授课老师: 白飞
常驻地: 天津
擅长领域: 营销团队 销售技巧

讲师:白飞

【课程背景】

销售是一项和人打交道的工作,不同人的个性是不同的,需求也是多样性的,这就决定了销售也是一种极具挑战性的工作。要想做好销售工作,不仅需要销售人员具备宽泛的销售知识、专业的销售技能,更需要销售人员具备应对挫折、克服困难的勇气。本次课程将从销售信念的建立、销售心态的修炼及销售技能的提升等角度,帮助一线销售人员突破自身的瓶颈,实现销售业绩的突破。

【课程价值】

1.理解狼性销售的内涵

2.提升竞争与危机意识,建立销售自信

3.调节情绪,直面压力,增强应对销售挫折与困难的勇气

4.具备了解和影响客户需求的能力

5.掌握客户沟通的技巧,提升销售能力

【课程对象】一线销售人员及销售管理人员

【课程时间】2天(6小时/天、总计12小时)

【课程大纲】

第一讲、销售是一种精神

一、狼性销售

1.狼性-坚韧、果敢、沉着、冷静

2.销售为什么需要狼性

▪ 供大于求的社会

▪ 你知道什么是恩格尔系数吗

▪ 竞争是社会前进的动力

▪ 直面竞争,应对挑战

3.掌声送给做销售的你

▪ 产品内涵的拓展

▪ 老板就是开着宝马车的业务员

▪ 风险和收入成正比

▪ 树立营销意识,拥抱销售工作

案例分析:李云龙的亮剑精神

二、狼性销售的5个内涵

1. 强烈的企图心,不达目的绝不罢休的坚定意志

2. 敢于挑战更高的目标,敢于跟客户提出更多的要求

3. 精心准备善于谋划伺机而动

4. 时刻保持警惕和饥饿感对自己狠一点

5. 善于自我分析总结,不断让自己变得更强大

案例分析-棉花糖实验:解锁孩子成功的密码

第二讲: 销售是一股热情

一、理解销售的内涵

1.人们对销售的5大误解

2.重新正确认识销售

3.选择销售的10大理由

二、树立正确的客户观

1.对“客户”理解的3大误区

2.客户喜欢什么样的销售员?

3.讨人厌的8类销售员

4.成功销售员的3大“客户观”

三、成功销售员的特质

1.兴趣是你最好的老师

2.销售精英必备的4种态度

3.销售精英突破恐惧的2大秘籍

4.销售精英提升自信的10大绝招

案例分析:实习汽车销售顾问是如何成为销冠的

案例分析:小样卖房

四、积极的心态源于专业的修炼

1.心态的3大作用

2.心态修炼4大法门

3.让你失败的10大糟糕问句

4.销售精英6大自我定位

案例分析:世界最伟大的汽车销售员-乔吉拉德

分组讨论:学员讨论在接触客户中应该注意事项及常犯误区及如何修正

五、快乐销售的基础-情绪与压力应对

1.情绪管理

1)情绪接纳---我们应该如何与自己的情绪好好相处

2)情绪表达---如何以合适的方式表达自己的真实情绪

3)情绪管理---如何减少他人和环境对自己情绪的影响?

2.压力管理

1)测一测你的压力

2)压力从何而来

3)压力是把双刃剑

4)应对销售压力的三大策略

第三讲: 销售是一门艺术

一、了解你的客户

1.客户购买的八大心理想法

2.客户购买心理的应对

3.取得客户的信任是销售的基础

1)取得客户的好感

▪ 破冰去防

▪ 赞美技巧-让客户喜欢你

▪ 倾听客户的心声

▪ 提升你的亲和力

2)取得客户的信任

▪ 因为自信,所有他信

▪ 因为专业,所以信赖

▪ 人人为我,我为人人

▪ 诚信做人,踏实做事

二、 锻炼你的销售沟通技能

1.销售表达的技巧

1)讲述-提升说话的条理性

2)叙述-增强说服力的首要方法

3)表达-提升个人影响力

4)产品展示话术-NFABI

5)电话推介话术-AIDA

2.销售倾听的技巧

1)倾听的4个步骤

2)倾听的5个层次

3)有效倾听的技巧

3.销售提问的技巧

1)把握提问的时机-以问题换问题

2)开放式问题与封闭式问题

3)5W2H提问法

4.增加对客户影响力的6个技巧

1)算利益

2)有温度

3)数据化

4)讲故事

5)用工具

6)设场景

三、不同性格类型客户的差异化沟通技巧

1.DISK性格解析

2.测测你的性格类型

3.不同性格类型客户的沟通应对方式

四、客户异议的处理

1.客户异议的类型

2.CPR异议处理技巧

3.ACE异议处理技巧

4.如何应对客户拒绝—磨刀石话术&备胎话术

第四讲: 课程小结

1.回顾培训内容

2.分享销售案例

授课老师

白飞 销售技巧与话术资深研究专家

常驻地:天津
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《顾问式销售技巧》《高情商销售》《客户沟通技巧》《电话销售技巧》《高效销售流程的设计与管理》《销售目标制定、分解与过程管控》《客户购买行为分析与异议处理技巧》《销售KPI体系的搭建与业绩达成》《高绩效销售团队管理》《压力与情绪管理》《企业管理者影响力塑造》《问题的解决与分析》《中层管理胜任力》

白飞老师的课程大纲

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