李太宏老师 文旅项目操盘导师
20年文旅产业全链条实战操盘经验
3个5A级景区操盘负责人（湖北十堰武当山等）
10+顶级文旅IP打造负责人（苏超十三太保文创IP等）
50+文旅项目策划负责人（浙江山水六旗300亿国际度假区等）
曾任：中传文创投资有限公司（文旅部直属央企中国文化传媒集团子公司）丨文旅产投部主任
曾任：北京至上文化发展有限公司丨总经理
曾任：山水文园集团（知名文旅集团，中国房地产百强）丨策研设计总院娱乐及演艺总经理
曾任：中国国际演出剧院联盟（国内首个剧院联盟）丨副秘书长
曾任：北京市电影公司（国企）丨市场总监
擅长领域：文旅项目全案策划、乡村振兴文旅、商业街区与夜游经济打造、文旅品牌打造、文旅项目存量资产盘活、文旅项目招商、文旅团队建设、文旅网红项目打造等
——累计操盘超过10+个大型文旅标杆项目，项目创造经济效益超40亿元
01-【湖北十堰武当山5A级景区金街银街：招商运营管理项目】：实现全年直接营收1.357亿元，街区商户游客总消费营收9.8亿元，额外拉动周边衍生经济增量3.2亿。
02-【阿拉善英雄会：国内顶流沙漠越野文旅项目】：常态化单届接待22.37万人次，单届可直接创造旅游收入超4.7亿元、综合拉动区域全品类消费9亿元。
——累计运营超过20+个顶级文旅IP，全网话题播放总量超500亿，带动周边旅游收入超千亿级，盘活闲置资产超百万平米。
01-【大岳武当IP】：全年全网曝光量稳定超50亿次，2025年旅游综合收入达140亿元，成为传承非遗文化、助推乡村振兴与城市品牌提升的核心文化标杆IP。
02-【苏超十三太保文创IP】：全网传播量超60亿，阶段性综合收益超3亿元，不仅打造了江苏全域城市文化名片，更成为全国体育+文创+文旅跨界融合的标杆级区域IP。
03-【最美风景在路上IP】：全网话题总播放量52亿+，落地标杆线路累计接待自驾游客2000万+人次，单条线路年撬动旅游收入95亿+，带动6.49万沿线村民增收、催生50余种乡村新业态。
实战经验：
李老师拥有20年文旅产业全链条实战操盘经验，横跨央企产投、大型文旅大盘、乡村农文旅、城市存量更新、国际演艺赛事五大核心领域，兼具顶层战略策划、项目落地操盘、商业运营变现、标准体系输出、国际IP整合五大核心能力，打造了多个国家级、省级标杆示范项目，是行业内稀缺的“产投策划+落地操盘+运营变现+标准输出”全维度实战型文旅专家。
全域操盘多元文旅业态，落地标杆级示范项目
【01】-29亿级红色文旅标杆项目——【安徽金寨梅山老城区省级重点EOD项目】
——主导项目全维度文旅产业策划与落地运营，首创“红色文化+生态治理+夜间经济+康养产业”四位一体开发框架；主导500米红色旅游街区、2.6万㎡业态空间的动线规划、业态配比与消费场景打造，落地红色集市、主题民宿、文创商业等核心业态；盘活0.3万㎡老旧存量建筑，改造升级多座红色文旅场馆，累计投入7200万元完成提质升级；依托免费文博场馆聚拢人气，配套商业、民宿、餐饮实现自主营收闭环。
成果：项目两年多完成产业初步落地，实现老城颜值与产值双提升，成为大别山红色文旅+夜经济融合标杆，惠及数万老城居民。
【02】-年客流百万级乡村振兴标杆项目——【山西运城稷山国家板枣公园农文旅融合项目】
——依托当地15.3万亩板枣林、17500棵吉尼斯认证千年古枣树群资源，确立“以林为基、以文为魂、以旅为形”的农文旅发展模式；搭建三大核心产品体系，打造林下经济、夜间休闲、研学体验多元业态；落地国家级万人集体婚礼运城分会场活动，依托活动遗产低成本改造打造常态化枣乡音乐营地，投入不足100万元；搭建全域客源渠道，联动27家本地旅行社、近百家外地旅行社，构建3小时旅游客源圈。
