授课老师: 徐斌
常驻地: 北京

课程收益

1. 通过对同心愿景的激发来调整感觉系统的激励性

2. 通过对同心信念的预期设计来使人体验未来价值

3. 通过对同心能力的提升来强调商业的交换与公平

课程对象 企业中高层管理人员、骨干员工

形式:讲授、视频、案例分析、互动、训练等多种方式

课程大纲

1. 企业文化解读

• 什么是企业文化

• 企业文化体系与价值

• 企业文化的终极目的

2. 现代企业最需要的企业文化

• 以人为本

• 合作共赢

• 客户满意

• 卓越创造

3. 塑造企业文化的六把同心钥匙

• 第一把钥匙:共同的愿景

• 第二把钥匙:积极的角色

• 第三把钥匙:坚韧的信念

• 第四把钥匙:支持的团队

• 第五把钥匙:有效的工作

• 第六把钥匙:良好的环境

4. 建设企业同心文化的七大制胜法宝

• 第一大法宝:目标导向(会议与任务)

• 第二大法宝:实事求是(市场变化应对)

• 第三大法宝:积极鼓励(创意竞赛)

• 第四大法宝:迎接挑战(问题分析小组)

• 第五大法宝:创意工作(客户满意项目)

• 第六大法宝:坚决执行(绩效优化活动)

• 第七大法宝:温情送暖(个人与家庭活动)

5文化实践案例;企业文化六问

• 关于企业与个人

• 关于能力提升

• 关于职业发展

• 关于培养方式

• 关于沟通效果

• 关于公平对待

授课老师

徐斌 首都经济贸易大学人才系主任

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《人才建设思考与共创》 《情商领导力的三步骤曲》 《管理力-3项管理能力互动交流》 《打造同心的企业文化》 《创新思维》 《创新三部曲》 《NLP与教练》 《人才创新思维》 《人力资源管理》 《领导力类》 《 创新与决策》 《创新思维 决策方法 创新领导力 领导风格 团队建设》 《人力资源类》 《心理学:识人系列(人才画像 积极心理 个性识人 行为识人 团队识人)》 《管理学:用人系列(职业经理培养 招聘方法 培训与职业发展 考核与薪酬 )》

徐斌老师的课程大纲

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