授课老师: 张子斌
常驻地: 北京

课程背景

随着AIGC技术的飞速发展,AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业,数字化转型背景下,薪酬管理面临数据量大、规则复杂、公平性争议等痛点,AI技术为薪酬体系优化、人力成本分析、个性化激励提供创新解决方案。

企业也需掌握AI工具与薪酬管理的结合点,提升人力资源决策科学性与效率。

课程收益

前瞻AI技术发展趋势对薪酬管理的长期影响,理解AI在薪酬管理中的核心应用场景与价值边界

掌握薪酬数据分析、智能调薪、预算预测的AI工具实操方法

学会设计AI驱动的动态薪酬体系与员工激励方案

通过行业标杆案例学习,提升AI落地薪酬管理的实战能力

课程特色

干货满满:工具应用性教学,内容的针对性强;

贴合实际:符合当下大环境变化下,企业AI工具赋能的诉求,思维逻辑清晰,课程生动形象,尤其情景教学部分,学员有身临其镜之感;

真实接地:课程中的案例讲解,以及模拟演练,符合当下HR的困惑和能力缺乏,能够和学员达成共识。

课程对象:人力资源从业人员等

课程时间:1天(6小时/天)

课程大纲

一、AI+薪酬管理认知升级

1、行业现状与痛点

传统薪酬管理面临的5大挑战

华为/腾讯等企业的AI薪酬实践案例分析

2、AI技术基础认知

机器学习/NLP/知识图谱在薪酬场景中的应用逻辑

数据驱动型薪酬决策模型构建原理

二、AI重塑薪酬数据体系

1、智能数据采集与分析

多源数据整合:绩效数据+市场数据+员工画像

AI薪酬分析工具实操

2、薪酬公平性诊断

算法检测薪酬歧视的方法

薪酬差距分析的可视化呈现

三、AI驱动薪酬体系设计

1、智能薪酬模型构建

基于机器学习的岗位价值评估系统设计

动态调薪算法:市场对标+绩效关联+成本控制

2、自动化薪酬管理工具链

智能算薪机器人开发逻辑

薪酬报告自动生成系统搭建

四、风险控制与未来展望

1、AI应用的合规边界

GDPR等数据隐私法规的关键条款解读

算法黑箱问题的解决路径

2、技术发展趋势

大语言模型在薪酬沟通中的应用前景

元宇宙场景下的虚拟薪酬体系构想

授课老师

张子斌 战略人力资源与组织人效提升专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《战略人力资源管理在企业的创新与实践》《降本增效三板斧,打造价值链共赢-企业降本增效的创新与实践》《精益人效-企业人效提升的创新与实践》《Deepseek赋能人力资源效能提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《卓越绩效管理在企业的创新与实践》《全面绩效管理在企业的创新与实践》《出海企业的人力资源体系化建设》《出海战略下的人才队伍建设》《企业人力资源体系化建设》《人力资源部门建设与规划管理》《以业务为导向的企业人力资源规划》《企业数字化人才打造和落地》《AI时代人力资源管理的变革与创新》《人力资源数据分析与管理的创新与实践》《组织优化与岗位分析七步法》《企业人力资源优化配置的创新与实践》《金牌面试官》《精准识人-人才识别与甄选》《末等调整及不胜任退出在国企的创新与实践》《劳动用工管理与风险管控》《组织管理创新与实践》《组织架构设计与优化调整》《如何让企业良将如潮-人才发展五步法》《人才驱动战略-人才盘点与梯队建设》《核心人才的保留和激励》《中层管理能力提升工作坊》《行动学习工作坊》《结构化研讨工作坊》《五步组合论的应用》《第一性原理的应用》《人才品牌塑造工作坊》

张子斌老师的课程大纲

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