授课老师: 张亮
常驻地: 苏州

【课程背景】

东南亚市场绝非单一整体,其内部文化多元、宗教各异、商业规则千差万别。在印尼行之有效的策略,在越南可能适得其反。许多企业因将东南亚视为同质市场,采用“一刀切”的商务策略,导致合作受阻、商机流失。本课程旨在为企业人员提供一张清晰的“东南亚文化导航图”,通过精准理解印尼、马来西亚、泰国、越南等主要国家的文化特性与商业习惯,掌握与之匹配的商务礼仪与合作策略,有效提升跨国合作的成功率。

【课程收益】

绘制文化地图:辨识东南亚国家在宗教文化与核心价值观上的差异,理解其商业行为逻辑。

掌握礼仪规范:精通在不同国家进行商务会面、礼品赠与、餐饮社交时的礼仪与禁忌清单。

制定合作策略:能够针对特定国家,制定出文化适配的关系构建、沟通及商务谈判策略。

规划本土化行动:产出针对目标国家的《文化适配合作入门指南》与个人计划,确保效果。

【课程特色】

对比清晰:通过多国文化对比教学,让复杂差异一目了然。

策略实用:聚焦各国合作策略与谈判技巧,直指商业成果。

工具落地:提供即学即用的礼仪清单与合作指南模板

【课程时长】

1天(6小时)

【课程大纲】

一、认知破冰:解码东南亚多元文化DNA

绘制“文化光谱”:印尼、马来、泰国、越南、菲律宾五国核心价值对比

国家聚焦:解析各国主导文化(伊斯兰/佛教/儒家/天主教)及其社会规范

对比学习: “等级观念”、“集体主义”、“关系与规则” 三大维度的国别差异图谱

价值观如何决定商业行为

小组讨论:为何在泰国批评上司是极度失礼的?为何在越南“面子”如此重要?为何在印尼建立“兄弟情谊”能促进合作?等

核心输出:提炼各国“商务交往第一原则”

二、实战演练:多国商务礼仪与社交禁忌

礼仪细节对比解析:从会面到宴请的全流程指南

“文化雷区”识别与测试

三、策略升级:国别化合作与谈判技巧

3.1分国别的关系构建与沟通策略

3.2多国谈判模拟工作坊

四、成果输出:制定你的本土化行动方案

4.1《东南亚国别合作入门指南》制定工作坊

4.2个人学习迁移与行动计划

授课老师

张亮 汽车售后业务 & 用户体验专家

常驻地:苏州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《全局认知与体系化执行力提升》《售后区域经理高效巡店》《汽车售后区域经理赋能:站得住、顶得住、干得动》《售后业务全景与核心指标》《高维经营视角看售后:守住财务底线,推动业务增长》《售后业务盈利模型》《汽车售后满意度提升与管理》《汽车售后服务流程与标准》《关键时刻:驱动客户体验闭环》《客户旅程与关键触点设计工作坊》

张亮老师的课程大纲

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