课程背景：
VUCA时代，企业对于人才实干性的要求越来越强烈。哪怕是对刚刚度过大学生涯，即将梦想启航的校招新员工，企业也希望他们转换角色，尽快成长，全面提升职业素养！
而作为企业培训负责人或HR，欢欣期待迎接新员工的同时，您是否有这样的困扰：
→ 从校园到职场，从个人奋斗者到团队协同者，新员工角色如何转换？
→ 从学生到员工，新员工技能如何培养？
→ 新生代员工虽志向远大，学校期间成绩优秀，却往往高估自己的职业能力，感觉眼高手低，不愿做也做不好基础工作？
而且，作为新生代的他们，个性鲜明，自我意识强：
→ 传统培训形式让他们无精打采，心生抵触？
→ 课程当中，注意力不集中、参与度低，难以调动？
→ 您想提升新员工对企业的认同，尽快融入职场，却总被说是洗脑？
→ 如何才能寓教于乐，既好玩又深刻的让新员工完成以上内容的学习？
为了打破这些困扰与挑战，我们特别推出了大型企业微定制新员工剧本杀培训-《梦想启航：新员工角色转换&职业素养提升剧本杀-远航者号》。本课程通过对新生代非常有吸引力的游戏式剧本杀培训模式：
→ 科学运用库伯经验学习圈的经典理论，通过沉浸式剧本杀让新员工从获得切实的具体经验——到演绎&复盘引导新员工进行深入观察反思——再抽象概括上升到课程的理论知识——最后情景运用引发新员工学以致用，回到具体工作。
→ 极大提升新员工对企业，对职场的好感度，对入职培训的接受度。
→ 从意识、知识、技能三方面改善，帮助新员工调整心态，提升职业化素养，尽快融入职场！
课程收益：
可以应企业需要进行微定制，将破冰，团建，拓展，培训四种新员工培训形式合而为一，通过扑朔迷离的剧情，和抽丝剥茧的推理挑战，让新员工在紧张节奏中去感受、去理解：
● 8种校园人到职场人可能存在的心理误区
● 自身职场必备工作能力的欠缺
通过生动有趣，互动性强，结合实际的课程，帮助新员工：
● 角色蜕变，职场启航时拥有积极思维
● 提升学习力：向书学，向事学，向人学；拥有目标思维和复盘思维
● 提升人际力：学会重视三种关系，寻找三类人选
● 提升沟通力：应用SCRTV、PREP等沟通交流模型，帮助新员工高效和上级&同事沟通
● 学习熟悉企业文化，价值观甚至产品信息
帮助新员工尽快适应融入，从而梦想启航，走向远航者的“辉煌未来”！最终达到帮助企业快速提升人力资源效能，高效补充新鲜血液的目的！
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：刚从学校步入职场的应届生新员工，回炉新人，管培生（建议学员人数8-80人，需分为8个组），每超过30人需要多配一名助教，在剧本杀的游戏环节配合监督挑战
教室要求：桌椅不能移动的阶梯教室不行
额外费用：课酬外另有剧本创作&道具运维使用费，详情请咨询
课程方式：沉浸式剧本杀+游戏体验+讲师讲授+案例分析+视频互动+实操演练+学员讨论
课程大纲
第一部分：沉浸式大型游戏体验剧本杀 -《远航者号》
一、场域搭建准备&介绍：
1. 场域氛围构建
2. 学员签到&领取船票：8个角色映射出8种应届生到职场人的8种可能存在的心理误区
1）4位年轻姑娘
2）4名帅气青年
3. 高手进阶指南
二、游戏时间：
昏暗的灯光下，8名乘客，紧握着他们历尽千辛万苦才争取来的船票，脚步匆匆地赶到码头。票就是传说中“远航者号”的船票，人们都知道如果能登上远航者号，就可以直接通往辉煌的未来。
然而，当他们抵达码头时，眼前的景象却与想象中的画面大相径庭。码头上孤零零地停靠着一条看起来颇为破旧的轮船，与传说中金碧辉煌的“远航者号”相去甚远。
这8名手持“远航者号”船票的乘客虽充满疑惑，却也步履迟疑地登上了这艘船。
1.游戏1：船舱进水，房门被锁，如何求得一线生机
1）第一轮推理&验证
2）第二轮推理&验证
3）第三轮推理&验证
2.游戏2：时不我待，争分夺秒，齐心协力拼出地图
1）8个房间，8项挑战
2）通力协作，拼出地图
3.游戏3：真的勇士，险中求胜，机智果敢团队逃生
1）寻找线索
2）验证路线
4.登船仪式：携手企业，一同走向辉煌未来
1）企业致辞
2）学员讨论
三、复盘总结：
1. 调整应届生/管培生8大心理误区
1）对环境的未知
2）对失败的恐惧
3）对责任的逃避
4）对未来的焦虑
5）对他人的依赖
6）对改变的抵触
7）对自己的怀疑
8）对关系的敏感
2. 帮助应届生/管培生意识到待提升技能
1）学习力
2）人际力
3）沟通力
第二部分：《梦想启航：新员工角色转换&职业素养提升课程》
第一讲：角色蜕变，梦想启航
一、职场本质——职场是个交换场，用你有的，换你想要的
案例：从需求出发转不动的毕业生
二、新人策略——从能力出发，满足企业需求
1. 转换角色，多想自己能做的，高效完成任务
2. 学会学习，不要因为工作琐碎重复停止成长
3. 展示潜力，积极复盘和总结
第二讲：学习力提升
一、向书学
二、向事学
1. 事前学-目标思维
工具：SMART原则
案例：我的减肥目标
讨论&练习：不聪明变聪明
计划：我的SMART百日融职计划
2. 事后学-复盘思维
工具：KISS模型
1）Keep 可以保持的
2）Improve 需要改进的
3）Stop 需要停止的
4）Start 需要开始的
练习：工作相关任务复盘练习
三、向人学
讨论&分享：三人行，必有我师
讨论&分享：向人学，有何注意
第三讲：人际力提升
导入：人际关系：人生中的“万能充电器”
工具：3T法-找到三类人选
一、偶像 Titan
案例：长大后我就成了你
二、师傅 Tutor
案例：爱唠叨的师傅
三、伙伴 Teammate
思考&分享：圈定人选，撰写计划
第四讲：沟通力提升
场景一：工作汇报
工具：SCRTV模型
1. 表情境
2. 爆冲突
3. 找原因
4. 定策略
5. 塑价值
场景二：清晰表达
工具：PREP模型
1. 提出观点
2. 摆出依据
3. 举例说明
4. 重述观点
总结&复盘
启航赠言
授课老师
马雅娜 超过20年企业实战经验（其中15年3家世界500强）
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
