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常驻地: 成都

秦超老师 实战派营销推动与销售赋能培训专家

 曾任:中国移动某直辖市公司市场片区经理(片区业绩规模亿级)、金牌内训师

 曾任:民生保险培训主任、全国课程研发组成员、首届金牌讲师

 曾任:某旅居地产公司商学院执行院长、新业务事业部总监(5个月带领新业务进入千万级营收平台)

 拥有通讯、保险、地产、物业服务、教育行业19年市场营销、管理及培训经验

 国家人力资源管理师(人社部)

 中国电信、中国移动、中国联通、广电网络、铁塔集团、平安集团、中海集团……等大型企业多地长期连续复购,持续提供高价值项目与辅导。

 擅长领域:营销推动实务与营销管控、销售实战辅导与陪跑、营销与销售管理、中基层管理者赋能

 【个人简介】

秦超老师拥有世界500强企业市场营销管理及人才体系建、商学院建设的丰富经验,从一线着力,从业务触点入手,逐步总结出一套行之有效的经营管理模式。之后经过系统学习,转型成为一名培训人,对基于战略目标的人才培养、发展的各环节,各节点均有具备较高价值的研究或课题。特别是在营销模式与实战方法、中基层骨干管理人员培养、高效沟通与演讲表达内部讲师培养方等方面具有经过实战、实训检验的优秀课程。这些课程来源于实战,再经过大量案例的充实,通过不断复盘、萃取与迭代,打造成为具有学习转换性强、针对性强、实战效率高的特点。得到了广大客户的信赖与好评。

秦超老师在培训生涯中,为服务企业内部培训超过600场次,外部商业课程超过200场次,服务学员超过15000人次。其中,中长期系列培训项目近100场次,服务学员2000人次。整体培训满意度达98%以上,曾创下销售实战辅导3天,日均业绩提升500%,达全月总业绩目标量68%的惊人战绩。

秦超老师在中国移动任职期间,作为片区经理,带领团队负责亿级营收平台片区的市场工作,包括行业(政企大客户)客户和一般市场渠道,都在区域内实现了压倒性竞争优势。秦超老师在保险行业期间,作为项目负责人所负责的精英训练营,业绩指标在全国排名前三,增长速度全国第一。在某旅居地产公司兼任业务事业部总监,探索新业务发展方向与模式,落位业务发展,所带领团队从0开始,半年期间即实现千万级收入规模。同时将业务实际与培训相结合:形成“理论指导业务—业务反馈理论迭代—迭代内容业务实操验证”的完美闭环。

秦超老师在通讯行业和金融行业期间,多次获得“金牌讲师”和“优秀培训师”称号,参与所在企业全国制式课程开发,并亲自完成其中5门课程的全程研发,1部系列视频课程的主编及主演。课程在全国范围内使用、播放超过万次。

秦超老师以商学院负责人的身份分别建设了两所企业商学院,培养内部讲师50余人,主持开发课程约200余门,自主开发课程30余门,组织运作大型培训项目11项,并获得过“全国培训大赛项目设计银奖”;编制案例手册2部共计300余个高价值案例,操作指南18项,为企业经营提供了强有力的人才和运营支持。

 部分系列项目:

 为某旅游地产公司定制开发的并实施的“营销前线实兵强训”系列飞行培训,以两轮、14天、 10个项目,约300人次的培训工作量,实现了短期业绩提升60%(7日内销售额)和中期业绩提升25%(60日内销售额)的显著成绩。

 秦超老师以特聘顾问的身份,为民生保险四川公司社群营销新业务进行了定制式开发培训。会同管理层共同研发社群营销模式及运作管控流程,开展“S计划--赢在新营销”系列培训,开展培训8场次,培训社群营销人员1500人次,社群营销实施第二个月即突破百万业绩,4个月达成千万业绩。

 为上海电信多部门、分局持续两年多期多轮次提供销售、营销管理类项目,累计培训超过500人次,培训满意度97%以上,其中多个分局多轮复训。为三个部门、区局编制销售辅导手册和相关操作指南,有效赋能销售团队,有部分区局通过培训销售业绩平均提升15-25%。

 为广电网络(四川、上海、广东等多地市)赋能训战项目,从营销推动体系搭建,到一线销售赋能,曾创下训战3天完成开门红月度任务68%(仅统计高价值产品,不计算低价值产品)的惊人战绩。

 十余年的业务与培训工作生涯,锻造了一切以实效为目标的培训理念,特别重视参训学员在工作中的改进与效率提升,特别重视客户通过培训带来的收益与价值。

 【授课风格】

基础扎实:凭借在国内外学习的先进理念,在营销系统理念、中基层管理理论、沟通表达的核心原则、讲师培养的关键操作等方面有扎实的积累;

