课程背景
在新《公司法》全面实施（2024.7.1）与金税四期深化监管的双重背景下，企业面临：5年注册资本实缴倒计时——空壳公司加速退出，未缴足股东面临失权+赔偿责任；“横向穿透”新规——母子/关联公司人格混同（如资金共用、利益输送），股东须连带承担债务；控制权隐患——创始人持股不足67%却未设防火墙（如王宝强婚变前持股0%，险失公司控制权）；税负盲区——架构设计失误导致分红/套现多缴40%税费（如“先卖股再分红”损失2亿案例）。本课程直击股东、高管、财务负责人的生死线问题——从法律合规、控制权保障到税负优化。
解决企业四大核心问题：1）控制权失控，7种“分股不分权”工具（有限合伙＞金字塔架构）；2）税务成本高企，底层架构节税（拆分型子公司+洼地政策）；3）新《公司法》合规风险，实缴/减资/穿透责任应对清单；4）股权激励失效，华为TUP动态模型vs限制性股票。
课程三大特色：1）强时效——新公司法条款逐条拆解（如横向穿透、转让补缴责任）；2）重实战——23个持股比临界点（67%控制线/10%解散权）+王宝强四步夺权操作图；3）可落地——提供有限合伙/控股公司/混合架构选择决策树，匹配不同资本路径。
课程收益
股东：规避个人财产连带风险，掌握AB股/章程控制权设计；高管：设计“选人+留人”股权激励方案，绑定核心团队；财务：厘清非法人企业税负陷阱（留存利润需缴税），优化集团架构税成本。
【课程方式】
线下授课
【课程时长】
1天，6小时/天
课程大纲
授课老师
徐建华 高级管理会计、财务合规师
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