成果：项目年接待游客105万人次，营收1340余万元，带动区域板枣相关产值10亿元，成功获评国家农村产业融合发展示范园、全国农村综合性改革试点试验区，入选全国乡村旅游精品线路。
【03】-全国文旅演艺标准化模板项目——【浙江山水六旗300亿国际度假区】
——主导300亿级、4.7平方公里超级文旅大盘的演艺内容顶层设计，规划九大演艺产品矩阵，覆盖实景演出、驻场秀、夜游光影、花车巡游、嘉年华等全品类业态；成功引进加菲猫、派拉蒙、法国PVCP等国际顶级IP，构建项目差异化竞争壁垒；搭建全流程演艺运营管控体系，落地标准化SOP、质量管控与人员培训体系，将浙江海盐项目成功模式快速复制至重庆、南京等多地六旗小镇项目。
成果：成功打造了全球首个海陆联动的六旗乐园，已成功建立起300公里核心辐射圈，深度覆盖长三角16个重点城市，全面撬动了区域内12万亿的经济总量与15亿旅游人次的庞大市场，为区域文旅产业的升级与经济发展树立了全新的标杆。
全域运营顶级文体IP，聚力实现高流量口碑双赢
【01】-国家级商业赛事标杆——【2014南美超级德比杯（鸟巢）】
——联合北奥集团操盘北京鸟巢顶级国际足球赛事，汇聚梅西、内马尔等国际球星，统筹赛事落地、票务销售、现场运营全流程，7万张门票全部售罄，被业内誉为中国商业赛事典范之作。
【02】-行业顶级盛会——【中国国际演出商大会暨演出风云盛典】
——连续三届操盘行业核心盛会，每届汇聚近千家行业企业、吸引上万业内人士参与，牵头举办中国演出风云盛典，汇聚郭兰英、梅葆玖等国宝级艺术家，搭建全国演出行业交流合作核心平台。
【03】-中英战略合作IP——【英国国宝级舞台剧《战马》中文版全国巡演】
——负责国家级中英文化合作IP本土化落地与全国巡演，累计完成203场巡演，观演人次超30万，圆满完成国际顶级文化IP的本土化落地与市场化运营。
【04】-央视IP落地创新案例——【央视《谢天谢地你来啦》剧场版全国巡演】
——开创央视演播室节目线下剧场化落地先河，统筹杭州、福州、成都三站全域落地，联动20余位一线明星参与录制，所有场次全场售罄、上座率100%。各专场央视首播收视率、市场份额稳居同时段全国第一，成都专场创下三站收视峰值。全网话题累计阅读量超3亿，本土化内容改编收获超高口碑，成为央视IP线下市场化落地的标杆案例。
主讲课程：
《策划破局：文旅项目全案策划与落地执行》
《乡旅掘金：乡村振兴下农文旅融合操盘》
《城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营》
《IP赋能：文旅品牌打造与全域流量营销》
《存量焕活：文旅项目存量资产盘活实战》
《招商提效：文旅项目招商与运营管理》
《精细管控：文旅团队建设与精细化运营》
《轻装入局：文旅网红项目低成本打造》
核心咨询项目：
《文旅新项目全案策划咨询》
《文旅投融资方案设计、EOD模式落地咨询》
《城市更新网红街区、商业街、夜市街区全案咨询》
《乡村文旅、田园综合体、乡村振兴项目整体咨询》
《存量文旅项目诊断、盘活、升级改造咨询》
《文旅IP系统打造、品牌包装、文创体系落地咨询》
《文旅招商体系搭建、招商政策制定、驻场招商辅导》
《文旅开业全案筹备、开业爆点活动、旺场运营辅导》
《文旅公司组织架构、制度流程、运营SOP体系搭建》
授课风格：
通俗实战：深耕文旅实操，语言通俗直白，不讲空泛理论。课堂互动灵活，聚焦真实项目与落地打法，针对性解决学员实操难题，学完即可上手操盘。
