授课老师: 方献忠
常驻地: 北京

方队老师

【课程背景】

如今的商业活动中,变化日新月异。因为有着前所有未的竞争,而且客户的要求也在升级,无论是国内市场还是国际市场,都有着难以置信的不确定性,想要在瞬息万变和快速发展的洪流中侥幸生还并且继续奋斗,则需要不断的学习新的知识和技能。

千千万万成功的企业,都有出色的销售人员和销售团队为他们带来快速的业绩增长。那些成千上万的企业能做到的,你的企业也可以做到,需要的只是用心学习如何去做。

【课程形式】 教案讲授、小组练习、角色扮演、案例分析、视频讨论等

【学员获益】

▪ 了解大客户销售工作的变化,建立起知识框架

▪ 掌握大客户项目销售的基本流程

▪ 掌握华为等成功企业所提炼出来的方法论与工具。

【课程时长】  1天

方队老师简介:

▪ 实战型企业高管和企业教练

▪ 北京大学光华管理学院EMBA

▪ 曾任两家上市公司高管

▪ 超过20年的大型企业管理实战经验

▪ 4D领导力认证讲师

课程大纲

一、市场营销新趋势

1.营销方式:联名营销、跨界合作、强强联合

2.营销手段:多渠道推广,打造口碑

3.客户关系:做好关键客户管理

二、向华为学营销

1.华为营销体系四大特征

2.客户画像

3.准确筛选大客户

4.营销四要素

5.制胜九招

6.一纸禅

三、大客户营销七步

1.开发潜在客户

2.建立关系与信任

3.准确界定客户需求

4.产品与服务展示

5.回应异议

6.成交

7.复购与推荐

四、影响客户行为

1.对比原理

2.互惠原理

3.承诺和一致

4.社会认同

5.喜好

6.权威

7.稀缺

8.引导注意力

9.触发联想

授课老师

方献忠 战略管理实战专家与企业教练

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《战略规划与管理》 《战略解码与执行》 《战略分析工作坊》 《经营分析工作坊》 《战略复盘工作坊》《领导力》 《目标管理》 《高绩效团队建设》 《跨部门沟通与协作》 《管理者角色认知与能力提升》 《从专业走向管理》

方献忠老师的课程大纲

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