课程介绍
在人工智能重塑职场生态的今天,企业内训师不仅是知识的传递者,更是AI应用的领路人。本课程《AI敏捷课程开发:打造内训师的第一门精品课》专为希望突破传统培训瓶颈、借助AI实现教学效能倍增的内训师打造。我们将遵循“理论先行,AI加持”的教学理念,先帮助您掌握扎实的课程开发与呈现基本功,再引入国产通用AI工具(如DeepSeek、Kimi、WPS AI等),实现从“经验型”到“智能型”的跨越升级。
课程将颠覆传统课程开发的冗长流程,但绝不跳过核心的专业步骤。我们将带领您亲历每一个关键环节,先用自己的专业经验产出雏形,再用AI进行优化、提效和拓展,让您深刻体会“人”与“AI”如何各司其职、相得益彰。
课程收益
带走一门精品课:现场完成一门2小时课程的完整开发,从理论到实践,从人工到AI,全流程亲身体验。
掌握核心培训理论:深入学习需求分析、教学目标设定、课程结构设计、案例教学等经典培训理论,夯实专业基础。
精通AI开发全流程:学会用AI辅助痛点挖掘、大纲搭建、PPT生成及讲稿优化,将效率提升数倍。
掌握专业呈现技巧:系统学习上场亮相、语言表达(抑扬顿挫)、互动控场、故事演绎等核心培训技巧,让课程感染力倍增。
现场产出实用成果:带走需求分析报告、SMART教学目标、课程大纲、PPT初稿、讲师讲稿及完整的呈现设计方案。
课程对象
企业内训师、培训管理者、业务骨干、希望系统化输出知识的专家型员工。
课程时长
3天(18课时)
课程形式
理论讲解 + 人工实操 + AI工具实操 + 小组共创 + 现场试讲 + 专家点评
课程亮点
双轮驱动,内外兼修:AI技术赋能课程开发(内容),呈现技巧提升授课魅力(表达),全方位打造金牌内训师。
以人为本,AI赋能:先学理论、亲手做,再用AI优化、提效,真正理解“人”的核心价值与AI的辅助角色。
实战导向,即学即用:全程以“开发一门课”为项目目标,所有练习均围绕真实工作场景,确保成果可迁移。
客户价值,降本增效:将传统数周的课程开发周期缩短至3天,平均节省80%以上的重复性工作时间,同时保证课程质量。
深度演练,产出保障:3天时间充分保障每个环节的实操和演练,确保每位学员都能产出高质量的课程雏形。
课程大纲
模块一:AI赋能内训师——从“经验型”到“智能型”的跨越
AI+培训的核心价值
趋势洞察:全球视野下,AI如何重塑企业培训与人才发展新范式。
痛点直击:传统课程开发的“三大难题”(耗时、低效、难共鸣)与AI的破局之道。
价值展望:AI如何帮助内训师提升专业能力、增强课程科学性、确保培训效果,实现岗位效能的倍增。
AI协作的黄金法则:让AI听懂你的“教学语言”
AI提问的5大法则:清晰、具体、有角色、有背景、有约束。
万能提问公式实战:用AI快速解决复杂问题的提问框架。
避坑指南:为什么你的AI总“装傻充愣”?—— “选动砍”三板斧决定输出质量。
模块二:精品课开发实战——理论与AI双轨并行
需求分析与主题确定(让课程“有靶心”)
理论/人工 培训需求分析三层面
讲解组织层面(战略/绩效)、任务层面(岗位/流程)、个人层面(能力/期望)的需求分析方法。
练习:小组讨论,写下自己所在业务单元最紧迫的12个培训需求。
AI辅助 挖掘真痛点,绘制学员画像
用AI将痛点转化为真实工作场景,并精准描绘学员画像。
成果产出:一份精准的学员需求分析报告。
理论/人工 好主题三要素
讲解“痛点导向、价值导向、有记忆点”的课程命名原则。
练习:每人手写出3个备选课程名称。
AI辅助 优化与确定课程主题
用AI创作多个课程名称,小组投票选出最想报名的主题。
成果产出:一个既专业又吸睛的课程名称。
课程目标设定
理论/人工 SMART原则精讲
深入理解什么是具体、可衡量、可达成、相关、有时限的教学目标。
练习:每人基于选定的主题,手写一个教学目标。
AI辅助 校准与优化教学目标
用AI审视教学目标是否符合SMART原则,并进行优化调整。
成果产出:一份符合SMART原则的教学目标。
课程大纲搭建
理论/人工 两种黄金结构
深入学习 2W1H(WhyWhatHow) 和 SCQA(情境冲突问题答案) 两种课程结构模型。
练习:选择一种结构,在纸上画出课程结构的思维导图。
AI辅助 生成与优化大纲
用AI生成课程大纲初稿,标注时长和互动建议,人工进行调整定稿。
成果产出:一份逻辑清晰、结构完整的课程大纲。
案例与素材收集(让课程“有血肉”)
理论/人工 好案例的三个标准
讲解“真实性、典型性、启发性”的案例选择标准。
练习:每人回忆并记录12个自己工作中的真实案例。
