业响应速度提出更高要求▪产品生命期周越来越短，技术升级加剧导致库存压力大▪互联网信息技术的发展，促进供应链需求预测更动态化▪库存水平居高不下，客户缺货愈加频繁▪市场紧急订单居多，企业疲于奔命救火▪库存积压缺货风险，资金影响企业运作▪生产要素成本高涨，利润水平愈来愈低【培训收益

物流采购 2026年06月27日 0 点赞 56 浏览

战略采购与供应商管理

【解决问题】：企业成本支出20%-40%从采购手中流出，有多少钱被错误、低效花出去了？如果减少采购重复交学费，有多少钱能在采购环节省下来，增加公司利润？公司有明确的采购战略吗？采购定位是否局限基础的保证供应，聚焦于物料交易，忙于跟单、战略采购无人管？采购和核心供应商有达成深度协同关系吗？采购缺乏供应商运营策略，无法运用差异化的采购策略与方法，与供应商优化合作关系形成协同？采

物流采购 2026年06月09日 0 点赞 109 浏览

新时代的供应链风险管理

【课题背景】早在2001年，手机巨头爱立信因为供应链出现火灾，导致退出手机市场。近期2017年中美贸易问题，中兴危机，华为面临美国制裁导致的大范围供应中断。同年9月，因为供应商环保不达标被勒令停产，将导致供应中断三个月，从而引发汽车制造业3000亿的产值损失，促成了舍弗勒致上海市政府的公开信，震动了整个中国制造业。灾难事件对于全球的电子，医疗等行业的供应链造成了供应中断，延迟交付，物流成本上升等巨

物流采购 2026年07月09日 0 点赞 24 浏览

张兰

张兰采购供应链运营专家落地TTT版权课程授权讲师供应链管理师（中级）认证美国CDMP国际需求预测规划师；广东省采购与供应链协会特聘讲师《供应链管理实务》编委成员香港亚洲商学院MBA广州兰熙照明科技有限公司创始人广东照明电器协会营销委员会:供应链专家现任：佛山市某照明有限公司供应链优化项目经理现任：世界知名餐饮企业（快消品）供应链优化项目成员曾任：三雄极光股份公司供应链部门负

供应链管理 2026年05月21日 0 点赞 234 浏览