刘平宇:商业银行对公授信业务审查审批全流程管理培训

智能化时代《商业银行对公授信业务审查审批全流程管理培训》

课程背景

当前,中国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱、中美贸易战等多重压力。商业银行经营过程中面临的国际国内等外部环境发生了很大变化,很多商业银行的资产质量下滑严重,监管部门也对银行资产质量和风险管理水平提出了更高的要求。随着中国经济发展逐渐步入新常态,经济增长由高速转为中高速,经济体制改革步伐加快,改革内容不断深化,经济市场化程度将越来越高。当经济结构处于调整变化的过程中,商业银行的经营环境也日趋复杂,信用风险事件频发,不良资产不断暴露,不良贷款反弹压力日益加大,而银行监管政策日趋完善,监管措施越来越严格。新的经济金融形势对商业银行信贷经营管理工作提出了巨大挑战,对信贷业务的专业技术能力和业务素质提出了越来越高的要求。为此,保持、提高商业银行授信审查审批人员的业务素质,对维护银行的外部形象以及确保银行信贷业务健康发展有着重要作用。作为一个合格的授信审查审批人员,既需要具备敏锐的宏观环境分析能力,从大处着眼,对宏观经济形势、行业和市场前景做出准确的判断;也需要掌握全面的客户分析技巧,从细节着手,运用各种工具(如Deepseek)和技巧,对客户的基本面、财务状况进行客观公正的分析评判;还需要具备丰富的实战经验,能够灵活应变、实事求是地根据实际情况对授信方案进行快速、准确的审查和决策;更需要基本高尚的职业道德,在复杂的工作环境中沉着面对压力,与经营前台和其他部门团结协作、紧密配合,做好信贷审批工作。

通过系统培训学习,切实将其应用到实际工作中,使信贷人员的业务知识真正得到有效充实,工作方法和工作技能真正得到有效提升,工作质量和工作效率真正得到有效提高。

本课程从审查审批人员能力培养角度展开论述,重在介绍提升各项能力的方法和思路,帮助审查审批人员提高履岗能力。本课程从实战出发,汇总了审查审批人员常用的基础理论、分析工具和实践经验。培训内容既包括授信业务的基本概念和基本理论,又包括在实际工作中应了解掌握的基本工作方法、工作技能与工作技巧。既立足于信贷业务、产品、制度、流程,描述“是什么、为什么”的问题,把审查审批的理论基础讲清楚,更立足于实用性原则,对于“做什么、怎么做”重点阐述,使贷款审批人员明确“制度中要求做什么、实际工作应该怎么做”,解决了理论与实践脱节的问题。培训内容吸收了授信审批领域的新政策、新理论和新成果,密切联系当前市场形势和商业银行经营导向,牢牢把握商业银行转型发展大方向,向学员传递了最新的授信审批知识。

刘平宇老师在国有大行从事授信审查审批22年,积累了大量的工作经验和教训,这些经验和教训可以帮助授信审查审批人员提高业务能力。

本课程的目的在于实际应用,讲授的是授信审查审批人员的工作行为特征、工作能力、工作方法和工作技巧。主要宗旨是全面提高信贷业务人员的能力素质和业务技能,增强商业银行的核心竞争力。通过培训学习和实践应用,使授信审查审批人员真正在工作技巧、工作方法和工作能力上有一个大的提升,使授信审查审批工作质量和效率有一个大的提升。

课程目标

●提升授信审查审批人员的工作技巧、工作方法和工作能力;

●提高授信审查审批人员的工作质量、Deepseek智能化应用水平和工作效率;

●提高授信审批人员、牵头审批人员、审查人、贷审会委员和贷审会主任、副主任的审批决策能力和决策水平;

课程收益

●了解授信业务审查审批领域最新理论知识,使用Deepseek智能化融入精讲,掌握授信审批领域最新方法;

● 以解决问题为重心,突出实务性、实操性,提升授信审查审批人员的实质性风险判断能力;

● 提升学员掌握必要的工作技巧和Deepseek使用方法,提高审查审批工作质量

● 帮助授信审查审批人员正确理解和执行国家有关经济金融的各项方针、政策和金融监管部门信贷监管规章制度,掌握科学、有效的企业经营管理、财务等方面的分析工具和授信方案设计,以期达到对授信方案进行快速、准确的审查和决策。

● 通过学习,可以促使授信审查审批人员尽快掌握信贷审批业务知识和审查审批岗位的各项要求与标准。

课程特点:

