授课老师: 杨淼淼
常驻地: 武汉
擅长领域: 保险 银行

【课程对象】

商业银行营销人员、支行长、优秀后备干部

商业银行理财经理、客户经理、大堂经理、产品经理、柜员

【课程时长】1天/6H

2026年7月,分红险演示利率上限下调至 3.5%、预定利率持续走低、监管强制公示分红实现率、双录全流程从严管控,严禁 “保本、稳赚、保底高收益” 等营销话术;

银行净息差持续收窄,期缴分红险是网点稳定中收、锁定长期 AUM、承接到期大额存款的核心工具。

课程在原有独家营销逻辑下,讲解清楚新政下如何避免一味只谈收益,不仅要转向长期现金流、养老储备、资产保全、跨周期抗波动价值营销,还同步解决缺乏客户、批量营销、合规营销等员工销售畏难、客户收益异议等痛点。

【第一章】分红险市场的变更与新政解读(1H)

从“报行合一”说起

保险业的“国十条”带来的转变

2025 旧规 VS2026 全新分红险监管条款对比

演示利率 3.5% 上限落地对销售、客户预期的实操影响

2026 新单预定利率下调区间、产品收益结构变化拆解

分红特储计提、年度分红实现率强制披露硬性监管要求

四、2026 分红险六大监管红线

分红演示与宣传合规红线

分红特储资金使用与披露红线

新产品收益演示限高管控要求

中低评级保险公司银保产品销售限制

高风险险企渠道准入与销售约束

销售误导、炒停售、承诺收益等其他监管禁令

目前保险市场解读:利率下行周期,分红险仍有优势

未来银行保险的发展趋势

银保产品高价值转型的方向

【第二章】筛客篇:保险目标客户的发掘(1H)

依照客户画像来筛选

客户画像优先级与蓄客标准

“三有”客户画像

挖掘半生不熟的客户:依照“有效客户替代率”来筛选(独家)

什么是“有效客户替代率”?

如何在众多客户中找出最有潜力价值的客户?

三、依照客户的熟悉度制定筛选策略

1、内层客户的筛选特点与经营方法;

2、中层客户的筛选特点与经营方法;

四、通过厅堂联动和转介绍来筛选

1、柜面配合优秀案例讲解

2、全员联动营销八明确

【第三章】约客篇:不被拒绝的电话邀约技巧(1H)

关于开场白

1、开场会遇到的6大问题

2、开场白的技巧和话术

场景一:以资配作为切入点,实战录音案例话术逻辑分析(独家)

场景二:以活动邀约作为切入点,实战录音案例话术逻辑分析

不背话术,以逻辑引导为主线,让学员能找到适合自己的话术思路。

电话邀约常见的异议处理及客户心理分析

【第四章】谈客篇:保险销售面谈逻辑与分红险讲解(3H)

面谈第一环:客户KYC挖掘方向

面谈第二环:产品的匹配分析

银行不同类型产品分析+资产配置营销垫板

面谈第三环:保险营销关键要素讲解(全国独家)

1、要素1:用画图讲解终身寿、分红险、年金险不同的产品形态

2、要素2:三大险种的收益讲解

终身寿产品的收益,如何讲解时间长、收益不高的问题?

分红险产品的收益,如何讲解收益浮动、不确定的问题?

年金险产品如何讲解收益时间长、支取特性的问题?

3、要素3:如何解决客户觉得保险支取不灵活的想法

面谈第四环:要素4:找出购买长线的理由

五、面谈第五环:保险观念的引导

1、保险环境变更与新政的讲解;

保险业的“国十条”带来的转变

保险新规带来的六大红线

目前保险市场解读:利率下行周期,分红险仍有优势

2、为什么要有波动的投资收益?如何做到平稳?

六、面谈第六环:常见异议处理

七、面谈第七环:大单匹配的权益与功能

(本次课程收益):

本课程从新政背景讲起,营销环节串联了“筛客——约客——谈客”的营销关键动作闭环。

新政背景讲解时,跳出单纯费率调整视角,读懂 2026 监管底层逻辑,调整销售心态;看懂利率下行周期分红险长期价值,消除员工对 “收益下调难销售” 的消极心态,建立合规销售信心。通过新的保险导向,分析银行保险面临的改变,不仅仅是费率的调整,更要有心态的调整。只有真正对未来的市场有所洞悉,才能避免心态的消极。

二、筛选客户阶段,员工都在感叹,能做的客户都做完了,我的客户在哪里?真的没有客户了吗?本课程多角度、多条线挖掘保险客源还能在哪。尤其是独家原创的“有效客户替代率”的概念和厅堂联动发掘客户的案例,能让客户经理从众多的管户中,快速筛选出最有可能成交的刻画在哪里。

三、电话邀约阶段,不能一味只追求话术的文字丰富,而应该先分析客户的心理,从而才能找到真正能打动客户、并且让员工有信心的电话营销底层逻辑。本课程通过实战电话录音的方式,让学员直观感受到了电话中的细节运用和邀约逻辑。

四、销售谈单阶段,学员保险销售压力大,学员往往在服务营销过后就直接切入保险,但客户的防御心理偏重,就会让我们找不到突破口。围绕现在销售人员往往只会拿现金价值表给客户讲解收益、一旦被拒绝就无话可说的销售现状,淼淼老师结合自身十多年一线营销期缴的经验,把客户的所有异议处理都考虑进来,原创了全国独家的“谈单五要素”,将产品的营销要素分开讲解,而不是只关注收益,或者只会用现金价值表去讲产品,实战性强,可复制性强;本销售要素没有急于求成,而是将谈客逻辑一一梳理,做好铺垫,对客户进行无形KYC和产品引导,才能让客户有必须要配置的理由。

授课老师

杨淼淼 12年银行业及保险行业从业经验

常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《CRM系统的跨赛蓄客策略》《不惧浮动——银行分红险的销售技巧》《电话营销——不要迷恋话术》《电话营销全流程与情景演练》《独门秘籍——银行保险的销售密码》《客群开拓——银行三公里生态圈打造》《落地为王——银保销售实战技巧》《价值为王——核心客户营销策略》《让CRM助力跨赛蓄客及精准客群经营》《润物细无声的活动营销与人才打造》《基于CRM系统的客户经营》《银行保险的异议处理》《跨赛“四新”营销与管理技巧》《资产配置≠产品的叠加销售》《开门红“四新”营销与管理技巧》《AUM全量金融资产提升》

杨淼淼老师的课程大纲

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