授课老师: 嘉山
常驻地: 北京

主讲:嘉山

【课程背景】

数字化转型深入推进的当下,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度渗透至企业运营的各个环节。销售体系作为企业收入的核心引擎,其效率与质量直接影响企业整体绩效。然而,当前许多企业在销售管理与支持环节仍面临信息处理效率低、数据决策滞后、事务性工作繁重等痛点。

AI并非替代人,而是赋能人。如何正确理解AI的能力边界,如何将其有效嵌入销售管理与支持的关键节点,已成为销售总监、运营负责人及业务支持团队亟需掌握的核心能力。本课程应需而生,聚焦销售体系中的高频堵点与难点,帮助核心团队建立AI认知、掌握实战方法、输出可落地解决方案。

【课程收获】

1.  建立统一认知:清晰理解大语言模型等AI技术的本质、能力边界与工具属性,破除“AI万能论”或“AI无用论”的认知偏差。

2.  识别高价值场景:系统梳理AI在客户洞察、商机管理、内容生成、流程合规、数据分析等销售全链路中的高价值应用场景。

3.  掌握实战方法:通过案例演示与分组实操,掌握AI工具在文档处理、数据智能、管理提效等方面的具体使用技巧与提示词设计方法。

4.  产出可落地成果:每组针对实际业务痛点,输出一份《AI解决方案设计卡》,形成可直接推进的行动计划。

【课程特色】

·高管视角,聚焦价值:课程内容紧扣管理者关注的问题——效率、风控、决策质量,避免技术细节堆砌。

·痛点驱动,场景落地:围绕销售管理与支持中的真实痛点展开,强调“用AI解决实际问题”。

·强实战,轻理论:50%时间用于分组实操与方案设计,确保学完即用、用即见效。

·工具+方法+模板:提供《培训手册》包含工具清单、提示词范例库、方案设计模板,便于课后延续应用。

【课程受众】

· 销售总监、销售副总裁

· 销售运营负责人、业务支持负责人

· 客户成功、销售数据分析负责人

· IT/数字化部门负责人(与销售体系协同)

【课程时间】1天,6小时/天

【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习

【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留

【课程大纲】

上午场:认知重塑与效率革命

模块一:AI认知重塑与销售应用全景图

核心内容:

· AI的本质与能力边界:大语言模型工作原理简介、擅长领域与典型局限(如幻觉问题、逻辑推理边界)

· AI赋能销售全链路全景图:从客户洞察、沟通跟进、商机管理、订单处理、数据决策到支持服务的场景地图

· 行业实践案例:分享2-3个销售体系AI应用的标杆案例(如合同辅助审查、客户画像构建、对话式BI)

教学形式:

· 概念导入(20分钟)

· 案例演示(30分钟)

· 互动研讨(10分钟):每组围绕“本部门当前最耗费人力的三个事务性工作”进行快速讨论并分享

模块二:效率革命——AI驱动销售办公与流程自动化

核心内容:

· 智能内容处理:

o 会议纪要自动生成与摘要提取

o 通知、合同、标书、PPT大纲辅助生成

o 语音、图片、表格、聊天记录的信息提取与结构化转换

· 流程合规与知识管理:

o 合同风险点AI辅助审查

o 投标材料自动整理与目录生成

o SOP、制度、话术库的一键生成与优化

教学形式:

· 案例演示(30分钟):展示会议纪要生成、合同风险点识别、话术库自动优化等典型场景

· 分组实操(45分钟):每组选择一个“文档处理”或“流程合规”场景,现场使用AI工具完成一个任务(如生成一份标书大纲或优化一段话术)

下午场:数据智能与实战产出

模块三:数据智能——AI赋能销售管理与决策支持

核心内容:

· 数据智能处理与分析:

o 数据自动清洗、透视分析与可视化图表生成

o 异常数据预警、业绩汇总与预测、KPI看板自动更新

o 对话式BI:通过自然语言直接进行数据查询与多维分析

· 客户管理与洞察深化:

o 多源信息自动提取与校验客户信息

o 客户资料自动分类与标签化

o 动态构建/丰富客户画像

· 核心管理环节提效:

o 费用核算智能初审与归类

o 业务沟通话术辅助与要点提炼

o 任务进度自动跟踪与预警

教学形式:

· 案例演示(30分钟):展示“对话式BI”查询、客户画像自动生成、费用初审等场景

· 分组实操(90分钟):

o 每组基于提供的销售数据样例,完成一次“对话式BI”分析任务

o 结合本部门实际,识别一个“数据或管理”痛点,初步设计AI应用思路

模块四:实战产出——AI解决方案设计卡制作与路演

核心内容:

· 方案设计引导:提供《AI解决方案设计卡》模板,含:

o 痛点描述

o AI应用思路

o 所用工具/提示词范例

o 预期效果

o 下一步推进建议

· 小组共创:各组围绕本部门/岗位一个具体痛点,完成方案设计

· 成果路演:每组5分钟展示方案,讲师点评、高管互动

教学形式:

· 分组共创

· 成果路演与点评

结营与总结

· 讲师总结:关键要点回顾

· 后续支持说明:工具清单、提示词库、持续学习资源

· 5/3/1学习和颁发结业证书

附注:本课程可根据企业具体行业、团队特点及学员调研结果,进行适度定制化调整,确保内容与场景高度贴合,实现“学即能用、用即有效”。

授课老师

嘉山 曾任字节跳动 北京销售总监/培训专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《代际领导力-如何管理新生代员工》《高潜人员/新晋管理者能力核爆》《非职权影响力与跨部门沟通》《教练型领导力-塑造高绩效团队》《高效复盘-用经验提升能力》《情绪与压力管理》《TOP sales的销售认知与业绩核爆》《向字节学习电话销售-从菜鸟到签单王》 《教练式销售-顾问式销售》《电面结合-有效提升客户转化》 《客户邀约与有效跟进》《销售团队目标制定与商务礼仪》《客户跟进与电销礼仪》 《王牌销售训练营》

嘉山老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部