主讲：刘剑老师
【课程背景】
当前，我们正身处一个深刻变革的时代。从国际看，地缘政治冲突加剧、全球通胀高位徘徊、主要经济体货币政策趋紧，使得过去以“全球化、高效率”为基石的国际经贸秩序面临重构，供应链韧性与安全取代了单纯的效率成本，成为各国战略布局的新焦点。从国内看，中国经济正处于从高速增长迈向高质量发展的关键阶段，“新质生产力”的提出，明确了以科技创新驱动产业升级为核心的增长新路径。
在这一宏大的时代背景下，深入分析制造业的发展现状与未来趋势，具有至关重要的战略意义。制造业作为国家经济的“压舱石”与科技创新的“主战场”，其健康度直接关系到经济大盘的稳定，其竞争力更是决定了我国能否在新一轮全球科技与产业竞争中占据主动。因此，对制造业进行穿透式的分析，不仅是洞察政策导向、把握市场先机的“风向标”，更是企业、投资者乃至地方政府识别风险、发现机遇、优化资源配置、制定决胜未来战略的不可或缺的依据。
【课程内容概览】
▪ 全球经济形势分析
▪ 国内经济形势分析
▪ 解码四中全会及“十五五”规划对科技创新的要求
新提法，新方向，新趋势，新要求
▪ 分析制造业面临的形势，困境及破局思路
▪ 企业如何提高创新能力
【课程对象】中高层管理人员、核心部门负责人、党员骨干等
【课程时长】0.5-1天（6小时/天）
【课程大纲】
一.全球经济形势
（一）全球地缘政治格局深度调整
1.地区冲突的战略外溢效应：以美以伊冲突为例，分析其对全球地缘政治、能源格局及供应链安全的深远影响。
2.全球治理体系面临重构：单边主义与多边主义博弈加剧，国际秩序进入深刻变革期。
（二）全球经济复苏面临多重压力
1.通胀与货币政策困境：全球通胀压力持续，主要经济体货币政策调整及其对全球经济的连锁反应。
2.供应链安全与结构转型：地缘冲突推动全球供应链从 “效率优先” 向 “安全优先” 转变，区域化、本土化趋势加速。
（三）全球风险与科技变革展望
1.权威报告核心观点解读：《全球风险报告》与《慕尼黑安全报告》对未来全球风险的预判与分析。
2.颠覆性科技的未来影响：探讨人工智能、机器人等前沿科技对未来社会形态与产业格局的重塑。
二.中国经济形势
（一）全面转向高质量发展
（二）中国式全球化加速布局
（三）新旧动能加速转化
（四）上半年经济指标好于预期，但消费、投资、出口均出现边际降温
▪ “稳股市”的效果较好
▪ 房地产市场软着陆触底
▪ 出口将面临系列冲击
（五）“反内卷行动”的最终效果还没有显化
（六）关税对中国的影响不像想象的那么严重
（七）中央城市工作会议意义深远，蕴含诸多可挖掘的潜力
三.四中全会及“十五五”规划对科技创新的要求
（一）新提法
1.“新质生产力”：阐释其以科技创新为主导，关键是颠覆性技术和前沿技术的本质。
2.“新型举国体制”：强调在关键核心技术攻关中，国家战略导向与市场机制相结合的优势。
3.“科技自立自强”：不仅是“自主可控”，更是要掌握创新链、产业链的主导权。
4.“高质量发展”：明确这是所有经济活动的总要求，制造业是主战场。
5.“现代化产业体系”：重点是智能化、绿色化、融合化。
（二）新方向
1.智能制造：不是“机器换人”，而是基于数据驱动的整个生产模式和商业模式的变革。
2.服务型制造：从卖产品到卖“产品+服务”的完整解决方案，这与贵公司转型方向高度契合。
3.绿色制造：发展循环经济，实现低碳、零碳转型，这本身就是巨大的技术赛道。
4.高端制造：攻克“卡脖子”环节，向价值链顶端攀升。
（三）与制造业相关的关键前沿技术趋势
1.趋势一：人工智能与工业的深度融合（AI + Manufacturing）
2.趋势二：数字孪生（Digita▪ Twin）
3.趋势三：增材制造与先进材料（Additive Manufacturing & Advanced Materia▪ s）
4.趋势四：绿色与可持续制造（Green Manufacturing）
5.趋势五：融合性技术平台
（四）研发人员的新要求
1.大局观（Why）： 这个项目如何服务于 “科技自立自强” 和 “高质量发展” ？它属于 “新质生产力” 的范畴吗？
2.方法论（How）： 我们是在进行集成创新，还是关键核心技术的突破？我们是否在构建智能制造或服务型制造的能力？
3.指向性（What）： 我们的成果是单一产品，还是一个能提升整个产业效率的 “解决方案” 或 “平台” ？
4.壁垒（What If）： 如果外部技术封锁，我们的项目会受影响吗？我们如何通过 “新型举国体制” （如产学研合作）来强化自身？
四.制造业面临的形势
（一）政策与规划助力制造业
▪ 国家层面大力推进智能制造与数字化转型
▪ 通过"揭榜挂帅"等机制鼓励关键技术攻关
（二）技术驱动创新转型
▪ 智能制造是核心方向
▪ "人工智能+制造"深度融合
▪ 工业机器人应用快速普及
（三）市场与需求
▪ 市场需求向个性化、定制化发展，要求制造系统具备更高柔性
▪ 客户结构呈现"哑铃型"分化
（四）供应链与全球化
▪ 全球供应链从效率优先转向安全与韧性并重
▪ 区域化、近岸化趋势明显
（五）人才与组织
▪ 数字技术、人工智能等领域催生大量人才需求
▪ 制造业发展依赖复合型技能人才
五.制造业面临的主要困境
▪ 外部贸易环境严峻
▪ 部分地区和企业面临转型成本高、资金压力大的挑战
▪ 新技术与老旧系统整合困难
▪ 技术应用的成本高昂，投资回报周期存在不确定性。
▪ 传统商业模式面临挑战；中型企业受上下游挤压明显-10；难以快速响应碎片化、多变的市场需求。
▪ 贸易规则碎片化与地缘政治风险加剧；供应链面临关税、进出口管制等不确定因素冲击
▪ 严重缺乏具备智能制造技能的数字工匠
六.制造业的破局思路
（一）战略层面：回归核心与主动应变
（二）技术层面：务实推进数字化转型
（三）运营层面：构建供应链韧性与培育人才
七.企业如何提升创新能力
（一）创新和人才
▪ 两种创新:从0到1，实现新突破；从1到N，推广新发明。
▪ 两种人才:原创型人才,转化型人才
（二）讨论：阻碍企业创新的因素有哪些？
（三）阻碍企业创新的七大障碍
▪ 风险责任
▪ 势力条件
▪ 守旧心理
▪ 长官意志
▪ 利益关系
▪ 知识信息
▪ 经历经验
（四）如何推动企业创新力提升
▪ 以价值性为导向引领，创新力提升的立足点
▪ 以不确定性为管理重点，创新力提升的出发点
▪ 以非线性为创新模式，创新力提升的着力点
▪ 以系统性为支撑保障，创新力提升的落脚点
授课老师
刘剑 曾任中国国家开发银行 战略研究员
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