● 内容生动,结合AI应用场景,擅长把枯燥的理论变得形象化,易学易懂。

● 以实际操作为基础,以解决实际问题为重点,突出实务性、实操性,提升授信审查审批人员的工作能力和工作质量。

● 结合讲师多年实操经验,内容可操作、可传承、可落地。

● 课堂气氛活跃,组织形式多变,学以致用。

课程时间:1-5天,6小时/天

课程对象:审查人、审批人、贷审会委员、牵头审批人、贷审会主任、授信审批部管理人员、信贷管理部管理人员、风险管理部管理人员

课程方式:讲师讲授+案例分享+案例研讨+技巧训练+数据分析+讲师点评+问题思考+现场咨询+总结提炼。

第一模块 授信审批业务概述

第一单元 授信审批业务基本框架

第二单元 客户信用等级审定业务岗位认知

一、岗位认知

二、业务运行机制

(一)人机结合、以人为准

(二)统一标准、分级审定

(三)审定流程差别化、公开特定化

第三单元 综合授信业务岗位认知

一、岗位认知

(一)贯彻“综合性、多功能、集约化”战略转型的需要

(二)有效服务集团客户的制度安排

(三)全面风险管理的制度体现

二、业务运行机制

(一)主动授信,授信业务全覆盖

(二)分级负责,委员会审定

第四单元 信用审批业务岗位认知

一、岗位认知

二、业务运行机制

(一)审贷分离

(二)独立审批、个人负责

(三)集体决策

(四)分类授权、分级负责

第二模块 客户外部环境认知能力

第一单元 宏观分析判断能力

从哪些方面分析客户的外部经营环境?

关注宏观经济运行

案例

关键经济指标

二、经济周期

第二章 关注国家发展战略规划

一、经济发展方式转变的影响分析

二、区域发展规划的影响分析

第三章 解读宏观经济政策

一、产业政策变化的影响分析

(一)评估产业政策的方法

(二)评估产业政策的影响

二、货币政策变化影响

(一)评估货币政策变化的方法

三、财政政策变化的影响分析

第四章 关注国家法律法规变化和国内外重大事件影响

一、评估法律法规变动影响的方法

二、国际贸易环境的变化

第二单元 区域分析判断

第一章 区域环境的影响分析

区域自然资源

区域金融生态

区域客户诚信度分析

区域法治环境判断

(三)地方政府诚信分析

区域经济环境

区域基础设施完善程度的影响

(二) 中心地或增长极的影响分析

三、区域人文资源

第二章 区域产业布局的影响分析

一、区域产业布局指向

二、区域产业合理规模

三、信贷客户区位选择的合理性判断

四、贷款审批人区位选择要考虑的因素

第三章 区域产业结构演变的影响分析

一、主导产业的识别及其特点

二、区域产业结构的演变分析

(一)区域内部产业结构演变的影响分析

(二)产业梯度转移的影响分析

(三)经济区划的区域边缘化分析

三、区域产业集群区位优势分析

(一)区域产业集群的特征

(二)区域产业集群优劣势分析

(三)识别区域产业集群机遇与风险

四、如何分析集群内中小企业成长性

(一)中小企业自身特点

(二)如何分析中小企业的成长性

第三单元 行业分析能力

第一章 行业主要特征分析

一、行业受政府支持或政府管制的程度

二、行业生产要素特征

(一)资金密集型行业关注

(二)劳动密集型行业关注

(三)技术密集型行业关注

三、行业的市场结构

(一)如何判断行业的市场结构

(二)不同市场结构中的风险分析

四、行业的产品特性

(一)产品的可存储性

(二)产品的季节性

(三)产品的运输成本

(四)产品的更新速度

五、行业的其他特性

(一)行业对资源的依赖性

(二)原材料的季节性

第二章 行业发展现状分析

一、行业的信贷资产质量分析

二、行业的经济技术指标

三、行业的规模经济效应分析

四、行业集中度分析

(一)高集中行业具备的条件

(二)审批人对行业集中度应关注的要点

五、行业所处的产业链分析

(一)行业所处的产业链的构成和行业的地位分析

(二)产业链中的不同行业之间的影响分析

(三)产业链中的价值分布对行业信贷风险的影响

第三章 行业发展(增长)的前景分析

一、从影响行业发展的要素看行业发展前景

二、行业生命周期分析

第四章 行业的竞争结构分析

一、 波特模型

二、使用波特模型进行行业分析的步骤

(一)现有竞争者的竞争

(二)新进入者威胁

(三)替代品威胁(判断替代品威胁时,可以从哪些方面来判断?)

