降本——意义、问题、根源——出路?!
时代大趋势、当今企业、老板诉求VS财务人员的必然选择!
成本降控——对企业的巨大价值、效益、意义
一般企业——尤其制造企业成本核心问题?
问题——根源何在? !
出路——解决方案何在? !
成功源头-顶层架构与整体管理
一、中国企业成败大小第一问题?
二、成功的4大思想、顶层—1核心管理体系
三、成功的4大思想、顶层—2新时代企业完整架构体系
四、成功的4大思想、顶层—3规范化+ERP信息化数字化=现代化
五、成功的4大思想、顶层—4大财务大成本
成功的上层——1制造企业的结构分析
成功的上层——2制造企业的流程分析
成功必须-大财务思想、体系
一、1个古老而新鲜的话题—财务、会计、出纳
二、什么是真正的财务、财务管理?
三、财务管理的最高境界、真谛是什么?
四、现代财务的7脉神剑
五、现代化大财务的完整业务结构—28个模块
六、生动画像——你要做什么样的财务?
大成本、企业成本体系
为什么必须是——企业级全面成本、大成本?
大成本VS小成本——对象区别
制造业——10个大成本
成本的定义、档次
制造企业完整成本体系
基础——成本核算的核心方法、数据体系
一、一个核心概念——支出VS费用VS成本
二、本质——何为成本核算?
三、成本流程
四、全球成本核算的——4种主要方法
五、费用要素VS成本项目
六、两个基础概念及切实应用——基本、辅助,完工在产
七、结果——成本数据库结构
成本管控——1级框架
成本管理1级框架
成本管理5大进阶
功能体系——构建与实现
成本管理的——功能体系
事前管理——计划、预测、预算
事中管理——监督、控制、调节
事后管理——核算、分析、评价、考核
以期间费用为例——全称演示成本功能体系!
成功奏效——全面成本分析?
分析的价值何在?
企业大成本分析4大内容—综合、指标、业财、同比
现代分析工具应用
分析方法一表概之——自我分析、任意分析
前所未有的——分析管理、应用、价值提升
分析高级价值——教会业务部门、领导、老板分析
终极目标——成本控制——实现流程、方法、工具体系
控制的含义
控制流程
基于各个费用要素的控制——原材料费用控制
基于各个费用要素的控制——人工费用控制
基于各个费用要素的控制——折旧费用控制
基于各个费用要素的控制——水电费用控制
基于各个费用要素的控制——其他费用控制
3大期间——费用控制
控制的操作、执行
控制——要点、难点及解决方案
支撑基础——18个核算(数据)体系
数据对于现代企业——重要作用
数据操作控下的现代企业——18个数据、核算系统
18个数据、核算系统VS成本核算管控?
何为核算、数据系统?
如何建立完整规范的——成本核算、数据系统?
分业务分部门的成本核算分析、管理、控制
营销——成本概念及控制思路、方法
技术工程研发——成本概念及控制思路、方法
PMC计划物控——成本概念及控制思路、方法
供应链整体——成本概念及控制思路、方法
采购——成本概念及控制思路、方法
仓储——成本概念及控制思路、方法
物流配送——成本概念及控制思路、方法
设备动力——成本概念及控制思路、方法
全面质量——成本概念及控制思路、方法
HR人力资源——成本概念及控制思路、方法
行政后勤——成本概念及控制思路、方法
售后及客服——成本概念及控制思路、方法
IT信息化——成本概念及控制思路、方法
第十二章、几个实用的现代西方成本管理方法、应用
成本性态
责任成本
量本利模型及分析、应用
成本中心
第十三章 何以保障?!之1——完整规范流程、体系
企业的目标及3大保障体系
关于企业管理的及大致命错误
何为体系? ——体系之作用
如何构建——完整规范达效的成本体系?
第十四章 何以保障?!之2——成功的ERP、成本软件等现代化工具应用
中国企业ERP应用现状
何为真正的ERP?
一个标准ERP系统的功能
中国ERP成败——3大主流根源
企业信息化——框架、大IT信息化战略
成本软件与信息化——现状
对于企业成本实现成本信息化——中肯建议!
第十五章 何以保障?!之3——培训、考核、全企业配合与支持
企业目标实现第三保障
利剑与奏效之1——全企业协同
利剑与奏效之2——培训
利剑与奏效之3——考核与奖惩
成本——执行力与目标达成!
秘籍1——真假绩效
秘籍2——动力系统构建、保障
充电——当今企业最新思想、方法、工具与成本应用!
第十六章 接下来如何行动?
接下来如何行动——8大落地实施执行建议、措施
如何成功实现成本管控——总结
现场答疑
现场诊断
存在哪些问题?!你将如何改进?!
回顾总结——课程核心内容回顾,实施执行要点一语总结!
案例赏析
1、深圳乐其玩具厂 2、伟诚实业(深圳)有限公司 3、深圳面粉厂
4、金威啤酒 5、魏思蒙卫浴(深圳)有限公司 6、光明养猪场
7、三九制药厂 8、惠洲奔迈集团 9、深圳蛇口工业区集团
10、珠海格力空调集团 11、万科集团 12、方大集团
13、天键集团 14、大亚湾核电 15、江西煤炭集团
16、深圳任达电气集团 17、花都电器集团 18、奥康皮鞋集团
19、任达电气集团 20、富士康科技集团
授课老师
康军祥 深圳大学会计学教授
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
