授课老师: 鄢雷
常驻地: 深圳


Disc性格密码分析与应用

主讲:鄢雷

【课程背景】

你是不是经常觉得:团队里有人总在催“快点定!”,有人却反复问“数据对吗?”明明交代清楚了,对方好像根本没听进去?大家人不坏,但合作起来总差点默契,效率也上不来?其实很多时候,不是人的问题,是性格频道没对上。些问题背后,往往不是意愿或能力的问题,而是——我们是否真正读懂了团队中不同性格的人?这一堂课,不空谈理论,而是聚焦企业管理中真实、高频的“协同痛点”,帮你掌握一套清晰实用的性格解读方法(基于DISC模型),我们通过自我测评、案例拆解、实景演练,带你走出团队管理的沟通误区,把性格差异从“阻力”变成“资源”。如果你希望团队减少内耗、提升执行效率,真正实现“人尽其才、协同发力”。

【课程收益】

▪  掌握DISC性格密码:学员能掌握DISC性格密码的核心要素,了解各性格类型的特质和偏好。

▪  提升沟通技巧:学员能根据不同性格类型调整沟通方式,提升在工作或生活中的人际能力。

▪  增强团队协同:学员能够结合不同类型的性格特质,刻意练习并改善团队内部的协作,减少误解和冲突。

▪  应用场景实战:通过案例分析和情景演练,学员能在各类工作或生活场景中有效应用和发挥Disc的价值。

【课程对象】 中基层管理者、储备干部、骨干员工等

【课程时间】1天(6小时)

【课程大纲】

第一部分:DISC性格密码认知

1、DISC性格密码的四大类型

D型(支配型):果断、目标导向,擅长决策,可能过于强势。

I型(影响型):社交型,富有感染力,擅长激励,可能忽略细节。

S型(稳健型):团队合作型,注重稳定与支持,可能缺乏主动性。

C型(服从型):注重细节与标准,擅长分析,可能过于谨慎。

2、DISC性格自我测试与反思

学员通过DISC评测工具进行自我性格评估,识别自身的主要性格特征。

小组讨论:分享评估结果,讨论性格特质对工作或生活的影响情况

案例分析(管理者的沟通风格):管理者通过DISC分析发现自己的性格倾向及遇到的问题,以及如何调整?

讨论与反思:学管理者如何调整并与不同性格特质的团队成员互动?

第二部分:DISC性格类型与团队沟通技巧

针对不同性格的沟通策略:

D型(支配型)沟通技巧:直截了当、注重结果,避免过多细节。

I型(影响型)沟通技巧:富有感染力、善于激励,注重建立良好关系。

S型(稳健型)沟通技巧:注重稳定与安全感,需给予时间适应变化。

C型(服从型)沟通技巧:提供细节和数据,注重*性与逻辑。

案例分析:如何与不同性格类型的团队成员沟通

分析与讨论:如何调整沟通方式,以适应不同性格的团队成员,确保团队的凝聚力和战斗力

模拟演练:如何进行有效沟通

演练场景1:关于工作安排,S型领导者与I型员工的有效沟通

演练场景2:关于绩效沟通,C型领导者与D型员工的有效沟通

评估和反馈:学员间相互进行点评和反馈,帮助彼此改善沟通技巧

第三部分:DISC性格密码在团队协同中的应用

1、如何借助Disc性格密码提升团队协同力

2、如何根据团队成员的性格特征安排工作项目?

3、如何通过了解性格差异来降低工作关系中的冲突?

案例分析:DISC性格密码在团队协同中的应用

由I型领导者、D型销售、C型支持和S型分析师组成的大客户开发团队由于性格差异出现协同障碍,如何调整并提升协作水平?

分析与讨论:分组讨论如何进行任务分配和角色调整,减少沟通障碍并提升整体效率

情景演练:DISC性格密码在其他场景中的应用

学员结合自身实际工作情况,设计一个沟通场景

分析与讨论:各组学员推荐代表进行现场模拟演练,由其他小组学员点评后,再由讲师给与建议,确保学员能够深入理解和应用Disc的技巧


授课老师

鄢雷 曾任美的集团旗下新能源公司 运营负责人

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《运营管理:企业管理干部运营能力训练与提升》《从员工到管理者-新晋干部的三项修炼》《目标管理与团队执行力提升》《DISC-性格特质密码分析与应用》《灰度思考力©》《结构化思维》《创新思维训练及企业创新引导师培养》《创新思维:问题分析与解决》《人人都能学会公众表达》《从校园人到职场人的华丽蜕变》《人才盘点与梯队建设》《战略绩效管理:组织/岗位绩效指标设计》《金牌面试官技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

鄢雷老师的课程大纲

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