(四)供应商的议价能力(议价能力较强的供应商一般具有哪些特点?

(五)购买者的议价能力(购买者的议价能力取决于哪些因素?)

三、市场竞争结构的主要作用力及变动趋势分析

(一)主要作用力分析

(二)判断各种作用力尤其是主要作用力的发展变化趋势

第三模块 客户分析判断能力

第一单元 企业基本面的优劣势及风险点分析

第一章 从企业的基本状况看企业

一、关注企业的法人治理结构

(一) 关注企业的股权结构

(二) 资本规模、结构及股权结构分析判断

(三)组织架构与控制力分析判断

(四)控制人与高管分析判断

(五) 关注企业的决策机制

二、客户信用记录及重大事项分析判断

(一)客户信用记录

(二)重大事项

三、客户主业发展及成长性分析判断

(一)主业发展分析判断

(二)主业成长性分析判断

四、客户盈利模式分析判断

(一)企业盈利模式类型

(二)企业盈利模式分析判断

(三)盈利模式可持续性分析判断

五、客户竞争优势分析判断

(一)区位优势分析

(二)市场优势分析

(三)技术优势分析

(四)资源优势分析

(五)政策优势分析

(六)管理优势分析

(七)客户竞争优势综合分析

六、关注企业资质

七、关注企业所获得的外部支持

八、关注产品的生命周期

第二章 透过管理看企业

分析企业经营战略

分析企业经营战略时要把握的重点

分析企业投融资管理

分析企业内部管理

第三章 小企业客户风险把控与授信审查要点

一、小企业客户特点

二、小企业客户授信业务风险点

(一)政策风险

(二)市场风险

(三)信用风险

(四)管理风险

(五)经营风险

三、小企业财务分析要点

(一)财务特点

(二)抓住关键财务信息分析

第四章 几类特殊客户分析判断

一、项目法人

(一)新设项目法人基本情况分析判断

(二)新设项目法人主要投资人分析判断

二、集团客户

(一)集团客户特点

(二)集团客户授信业务风险点

三、事业法人客户

(一)事业法人客户特点

(二)事业法人客户授信业务风险点

四、PPP项目授信业务审批

(一)PPP项目基本特征及主要运作方式

(二)PPP项目主要风险点

(三)PPP项目审批关注重点

第二单元 商业银行信贷视角下的财务分析与风险防范

第一章 客户财务分析判断

一、客户财务状况分析

(一)财务分析基本方法

(二)资产分析

(三)负债分析

(四)所有者权益分析

(五)利润分析

(六)现金流分析

(七)主要财务比率分析

(八)财务报表科目关联分析

二、企业财务信息甄别

(一)财务报告粉饰与造假常用手段

(二)财务报告粉饰与造假的识别

三、超越报表评判财务状况

(一)结合会计政策分析客户财务状况

(二)结合财务政策分析客户财务状况

(三)结合市场竞争程度分析客户财务状况

(四)结合产品的生命周期分析客户财务状况

(五)结合或有负债分析客户财务状况

(六)结合财务披露目的分析客户财务状况

(一)借贷记账法

(三)会计报表是怎么来的?

(四)不同行业财务报表特征

(五)企业财务基本面分析:“称体重、测体脂、挤水分、把脉象”

五、财务报表解读(结合互动案例)

(一)财务报表及其构成

1.资产负债表(底子)构成、特征及分析要点

2.利润表(面子)构成、特征及分析要点

3.现金流量表(日子)构成、特征及分析要点

4.财务报表的内容与结构

5.财务报表之间的勾稽关系

6.健康企业的偿债逻辑

7.寻找还款来源

研讨:为什么盈利能力不错的企业可能会破产?为什么盈利不等于现金流?什么样的现金流才是“好”现金流?企业运营的逻辑是什么?

