培训主题
"促动型培训师核心能力锻造"——聚焦引导技术在工作坊、研讨会及沙盘演练中的实战应用
培训目标
▪ 掌握引导式培训设计方法论，实现从"讲授者"到"促动者"的角色转型
▪ 熟练运用5种以上引导工具（如ORID、世界咖啡、团队共创等）
▪ 独立设计并主持课程开发/能力建模等主题工作坊
▪ 提升对复杂会议场景的控场能力及成果转化效率
课程大纲
Day 1：引导技术基础与角色转型
▪ 破冰：引导式自我介绍（视觉卡片法）
▪ 理论模块：
▫ VUCA时代培训趋势分析
▫ 传统培训师VS促动型培训师能力差异
▫ 引导技术核心原则（中立、结构化、参与感）
▪ 实操演练：
▫ 工作坊场景模拟：《如何用ORID框架引导技术复盘会》
▫ 分组设计：基于业务场景的焦点讨论法应用
Day 2：工具应用与流程设计
▪ 理论模块：
▫ 引导工具图谱解析（发散-收敛工具组合）
▫ 视觉引导基础（图形记录/便利贴墙应用）
▪ 实操演练：
▫ 沙盘模拟：《系统思考——快速提升解决复杂问题的能力》全程引导
▫ 工具实战：世界咖啡+决策矩阵在需求收集中的应用
Day 3：复杂场景应对与成果转化
▪ 理论模块：
▫ 冲突管理四象限法
▫ 成果可视化设计（故事板/行动路线图）
▪ 实操演练：
▫ 高难度场景模拟：处理"专家型"学员的挑战
▫ 实战设计：《公司关键岗位角色模型开发工作坊》全流程推演
Day 4：综合演练与认证考核
▪ 考核环节：
▫ 每位学员主持20分钟真实业务场景引导（抽签选题）
▫ 360度评估：学员互评+导师点评+过程录像回放
▪ 结业仪式：
▫ 颁发外部认证《引导式培训师》证书
▫ 制定个人能力发展IDP计划
授课老师
邓国元 曾任华为、比亚迪、华友控股人力资源管理人员
常驻地：东莞
邀请老师授课：13439064501 陈助理
