授课老师: 张子斌
常驻地: 北京

课程背景

当前企业面临人员缩减但工作量剧增的挑战,现有SSC团队专业能力和服务支撑与公司高速发展进度存在差距,尤其是海外SSC专业能力严重匮乏。

在企业级网络安全、云计算等业务全球化拓展的背景下,亟需借助AI等数字化工具,提升海内外人事、员工关系及行政专员的工作效率与成果质量,补齐专业能力短板,以满足公司全球化发展需求。

课程收益

掌握AI工具在人事、员工关系、行政等SSC场景中的具体操作与应用方法,显著提升工作效率

通过大量场景化案例学习,增强业务分析、问题解决能力,提升SSC专业水平

将所学知识快速应用到实际工作中,缩小理论与实践的差距,优化工作流程与服务质量

课程特色

需求诊断:课前充分沟通,确定培训的需求定位和要求,并针对性的提出解决方案

定制课程:结合需求对象的工作场景,设计到培训的过程中

模拟演练:结合企业的实际情况,用方法和工具,指导进行现场演练

工具落地:方法和工具全程使用,既有理论,还有实践,案例丰富,工作实操性强

课程对象:SSC工作人员,人力资源工作人员等

课程时间:1-2天(6小时/天)

课程大纲

AI技术解码与SSC痛点突破

1、行业趋势及挑战

信息传输、软件行业SSC发展趋势

SSC当前面临的人员、业务挑战

AI技术对SSC工作模式的变革意义

2、AI基础工具与SSC场景适配

AI工具原理与基础功能介绍

SSC各岗位(人事、员工关系、行政)适配AI工具的场景初览

工具实操演示:文本生成、数据处理等基础功能

AI工具赋能SSC场景化工作效能提升

1、人事管理AI赋能实战

AI在招聘信息撰写、简历初筛中的应用

AI辅助员工信息管理和数据分析

AI助力员工的离职分析

学员分组实操:使用AI工具完成模拟招聘文案撰写与简历筛选

2、员工关系AI应用场景拆解

AI客服处理员工咨询与常见问题解答

AI分析员工舆情,辅助员工关怀策略制定

小组讨论:设计AI在员工纠纷调解中的应用流程

3、AI提效数据分析处理的实践

AI如何处理智能排班的问题

工具演示:AI在数据分析中的应用

三、海外SSC场景化能力进阶

1、海外SSC典型场景AI应用

多语言环境下AI辅助跨国员工入职手续办理

AI处理海外员工合规性审查与风险预警

小组演练:模拟海外员工社保政策咨询的AI处理流程

2、跨岗位协同AI解决方案

人事、员工关系、行政联动场景的AI流程优化

研讨:设计AI驱动的跨部门员工服务一体化方案

3、SSC专业能力提升与经验沉淀

基于AI应用的SSC专业知识体系构建

优秀案例复盘:其他企业SSC的AI应用成功案例/从AI应用中提炼专业经验

授课老师

张子斌 战略人力资源与组织人效提升专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《战略人力资源管理在企业的创新与实践》《降本增效三板斧,打造价值链共赢-企业降本增效的创新与实践》《精益人效-企业人效提升的创新与实践》《Deepseek赋能人力资源效能提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《卓越绩效管理在企业的创新与实践》《全面绩效管理在企业的创新与实践》《出海企业的人力资源体系化建设》《出海战略下的人才队伍建设》《企业人力资源体系化建设》《人力资源部门建设与规划管理》《以业务为导向的企业人力资源规划》《企业数字化人才打造和落地》《AI时代人力资源管理的变革与创新》《人力资源数据分析与管理的创新与实践》《组织优化与岗位分析七步法》《企业人力资源优化配置的创新与实践》《金牌面试官》《精准识人-人才识别与甄选》《末等调整及不胜任退出在国企的创新与实践》《劳动用工管理与风险管控》《组织管理创新与实践》《组织架构设计与优化调整》《如何让企业良将如潮-人才发展五步法》《人才驱动战略-人才盘点与梯队建设》《核心人才的保留和激励》《中层管理能力提升工作坊》《行动学习工作坊》《结构化研讨工作坊》《五步组合论的应用》《第一性原理的应用》《人才品牌塑造工作坊》

张子斌老师的课程大纲

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