六、财务指标分析(信贷风险分析)(结合互动案例)

(一)偿债能力分析

1.短期偿债能力分析

(1)流动比例偿债逻辑、解析及风险分析

(2)速动比例偿债逻辑、解析及风险分析

(3)现金比例偿债逻辑、解析及风险分析

(4)现金流量比例偿债逻辑、解析及风险分析

2.长期偿债能力分析

(1)资产负债率偿债逻辑、解析及风险分析

(2)产权比率偿债逻辑、解析及风险分析

(3)权益乘数偿债逻辑、解析及风险分析

(二)营运能力(资产管理比率)(资产周转速度)(结合互动案例)

1.存货周转率偿债逻辑、解析及风险分析

2.应收账款周转率偿债逻辑、解析及风险分析

(三)盈利能力比率(盈利风险)

1.销售净利率风险分析

2.总资产报酬率(资产净利率)风险分析,为什么要进一步分析资产净利率?盈利能力、运营效率真能分开评估还是取决于商业模式?

3.权益净利率(杜邦分析法及其应用)风险分析,为什么还要进一步分析权益净利率?三驾马车:盈利能力、运营效率、财务杠杆分析

(四)发展能力风险分析

(五)财务报表常用分析方法

第二章 财务报表舞弊风险识别

一、中小微企业财务舞弊

1. 面对的风险

2. 财务报表层次的重大错报、舞弊风险

3. 财务舞弊的逻辑

4. 常见的舞弊迹象、舞弊手段及应对舞弊调查方法

二、资产负债表中重点项目解读与舞弊识别

1、对货币资金:坚持用银行存款对账单验证;

2、评估货币资金的偿债能力,不能忽视货币资金的受限问题;

3、应收、应付往来款验证:前五户(案例)、其他应收其他应付为什么总是那么大?

4、应收账款的重要性,应收票据与银行承兑汇票承兑与贴现(银行票据专题案例);

5、存货盘点的方法,没有调查就没有发言权;

6、固定资产盘点:产权、抵押、登记,固定资产及其折旧调整有些违背了常理,对固定资产的加速折旧值得尊重;

7、在建工程关注转固的进度、利息资本化和减值;

8、看看强者对研发投入的处理,研发投入资本化率异常情况;

长期待摊费用会计估计的处理;

预计负债的来源及转回;

预收账款(合同负债)虽说是负债,其实是未来的收入;

12、长期股权投资:对外投资,直接投资、股票投资;

13、无形资产:土地使用权、专利(案例)及其摊销;

14、负债的验证:或有负债;

15、实收资本如何查证:实收资本与注册资本,验资报告与报备,银行流水与章程;

16、资本公积:固定资产升值与接受捐赠的处理;资本公积的主要来源;上市公司股本与资本公积哪个更大?资本公积是所有者权益项目最让人生疑的项目;

17、盈余公积:验证方法;转增资本;弥补亏损;

18、未分配利润如何验证?

19、资产负债表质量引起的思考,使用偿债能力指标,希望你调整某些项目;

20、人类不能没有联想,财务分析当然也不能例外;

三、损益表中重点项目解读与舞弊识别

1、营业收入验证方法,营业收入确认时间,营业收入要关注其含金量;

2、营业成本:料、工、费验证,费用资本化,费用递延;

3、工业(制造业)会计与商业会计的区别(案例);

4、管理费用、营业费用、财务费用如何验证;

5、营业外收入、营业外支出、投资收益的查验;

6、所得税如何计税,所得税费用为“负数”,而且足够的“负”,可以让利润由负转正;

7、年报要公布的主要财务指标,利润表打头;

8、利润表在某些德行欠缺的公司手里,不过就是一个可以修修补补的数字;

9、净利润要与经营活动现金净流量对比,看看净利润的含金量;

10、毛利率的翻脸是一个比较明显的风险信号;

11、减值损失的计提与回拨,会计魔术的金典体现;

12.投资收益在某些情况下仅仅是一个数字而已;

13、连续三年净利润为正数,但扣非净利润为负数;

四、现金流量表中重点项目解读与舞弊识别

1.既要好看的利润,更要实在的现金流;

2.经营活动产生的现金流量净额: 千足金的利润!

3.当心现金流量种类之间的漂洗!

