顾问老师:鲍娜吉
> 普惠金融的时代过去了吗?金融网格化工具过时了?各种工具越是到瓶颈 期反而越是需要重新学习和审视
> 本课程就是从宏观到微观,从制度到人,从扁平到立体系统梳理,打造天网, 地网,人网状态下的网格化工作方式,从内到外梳理和审视不足,从而更高 效的扩户提质,提质增效。
第一讲:银行业发展变化
一、银行业发展现状
二、银行网点重要地位
三、互联网金融时代下的银行发展方向
第二讲:为什么要网格化
一、农商行的“两大困境 ”
二、网格化管理的“五大效能 ”
第三讲:网格化管理三部曲
一、磨刀不误砍柴工
二、定格定员定规矩
三、凝心聚力攻山头
第四讲:网格化队伍的塑造
一、精准招人:广开“才路 ”招对人
二、实战育人: 入模子、搭梯子、磨刀子
三、竞争塑人:七招打造狼性团队
第五讲:网格化的武器
一、打开网格的“敲门砖 ”
二、打造网格竞争拳头产品
三、网格经营的产品创新
第六讲:网格化的工具使用
图、表、会、志、报
第七讲:网格化如何考核
业绩考核三个阶段
第八讲:网格化的战术运用
一、“四定 ”原则
二、三项基础工作
三、让厅堂自带流量、厅堂营销
四、用活“金饭碗 ”:存量挖潜
五、行外吸金术:外拓活动
六、让营销更有成效
第九讲:网格化的战绩巩固
一、把“银行 ”装进口袋里:提升服务便利
二、超出预期的客户体验:提升服务品质
三、网格化下的网点转型
第十讲:网格化创新打法
实虚网格相结合
第十一讲:网格化和科技信息技术互联互通
网点五大营销活动(主题营销、节日营销、事件营销、客户活动、沙龙营销) 如何借力科技信息平台手段打造网格化
授课老师
鲍娜吉 曾任某国有银行 高级客户经理
常驻地：威海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