实战实训:凭借丰富的一线实战工作经验和大量成功的业务与培训相结合,不拘泥于理论,培训直接对标实战需要,探问题,找方法,重落地。

氛围热烈:大量丰富的授课经验,发自内心对培训的热爱,形成了一套高效带动、促进学员学习的氛围营造方法,学员关注度高、参与性强,学习氛围热烈浓厚。

激情幽默:每一堂课都全力以赴,充满激情,感染力强,引导学员快速融入。同时善于运用幽默方式,生动活泼,通俗易懂,印象深刻。

 【主讲课程】

TOB营销实务系列:适用于通信、软件、工程、制造、食品等行业

《销售的价值与技术-场景化销售推演与提升》(爆款课程)

《系统化致胜—B端大客户销售技能提升培训》(爆款课程)

《全景式推演--销售实战案列分析与核心销售管控》(爆款课程)

《业绩是谈出来的--销售沟通技能实战训练》

《一线销售突破--认知、方法与技术》

《突破屏障--B端客户关系建设与营销》

《掘金计划—C端市场超级营销特训》

《客户服务与客诉处理实战技巧》

《商机突破-商机挖掘与需求转化》

《价值为王、完美展现--产品方案的设计与呈现》

《TOB四维销售法》

《点燃心态赋能价值-塑造销售人员的内驱力与销售能力》

TOC营销实务系列:适用于通信、保险、银行、新能源(光伏)等行业

《夯实基础步步为赢--电销及非直触式销售实战技能提升》(爆款课程)

《5G公众业务市场销售实战赋能》(五天)(爆款课程)

《“以服促销”装维服务销售赋能》(爆款课程)

《TOC三维销售法》

《基于“问查算比”的融合销售技能提升》

《CHBN整合营销思维与营销设计》

《战新业务重点突破》

《会销及路演实操培训》

《村镇市场高效营销组织实施与运作》

《提升防火墙、挖出金元宝--存量客户的管理和服务》

《渠道经营:渠道建设与产品经营》

服务营销与营业厅系列:适用于通信行业营业厅

《营业厅“挖潜促新”实战辅导训练营》(五天)(爆款课程)

《金牌服务魅力价值--以客户为中心的精细化服务能力提升》

《服务创造价值--服务营销思维与方法》

《客户投诉处理技巧》

《营业厅新融合业务能力与终端销售技巧提升》

营销管理系列

《从销售能力到团队赋能--打造卓有成效的一线销售管理者》(爆款课程)

《与业绩同路、与时代同行--营销管理技术与营销新思考》

《经营思维掌控业绩--电销团队实效管理赋能》

《打造复合型营业厅管理者--团队管理与营销策划实务》

《经营思维掌控业绩--网格经营实务》

《与业绩同路、与时代同行--营销管理技术与营销新思考》

服务客户

国企类:中国移动(多省多地复购5次)、中国电信(多省多地复购超10次)、中国铁塔(多省多地复购超10次)、四川广电(复购5次)、广东广电网络(复购3次)中国联通(多省多地复购3次)、东方有线、东方电气集团、中海油四川公司、川工环院、中交集团、中国通服杭州华信(复购2次)、中企通信、国网信通、成都轨道集团、中电科成都公司……

金融类:中国人寿集团、中国人民人寿、民生保险集团、平安集团(复购3次)、建设银行、中国邮政银行、西南证券

房地产:协信集团、万达集团、成都建工集团、山东临沂投发集团、新鸥鹏集团……

交通物流制造:德邦快递、重庆交运集团,四川路桥集团、山东省牧工商集团、宁波激智科技、四川航利航空……

服务业:四川省人才市场、环球电广集团、美餐公司、努因科技、成都嘉善商务、中海物业(复购5次)、华侨城物业、四川众晟达科技有限公司……

教育类:重庆市巴川中学、美琪教育……

客户评价

秦超老师在培训中以极为专业的前期调研和准备为基础,针对性极强的编制了培训课程,课程中善于把握学员的学习状态,从实际工作入手和对标,效果非常明显。-----重庆交运东盟物流园总经理 谯智毓

秦超老师是一位实战型的好老师。和我们一同研究营销方案并设计培训课程。在课程中,往往能把复杂的原理、方案给学员们讲得通俗易懂、易于接受。特别是对于我们的团队成员,能很快的接受秦老师,并对秦老师讲的内容产生极大的兴趣,这在以往是很少见的。-----时任民生保险四川公司综合部经理 张乐

秦老师的授课和其他老师完全不一样。秦老师能够快速进入到我们的业务中来,用我们的语言让学员快速进入到学习状态,真正做到以学员为中心,而不是让学员来适应老师。同时,对于产品和业务的理解能力非常突出,对于我们业务和产品(技术性能等)的理解让我惊讶,不知情的前提下,甚至会以为就是我们公司的内部人士。-----东方电气集团培训项目负责人 王老师

秦超老师真的是一位充满激情又实实在在的好老师,不仅授课充满激情,让学员们前所未有的投入。在训战辅导中,也实实在在和学员们一起跑客户、扩市场、还从营销推动、销售话术、客户工具等多方面现场给到解决方案或个性化的定制内容。简直是“百宝箱”。实战经验太强了! -----广东广电某地市场部经理 叶总

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