课程背景
服务渗透在人们生活中的方方面面,21世纪新的就业机会几乎完全由服务业来创造。服务营销学从思维方式、营销理念到操作方法、策略技巧都有适合新领域、新行业的诸多创新。因此,服务营销不只适用于服务领域,应该把服务市场的思维方式、营销理念应用到新领域、新行业。
培训受众:
销售人员、客服人员及对应管理人员
培训课时:
1天(6小时)
课程收益:
1、了解的服务理念与服务意识,如何在工作中应用
2、掌握别具特色服务营销策略和技巧
3、教学过程中强调技能性训练,以培养学员的实际操作能力和分析问题、解决问题的能力
课程大纲:
第一讲、以客户满意为中心的服务思维
一、以客户为中心的服务思维
1、什么是客户思维
2、服务消费及购买心理
3、了解服务期望
4、服务产品的评价
5、服务购买及其决策过程
二、营造满意的客户关系
1、再次销售与口碑传播的前提
2、不满是赢得忠诚的最好机会
3、用承诺有效赢得客户信任
4、触动情感是最核心的客户关系
5、赢得客户感动的四要素
落地工具:《四种不同类型客户解读》
三、客户忠诚计划实操技巧
1、首先要服务好基础性的客户
2、信息收集实施未来需求预测
3、积极建立与实施数据库营销
4、不同需求客户分级管理策略
第二讲、客户满意度提升的工具与方法
一、客户调研
1、问卷法
2、工具:6C法则一一评估客户资信并分级管理
二、客户满意度
1、客户满意度测评的级别指标
2、工具:李克特量表
3、客户满意度调查表
三、建立忠诚
1、探究顾客忠诚
2、工具:测评客户忠诚度的四个要素
3、忠诚轮盘
4、建立顾客忠诚的基础
5、创造忠诚关系
6、减少顾客背叛的策略
四、CCPR法---让客户切身感受到人性化的关怀
1、Convenient(方便)
2、Care(关怀)
3、Personalized(个性化)
4、Real-Time(即时处理)
五、品牌形象的客户物料
1、客户登记本
2、客户生日卡
3、客户感谢卡
4、客户贺卡
六、线下的有效维护步骤
1、客户大数据登记表
2、三个短信一个电话
3、关怀顾客
4、客户沙龙
七、互联网新媒体维护客户
1、微信的公众号使用
2、微信朋友圈的自媒体
3、微信活动的组织与传播
第三讲、客户服务部门
一、客户调研
1、问卷法
2、统计RFM数据
二、专攻---设立客户管理部门
1、组建专门的组织部门
2、团队成员的分工
3、团队成员的协作
4、团队4种基本类型
三、工作制度与计划
1、建立客户的管理制度
2、客户年度关系维护活动
3、客户消费行为分析
四、顾客分级管理
1、顾客分级管理的要点
2、顾客分级管理的法则
3、在分级基础上进行顾客细分
第四讲、销售沟通的技巧
一、因人而异的沟通
分享:四种典型的人际风格
1、多血质
2、胆汁质
3、粘液质
4、抑郁质
视频:周星驰《食神》
二、营造良好的沟通氛围
1、视觉
2、听觉
3、触觉
4、互动演练:如何开个好头
三、3个分析技术
1、互动:沟通对象脾气大吗?
2、互动:与其他部门沟通现在时机对吗?
3、互动:沟通对象与你有心里障碍吗?
四、沟通的心
1、真诚
2、热情
3、包容
五、规避禁忌,做优秀的沟通者
1、说话要委婉,直来直去会“伤到自己”
2、胸怀宽阔一点,避免和对方争辩
3、开玩笑有分寸,玩笑过火会引“祸”上身
4、动口前先动脑,口无遮拦惹人恼
六、真诚胜于技巧:洽谈中的攻心术
1、不做“大忽悠”,洽谈以诚信为主
2、会微笑的人到处受欢迎
3、学会给面子
4、别想占尽便宜
授课老师
吕江 销售讲师
常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

