授课老师: 何城滨
常驻地: 广州
擅长领域: 营销渠道 营销团队

课程二:《蓝海破局:特通渠道开发与深度运营全流程实战》(1-2天)

课程目标

掌握工厂、校园、政企、团餐等特通渠道的开发、谈判、维护、动销方法,把特通打造企业第二增长曲线。

课程内容

模块一:特通渠道认知与机会识别

● 特通渠道分类:校园、工厂、政企单位、团餐、酒店等

● 特通渠道业务痛点:线索难找、谈判难成交、后续维护弱、只压货不动销

● 头部企业特通渠道成功案例拆解

模块二:特通客户开发全流程

● 特通客户线索挖掘渠道与方法

● B端关键人识别:找准决策人、影响人、执行人

● 大客户谈判实战:需求挖掘、方案输出、异议处理、合同落地

● 情景模拟:特通客户谈判演练

模块三:特通渠道深度运营与动销提升

● 特通渠道产品组合、价格策略、促销方案设计

● 客情持续维护,建立长期合作关系

● 特通渠道库存、账期、风险管控

模块四:特通团队考核与过程管理

● 特通业务人员KPI设计

● 拜访、跟进、复盘的过程管理工具

● 工具输出:特通客户档案表、谈判话术模板

授课老师

何城滨 曾任可口可乐区域销售经理\白象食品销售部长

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《样板市场打造及规模化全国复制实战》《蓝海破局:特通渠道开发与深度运营全流程实战》《终端突围:一线业务员动销攻坚与实战能力提升》《铁军锻造:销售&经销商团队执行力体系化赋能》《厂商共赢:经销商盈利升级与精细化管理》《销售铁军:销售团队标准化作业与能力建设》《网点掘金:终端门店分级运营与店效倍增实战》《动销引爆:终端推广活动策划落地与效果复盘》《区域营销战略解码工作坊》《大客户&B端客户谈判实战工作坊》《 渠道秩序治理:窜货管控、临期库存治理专项营》《销售新人标准化训战营》《经销商分类分级管理能力提升训练营》

何城滨老师的课程大纲

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