AI辅助 收集与丰富案例
用AI收集行业相关案例,补充背景、冲突、解决方案、数据结果等细节。
成果产出:一个包含个人经验与AI搜集的案例库。
PPT与讲稿生成(让课程“有颜值”)
理论/人工 PPT设计的“三三原则”
讲解PPT设计的“三三原则”:每页不超过3个要点,每个要点不超过3行字。
练习:基于定稿大纲,每人手绘一页PPT的草图。
AI辅助 一键生成与美化PPT
用Kimi+WPS AI组合,将大纲转化为PPT初稿,并人工精细化调整。
成果产出:一份风格统一、逻辑清晰的PPT初稿。
模块三:培训师语言呈现技巧——让你的课程“有灵魂”
第一课:上场亮相——第一印象定乾坤
理论/人工 上场的“三定”法则
讲解站定、眼定、心定的重要性。站定显自信,眼定聚关注,心定稳气场。
练习:每人模拟上场,练习“走上讲台 → 站定 → 环视全场 → 微笑开口”的全过程。
理论/人工 开场白的四种经典模式
学习故事开场、问题开场、数据开场、金句开场四种模式,并分析其适用场景。
练习:为自己的课程设计一个30秒的开场白,现场演练。
AI辅助 优化开场白
用AI优化开场白,使其更具吸引力和感染力,获得多个版本参考。
第二课:语言表达——抑扬顿挫的艺术
理论/人工 声音的“五维”控制
讲解音量、语速、音调、停顿、重音五个维度的运用技巧。
练习:选取一段讲稿,标注“五维”符号,现场朗读练习。
AI辅助 语音语调分析
用AI工具(如讯飞听见)分析录音,识别语速、停顿、重复词等,针对性改进。
理论/人工 口语化表达的“三化”技巧
讲解书面语口语化、长句短句化、专业术语通俗化的技巧。
练习:将一段书面化的讲稿改写为口语化表达。
第三课:互动控场——让学员“动”起来
理论/人工 提问的三种艺术
学习开放式提问(激发思考)、封闭式提问(确认理解)、反问式提问(引导深入)的时机与技巧。
练习:为自己的课程设计5个关键提问点,并标注提问类型。
理论/人工 应对学员提问的“三步法”
讲解倾听(眼神肯定)→ 确认(复述问题)→ 回应(精准解答)的标准流程。
练习:角色扮演,一人提问,一人应答,练习“三步法”。
理论/人工 控场的“四两拨千斤”
讲解时间控制(超时/冷场应对)、注意力控制(走神/玩手机应对)、气氛控制(沉默/争议应对)的实战技巧。
练习:案例分析,讨论常见课堂突发情况的处理方案。
AI辅助 生成互动问题清单
用AI为课程大纲的每个模块设计互动提问问题,并注明提问时机和预期目的。
第四课:故事演绎——让知识“活”起来
理论/人工 好故事的“黄金圈”结构
讲解 “背景冲突转折结局启示” 的五步故事模型。
练习:将AI收集的案例,用“黄金圈”结构重新编排,现场讲述。
AI辅助 故事润色与优化
用AI将原始案例改写成生动的培训故事,增加细节描写和情感元素。
第五课:收尾升华——让余音“绕梁”
理论/人工 收尾的“三要三不要”
讲解要总结回顾、要行动号召、要金句升华;不要仓促结束、不要引入新内容、不要自我贬低。
练习:为自己的课程设计一个1分钟的收尾。
AI辅助 优化收尾
用AI优化收尾,使其更有力量感和感染力。
模块四:综合演练与成果验收——让课程“经得起检验”
热身活动:声音与眼神激活
声音热身:由低到高发声练习,激活声带与气息。
眼神练习:两两对视,培养与观众建立连接的能力。
肢体放松:简单的肩颈拉伸,放松身体,消除紧张。
三遍练习法
第一遍:完整讲5分钟,组员记时间、记录亮点与待改进点。
第二遍:重点改进“第一句话是否抓人”、“互动是否自然”。
第三遍:脱稿试讲,只看观众,不看PPT。
5分钟微课试讲
规则:每组推选一位代表,上台展示课程最精彩的5分钟片段。
要求:必须包含开场、一个知识点讲解、一次互动、一个案例/故事、一个收尾。
360度反馈与点评
自我反思:试讲者先分享自己的感受和收获。
学员反馈:组员从“我喜欢...”、“我建议...”两个维度进行反馈。
专家点评:从内容逻辑、AI应用、呈现技巧(语言/互动/控场)、整体感染力四个维度进行深度点评。
模块五:塑造AI思维(AIQ)——内训师的持续进化
AI协作思维的五大升级原则
原则1:将AI视为“智能教学伙伴”,而非替代自己的工具。
原则2:每个对话框只解决一个教学环节的核心问题。
原则3:提质优先于增效,用AI解决课程中的复杂挑战。
原则4:凡事必有一种AI新解法,保持对新技术的好奇与探索。
原则5:拒绝“AI无用论”,掌握与AI沟通的反馈与优化技巧。
授课老师
赵夏利 实战派 AI 提效教练
常驻地:西安
邀请老师授课:13439064501 陈助理

