授课老师: 蔡育明
常驻地: 上海

目标:

▪ 拥抱环境变化:理解不确定时代下个人心智升级的必要性

▪ 拓宽认知边界:检视个人的心智模式局限,找到成长路径

▪ 保持积极心态:建立个人积极信念,主动拥抱和适应变化

对象:容易自我设限/心态消极的员工、被动经历变革/适应变化的员工、需要认知升级/心智突破的员工

人数:建议40人以内(最多分6组,6人≤每组人数≤9人,岛屿式)

时间:1天(共6小时)

形式:游戏体验+理论讲授+案例解析+互动讨论+小组练习

课程大纲:

 导入 黑天鹅事件下的不同反应 60分钟

▪ 如何看待黑天鹅事件

认识心智模式:形成于过去的心灵地图

▪ 小调查:如果我被屏蔽了……

▪ 费斯汀格法则:结果的90%由反应决定

▪ 在不确定性和不可预测性的世界里心智突破:

  对不可控变化的积极反应

  在“内忧外患”的环境下更新地图

 Lesson #1 反脆弱心态自我检视 120分钟

 ▪ 见解思行:心智模式的作用机理

  心智对比:项羽输给了谁

  如何避免心智模式受限

▪ 游戏体验:《穿越屏障》

▪ 对待疫情黑天鹅的三种心理反应

  1脆弱反应:玻璃杯型

  2复原反应:枕头型

  3反脆弱反应:网球型

▪ 玻璃心与反脆弱心态的3个区别

  1关注重点、2解释风格、3应对方式

 Lesson #2 反脆弱心智升级成长 180分钟

▪ 1从问题到机会:调整关注事情的重点

  正念法:在挫折中找出积极的意义

▪ 2从悲观到乐观:改变自己的解释风格

  1解释风格与认知模式

  2职场中影响心态的认知偏差

  3改变认知的理性情绪疗法

  练习:识别乐观解释风格

▪ 3反脆弱指导下的理性决策

  案例解析:《谁动了我的奶酪》

  转念法:从问题框架到解决框架

▪ 基于反脆弱的个人成长

  学习多学科的思维模型

  拓展技能应对下一只黑天鹅

备注:为达成最佳学习效果,在确保完成授课内容的前提下,导师可能会根据现场情况,适当调整授课的顺序、时间及教学活动

授课老师

蔡育明 复旦大学管理学院EDP核心师资

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《从精兵到强将——管理者角色认知与能力发展》《从将才到帅才——领导者心智升级与变革管理》《从同频到共振——性格领导力与团队风格塑造》《看电影学管理——电影中的激励与变革领导力》《代际领导力——新生代管理的心理学策略》《激活新生代——新人管理带教与心理辅导》《高情商领导者——管理者的情商优势与影响力》《从胜任到卓越——高绩效团队打造的心理赋能》《从管控到赋能——团队活力点燃的关键时刻》《激励领导力——非物质激励的心理学技巧》《性格解码与高情商修炼》《职场人的压力情绪管理》

蔡育明老师的课程大纲

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