管理技能
李金金 企业职场管理实战、AI提效与落地专家
主讲课程：《职业素养和商务礼仪 》 《时间和精力管理》 《压力和情绪管理》《结构化思维与表达》 《复盘思维：将经验转化为能力》《目标管理制定与拆解》 《问题解决能力提升》《AI助力企业办公全流程效能提升 》 《AI驱动下的公文写作质效升级》 《玩转AI创意写作》 《AI助力人力资源效率提升》《AI优化职场沟通技巧》 《AI公文写作：精准、高效、规范》 《AI打造爆款产品策略》 《AI助力企业战略规划与执行》 《AI赋能知识萃取和管理》 《AI 赋能企业组织与人才发展》《AI赋能管理：驱动企业变革管理与领导力发展》 《AI赋能人力：招聘、培育与留用全流程优化》 《AI智慧办公：打造高效协作新生态》 《AI赋能产品经理：洞察需求与创新驱动》
常驻地：北京
职业素养
王雯雯 团队管理和沟通实战专家
主讲课程：《高绩效团队发展》 《团队融合与凝聚力提升》《团队协作五大障碍》《基于高位影响下的跨部门协作与沟通》 《同心协力：构建和谐企业文化》《激发潜能：教练式沟通的魅力》《客户沟通：建立信任共赢关系》 《职场智慧：冲突的转化与超越》 《和谐之声：非暴力沟通的艺术与实践》 《沟通实效：高效沟通策略与实战技巧》 《跨部门沟通与协作》 《MBTI性格分析与沟通技巧》 《高情商沟通》 《职场桥梁：向上沟通与向下沟通》《年度战略目标实现复盘工作坊》 《高效复盘：从经验中学习与成长》《使命必达：目标管理与执行》《有效授权与积极反馈》爆品课 《教练式辅导和激励》爆品课 《领导者心智模式提升工作坊》 《成就卓越：责任心与执行力的双轮驱动》 《执行风暴—中高层执行力》 《高效能领导：绩效管理与沟通艺术》 《当责践行：从负责到当责》
常驻地：北京
管理技能
赵承阁 格局商学十大实战导师
主讲课程：《高效沟通与团队协作》 《共赢领导力》 《管理加速》 《管理者角色定位》 《经理人执行力认知》 《经理人执行通病》 《精兵训练》 《情商影响力》 《情绪压力管理－阳光心态》 《如何开好团队会议》 《提高团队执行效率》 《提升下属执行力》 《团队沟通方式》 《团队沟通概述》 《团队会议效率低的原因》 《团队会议与团队决策》 《团队正式沟通与非正式沟通》 《向管理要效益》 《新晋管理者管理能力提升》 《一线班组长》 《有效的团队沟通策略》 《造就个人高效执行力》 《职场起航》 《职业化塑造》 《中层管理者技能提高训练营》 《中小型企业核心团队打造》 《卓越工作、拥抱幸福、基业长青》 《卓越领导》 《卓越执行力修炼》 《成为带领团队的高手》 《成为高效沟通的高手》 《成为目标管理的高手》 《成为授权激励的高手》 《成为团队建设的高手》 《成为问题解决的高手》 《成为指导下属的高手》 《非正式沟通的诀窍》
常驻地：北京
领导力
孙倩 曾任河狸家（阿里系，互联网美业头部企业）培训总监
主讲课程：《教练式领导力》 《情境领导力》 《可复制的领导力》 《领越领导力》 《向上管理高尔夫》 《问题分析与解决工作坊》 《中层管理者MTP训练营》 《新晋管理者能力提升训练营》 《目标管理与计划执行》 《绩效辅导与面谈》 《00后员工管理》 《管理者角色认知——基干管理三板斧》《高效能人士的七个习惯》 《管理情绪——非暴力沟通》 《跨部门沟通》 《像谈判专家一样沟通》 《DISC性格分析与沟通》 《时间管理》 《高效执行力》 《复盘》 《创新思维与创新工具》 《思维管理与高效决策》《会议组织管理》《年度培训计划制定》 《从企业绩效角度构建企业大学》 《培训体系搭建与内训师队伍养成》 《培训项目的设计与管理》 《如何成为一名优秀的讲师》《阿里六个盒子组织诊断》 《阿里三板斧》 《解析阿里政委密匙-探究企业组织根基》 《向阿里学习铁军团队打造》 《阿里管理七剑》 《阿里管理理论——借事修人与借人成事》 《向阿里学习：培养未来服务人（T型客服）》《
常驻地：北京
管理技能
蔡山 原北京恒昌集团培训总监
主讲课程：《干部履职能力与执行力提升》 《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》 《中层管理者的角色认知与能力提升》 《中层管理者四项管理技能提升》 《中高层领导职业素养修炼》 《华丽转身 加速转型—新晋管理者的管理技能提升》 《加速转型 实现跨越—储备管理人员管理技能提升》 《创建领导力—企业基层管理干部技能提升》 《新员工角色认知与职业能力提升》 《基层管理者的角色认知与能力提升》 《从技术走向管理》（返聘8次） 《技能专家角色认知与核心能力》 《从学院人走向职业人—新员工入职第一课》 《打造执行力铁军》（返聘8次） 《新生代员工辅导带教技能提升训练》 《职业人转变通用素养提升》 《卓越新员工的职业素养训练》 《高效员工职业化素养修炼》 《VUCA时代下新员工职业化修炼》 《团队管理与绩效激励》《沙漠掘金之经营实战模拟》 《沙漠掘金之团队协作》 《沙漠掘金之新员工融入》
常驻地：北京
管理技能
翟振芳 企业班组建设及班组长能力提升专家
主讲课程：《班组管理“创标建模”——赋能新质生产力》《如何当好一名班组长：新时代班组长六大角色修炼》 《班组“三全”管理模式与人本赋能十大驱动》 《从“会干”到“会管”——班组长六大核心胜任力修炼》 《高效能班组九项软实力修炼》 《新时代班组建设赋能夯基实训营》 《新时代“五型”班组卓越管理模式》 《高效能班组一日管理》 《班组长5F情境沟通力训练与员工冲突管理》 《新时代班组管理与人本化团队激励》 《新质生产力背景下的全新班组建设与班组长胜任力提升》 《以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》 《如何开好班组例会（班前班后会）》 《本质安全型班组管理与落地实操》 《班组任务管理与绩效改进》 《一线主管培养：从“会干”到“会管”》 《班组长辅导与带教》
常驻地：北京
管理技能
