主讲：刘海燕老师
【课程背景】
随着最近几年世界思维导图锦标赛在中国举办的越来越多，大家对思维导图这个概念已经不再陌生，越来越多的企业开始知道并应用了思维导图这个工具。
思维导图可以帮助学习者，在工作学习中逻辑清晰，思路流畅；可以帮助项目负责人，在各类培训会议中制定出可行性方案；可以帮助企业策划一场新颖独特、大家满意的活动；可以帮助研发人员开阔思路，增加创意，持续研发出新产品；可以帮助管理者，责权清晰，找到解决方案
通过学习，使大家从逻辑到创新来认识思维导图，帮助职场人在工作中提高效率，优化思维，这也是我们学习思维导图的宗旨所在。
【课程收益】
▪ 能够认识了解思维导图
▪ 掌握思维导图绘制关键技巧
▪ 能够改变思维提升工作效率
【课程对象】所有想提升思维能力的公司员工、企业管理人员、中基层管理者
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、认识思维导图
1．思维导图的起源
▪ 东尼博赞与思维导图的理论基础
▪ 思维导图案例分享
2．思维导图原理
▪ 大脑的分工
测试：左右脑检核表
▪ 思维导图的应用领域
3．思维导图解读
▪ 导图一种形式
▪ 导图两种图法
▪ 导图三种思维
▪ 导图四种要素
▪ 思维导图分类
▪ 思维导图结构
第二讲：导图结构化思维
1．大脑的思考模式
▪ 横向思维提升想象力
▪ 垂直思维提升记忆力
演练：根据主题学员进行想象力训练
2．思维导图四要素
▪ 关键词
▪ 线条
▪ 图像
▪ 颜色
3．思维导图绘制思路
▪ 确认主题
▪ 确定结构
▪ 拓展分支
▪ 增加图像
第三讲：思维导图在工作中的应用
1．高效汇报
▪ 理清思路，完整结构
▪ 概括表达公式
▪ 结构化整理信息的步骤
2．高效学习
▪ 传统学习法VS思维导图学习法
▪ 全脑记忆（记忆、联想、兴趣）
练习：根据指定信息，学员进行记忆训练
3、问题分析与解决
▪ 问题定义
▪ 5Why问题分析法
▪ 双值分析法
▪ 加权优选矩阵分析法
练习：根据指定情境，学员进行问题分析解决训练授课老师
刘海燕 AI职场办公能力提升实战专家
常驻地：宝鸡
邀请老师授课：13439064501 陈助理