4.净溢余现金可以回答:是在赚钱还是在烧钱;

5.现金流量说谎没有:四招测试见分晓。

五、财务报表之间的勾稽关系

1.资产负债表与利润表之间的勾稽关系;

2.资产负债表与现金流量表之间的勾稽关系;

3.利润表与现金流量表之间的勾稽关系。

第四模块 授信方案的审查和决策能力

第一单元 选择授信方案的优先审查点

第一章 从合法合规角度选择优先审查点

主体资格

准入限制

第二章 从存量和增量角度选择优先审查点

新客户授信

老客户存量授信

老客户新增授信

第三章 根据授信客户特征选择优先审查点

根据客户规模特征选择优先审查点

区分客户行业特征选择优先审查点

根据授信产品特征选择优先审查点

流动资金贷款优先审查点

固定资产贷款优先审查点

进出口贸易融资优先审查点

房地产开发贷款优先审查点

银行承兑汇票优先审查点

保证业务优先审查点

项目融资优先审查点

选择优先审查点的方法

八、额度授信项下单笔业务优先审查点

九、审查单笔业务与授信方案的符合性审查

十、审查客户近期状况相比额度授信审批时的变化情况

第二单元 分析授信方案基本要素的合理性

第一章 分析授信用途的合理性

一、客户为什么要隐藏真实授信用途?

二、常见贷款挪用情况

三、 偿还其他负债的识别

四、涉及固定资产贷款挪用的识别

五、涉及投资投机用途的识别

六、借款人与用款人不一致的识别

七、利用关联交易套取银行贷款的识别

八、利用关联企业间转移支付挪用贷款

九、信用产品与用途合理性审查

(一)用途合理性审查

(二)产品合理性审查

第二章 审查授信品种的合理性

审查授信品种与授信实际用途是否匹配

审查授信品种与与客户结算方式是否匹配

审查授信品种与客户风险状况是否匹配

审查授信品种与本行信贷政策是否匹配

分项额度调剂原则

第三章 分析授信金额的合理性

信用额度总量合理性审查

信用额度需求测算方法合理性

信用额度总量与信贷政策匹配性

信用额度总量与企业经营规模匹配性

信用额度总量与企业生命周期匹配性

信用额度总量与客户负债水平匹配性

关联企业及实际控制人的银行负债总量合理性

第四章 分析授信期限的合理性

一、根据有关合法合规性要求判断授信期限的合理性

二、依据特定还款来源到账时间判断授信期限的合理性

三、根据风险防范、保全盘活的要求判断授信期限的合理性

四、根据客户的资产转换周期判断授信期限的合理性

五、授信期限方面的合规性要求

(一)额度有效期合规

(二)业务有效期合规

第五章 分析授信价格的合理性

判断授信价格的合规性

风险与收益平衡

判断是否与当地市场价格一致

是否是经谈判后得到的最优价格

用信条件

第三单元 判断第一还款来源的可靠性

第一还款来源的重要性

为什么重视第一还款来源?

还款来源重第一

判断第一还款来源的充足性

(一)分析借款人的偿债能力

(二)几种常见的有效还款来源

(三)还款资金来源于现金流

1.经营现金流是最重要的还款来源

2.自由现金流是最有保障的还款来源

(四)还款来源充足性分析

第二章 判断第一还款来源的可控性

一、分析贷款的还款来源

二、还款来源可控性判断

(一)现金生成能力判断

(二)判断客户与本银行合作关系

(三)判断客户未来现金流的控制方案

(四)判断经办行对客户现金流的管控能力

第四单元 评价第二还款来源的可靠性

担保的五性分析

一、正确看待担保措施

二、正确认识第二还款来源

三、担保的“五性”要求

(一)审核担保品或担保人的合格性

(二)评估担保能力的合理性

(三)评价担保的完备性

(四)审查担保的可控性

(五)审查担保的可执行性

三、评价保证的可靠性

(一)保证人的主体资格

(二)评价保证人提供保证的原因

(三)评价保证人的保证能力

(四)几种特殊的保证担保方式

(五)集团内成员之间的担保(审批人主要关注)

(六)互保及连环保问题

(七)信用担保机构保证问题

(八)保证人持续保证能力的控制

(九)充分关注异地担保

四、评价抵押的可靠性

(一)评价抵押物的合格性

(二)关注抵押物的评估方法

(三)评价抵押物的可变现性

(四)抵押物的价值变动问题

(五)关注抵押物的法定优先权:根据法律规定,抵押物变现后,优先于抵押权人的受偿权一般有哪几类?

(六)抵押问题的几种特殊情形

五、评价质押的可靠性

(一)评价质押物的合格性

(二)商业银行可以接受哪些财产质押

(三)几种特殊的质押

(四)账户质押

(五)收费权质押(银行只接受经营性收费权质押,不得接受行政性收费权质押。)

(六)关注收费权质押的风险问题

六、评价质押价值的合理性

七、评价质押方式的可控性

八、评价质押价值的可执行性

九、其他类担保的评价

(一)安慰函

(二)在审查安慰函时,需要重点关注哪些方面?