案例启思：荟萃各地文旅标杆案例，兼顾成功经验与踩坑复盘。以研讨、思辨引导独立思考，帮学员搭建专属文旅操盘思维模型。
模型赋能：依托独家成熟操盘体系授课，方法经实战检验、标准化可复制。兼顾战略规划与一线执行，适配不同岗位学习需求。
闭环落地：打造完整授课闭环，贴合不同项目痛点设计内容。课堂实操产出成果，课后配套资料与持续辅导，保障学以致用、落地见效。
服务客户
政府：遵义市人民政府、铁岭市人民政府、铜仁市人民政府、泉州市人民政府、承德市人民政府、连云港市人民政府、海林市人民政府、延吉市人民政府、图们市人民政府、龙井市人民政府、铁岭县人民政府、绥阳县人民政府、印江县人民政府、永春县人民政府、昌图县人民政府、宜宾市南溪区人民政府、鄂州市鄂城区人民政府等
地方平台公司：厦门特区建筑工程有限公司、皖新文旅集团、盐城海兴集团、连云港园博园、连云港海发集团、厦门园博苑、鄂城国控集团、永春金源集团等
大型国央企：中建股份、中建四局、五矿中冶、中交集团、中铁二十一局、中信集团、厦门国贸、中国健康产业投资基金管理股份有限公司、中环国投生态科技股份有限公司等
大型民营企业：厦门乡盈文旅、北京华奥天航、河南博雅集团等部分咨询项目经验：
项目类型 | 项目名称 | 项目规模 |
闲置楼宇盘活 | 连云港“西游文化主题综合体”思路策划 | 建筑面积55000平方米，预计总投资10亿 |
生态环境治理+文旅融合 | 鄂州长港河流域水上文旅综合开发 | 长港河流域，南接梁子湖，北入长江，全长47.47km， 规划核心区162.42km² |
老旧厂房盘活 | 永春县水轮机厂文化创意产业园区策划方案 | 占地约30亩 |
大型文旅项目 | 赤峰市巴林右旗巴林湖文旅开发 | 占地面积568公顷 |
海滨文旅综合体 | 盐城市黄海新区滨海港城文旅综合体项目策划定位 | 占地面积5平方公里 |
政府闲置资产 | 龙井市圣水龙山文旅综合体项目业态布局咨询服务 | 项目规划总投资35亿元、总建筑面积65万平方米 |
文旅综合体 | 宜昌曹家畈文旅综合体项目业态布局咨询服务 | 占地7100亩 |
客户评价
非常认可李老师的专业能力，其团队针对我县文旅闲置资产量身打造顶层策划方案，精准研判全域资产现状、深挖资源价值，结合城市更新与乡村振兴相关政策，制定了科学的盘活路径、改造模式与实施计划。方案站位高远、贴合县情，有效破解了我县存量资产闲置、利用低效等痛点，为全县文旅发展指明了清晰方向。——福建泉州永春县 庄副县长
李老师经验丰富、眼光独到，为金贵镇田园综合体打造的顶层策划与运营整体方案，全面覆盖农文旅融合、业态规划、盈利设计、长效运营各大板块。方案立足本地农业基底，打通“策划-建设-运营”全链条，战略视野长远、贴合落地实际。依托方案，项目方向与盈利模式一目了然，推进十分顺畅。——宁夏夏都集团 虎总裁
李老师专业功底扎实，本次田墘古镇顶层策划方案落地效果超出预期。方案深度结合古镇历史文脉与市场需求，精准完成项目定位、文化提炼、业态布局与整体发展规划，逻辑清晰、落地性极强。合作沟通高效顺畅，方案兼顾战略高度与实操性，成功破解同质化难题，为古镇长远发展夯实基础。——厦门乡盈文旅 程董事长
感谢李老师为印江县量身梳理文旅发展顶层思路，方案全面整合我县自然、人文、民俗各类资源，科学规划产业布局与发展路径。整体框架完整、研判客观务实，紧扣区域发展方向，同时凸显本土特色，是我县文旅发展清晰的蓝图与行动指南，参考价值极高。——贵州铜仁印江县 田副县长
