授课老师: 于洋
常驻地: 南京
擅长领域: 沙盘模拟

《战国七雄:王者的荣耀—跨部门与团队协作》©(1天)

课程背景

所谓实战见真知,与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。

战国七雄沙盘课程,通过7个小组模拟的战国7雄,让学员体会到战略决策、团队合作、沟通协调等的重要性。与此同时,课程还设置了结盟环节,学员可以在这个过程中,领略与他国的博弈、谈判、竞争与协作等体验。

整个课程,学员在有趣、精彩、刺激的多国战争中,体会战略制定与推进的不易,以及学会在战略制定与推行中,决策、协作、沟通等思维的重要性。

课程收益

了解团队战略制定与执行的重要性

了解团队内部分工协作的落地执行

了解如何正确看待其他部门的竞争

了解如何与其他的部门沟通与协作

与工作相结合,领悟工作中如何做好决策、竞争与协作的重要性

学员对象

中层管理者、基层管理者、新任管理者、中青年干部、优秀骨干等

课程纲要

课程导入阶段

破冰:梦回战国

游戏规则介绍

博弈的基本分类

战争爆发阶段

老师带领大家完成第一轮战争

战争结果公布

各组对战况进行分析总结

全面战争阶段

第二论战争

各组对战况进行分析总结

第三论战争

各组对战况进行分析总结

第四论战争

各组对战况进行分析总结

第五论战争

各组对战况进行分析总结

囚徒困境:团队利益VS个人利益

智猪博弈:团队协作与互助

酒吧博弈:胜利者永远只是少数

宣布战争最后结果

课程总结阶段

管理中理性与道德的博弈

克服领导团队的5大障碍

学习复盘:各组总结战争心得,并分享如何将课程知识与工作结合

讲师点评与总结

注:由于每个班级学员情况不同将会导致课程进度略有差异,实际授课中,讲师可能会根据学员情况增加或减少战争次数

授课老师

于洋 企业经营管理沙盘实战专家

常驻地:南京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《非财务人员的财务管理》沙盘模拟课程《全流程经营决策》沙盘模拟课程《企业全面运营管理》沙盘模拟课程《中国合伙人》创业经营沙盘模拟课程 《紫海战略》经营管理沙盘模拟课程 《战略性人力资源管理》沙盘模拟课程 《赢销天下》市场管理沙盘模拟课程 《商业敏感度》运营管理沙盘模拟课程《供应链管理》沙盘模拟课程 《发电企业经营》全面运营沙盘模拟课程

于洋老师的课程大纲

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