(三)账户监管

第二章 信用额度方案完善与决策

一、信用额度方案完善

(一)前提条件

(二)持续条件

二、主要信用额度种类风险特征

(一)专项贷款额度

(二)经营周转类额度

(三)进出口贸易融资类额度

(四)非融资性保证类额度

(五)债券投资额度、债券承销额度

(六)资金交易额度

三、信用额度方案决策

四、信用额度方案审查

(一)信用额度方案合规性再判断

第五单元 问题类客户授信的审批

一、问题类客户的定义

二、问题类客户的分类

三、问题类客户的预警信号(财务方面和非财务方面)

四、问题类客户的风险特征及识别

五、“烂鱼”类客户的授信审批

六、“死鱼”类客户的授信审批

七、“病鱼”类客户的授信审批

八、“慢鱼”类客户的授信审批

九、“问题”类客户审批需强调的事项

第六单元 如何准确做出审批决策

案例

一、做出审批决策的依据

二、客户信用等级评定存在的问题

三、风险限额存在的问题

四、"同意"的审批结论

五、"不同意"的审批结论--哪些情况原则上应发表"不同意"的审批意见

六、"续议"的审批结论--哪些情况应给出续议的审批结论

七、授信业务的再次审批

(一)变更条件的审批

(二)续议审批时应重点分析审查哪些内容

(三)复议审批时应重点审查哪些内容

八、怎样填写《对公授信业务评审表或主审意见书或表决意见书》

第五模块 客户信用等级审定与重检

第一单元 客户信用等级审定

一、客户信用等级审定依据

(一)客户基础材料

(二)客户类型和行业属性(是客户信用等级评定的基础)

(三)客户信用评级报告

二、客户信用等级评价需关注的问题

(一)准确区分客户类型和行业属性

(二)确保客户财务数据真实可靠

(三)客观衡量客户的经营实力

(四)严格防范客户违约风险的套利行为

(五)集团客户评级

三、客户信用等级审定流程

(一)大中型客户信用等级审定流程

(二)小企业客户信用等级审定流程

四、客户信用等级合规性审查

(一)审查内容

(二)审查发现问题的处理

五、客户信用等级审定

(一)客户信用等级审查要点

(二)客户信用等级审定意见

六、客户信用等级复议

第二单元 客户信用等级推翻

一、客户信用等级推翻应考虑的因素

(一)判断推翻理由的合理性

(二)其他考虑因素

第三单元 客户信用等级重检

一、客户信用等级重检条件

(一)发生影响客户经营和财务情况的重大变化

(二)其他须进行信用等级重检的情况

二、客户信用等级重检需要关注的问题

(一)重检审定人员的确定原则

(二)重检审定原则

第四单元 特殊客户信用等级审定注意事项

一、集团客户信用等级审定

二、事业法人客户信用等级审定

三、小企业客户信用等级审定

第六模块 综合授信

第一单元 综合授信客户选择

一、客户选择的分析重点

(一)重行业趋势判断

(二)重商业模式判断

(三)重客户整体判断--大型客户看整体

(四)重综合实力判断

(五)重市场地位判断

二、客户选择的步骤

第二单元 综合授信客户管理

一、综合授信客户差别化管理

(一)综合授信客户分类

(二)综合授信差别化管理

二、集团客户关系树管理

(一)集团客户关系树管理的定义

(二)集团客户的识别

(三)集团客户关系树的建立与维护

第三单元 综合授信方案制定与申报

一、授信客户需求分析

(一)现实需求分析

(二)潜在需求分析

二、综合授信方案制定

(一)综合授信方案制定原则

(二)综合授信方案制定方法

第四单元 综合授信方案评审

一、评审主要内容和责任

评审主要内容

(二)评审的主要责任

二、评审基本原则和要点

(一)评审基本原则

(二)评审要点

三、授信方案结论

(一)结论基本内容

(二)相关要求

第五单元 综合授信的授信后管理

一、授信后额度管理

(一)A、B类集团客户

(二)C类集团客户

(三)D类集团客户

二、监测与重检

(一)定期监测,按期年检

(二)动态跟踪,及时重检

课程收尾

1. 课程回顾

2. 答疑解惑

*实际授课内容以客户需求、培训内容、培训时长和现场为准。

授课老师

刘平宇老师的课程大纲