管理技能

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孙倩 曾任河狸家(阿里系,互联网美业头部企业)培训总监

主讲课程:《教练式领导力》 《情境领导力》 《可复制的领导力》 《领越领导力》 《向上管理高尔夫》 《问题分析与解决工作坊》 《中层管理者MTP训练营》 《新晋管理者能力提升训练营》 《目标管理与计划执行》 《绩效辅导与面谈》 《00后员工管理》 《管理者角色认知——基干管理三板斧》《高效能人士的七个习惯》 《管理情绪——非暴力沟通》 《跨部门沟通》 《像谈判专家一样沟通》 《DISC性格分析与沟通》 《时间管理》 《高效执行力》 《复盘》 《创新思维与创新工具》 《思维管理与高效决策》《会议组织管理》《年度培训计划制定》 《从企业绩效角度构建企业大学》 《培训体系搭建与内训师队伍养成》 《培训项目的设计与管理》 《如何成为一名优秀的讲师》《阿里六个盒子组织诊断》 《阿里三板斧》 《解析阿里政委密匙-探究企业组织根基》 《向阿里学习铁军团队打造》 《阿里管理七剑》 《阿里管理理论——借事修人与借人成事》 《向阿里学习:培养未来服务人(T型客服)》《

蔡山 原北京恒昌集团培训总监

主讲课程:《干部履职能力与执行力提升》 《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》 《中层管理者的角色认知与能力提升》 《中层管理者四项管理技能提升》 《中高层领导职业素养修炼》 《华丽转身 加速转型—新晋管理者的管理技能提升》 《加速转型 实现跨越—储备管理人员管理技能提升》 《创建领导力—企业基层管理干部技能提升》 《新员工角色认知与职业能力提升》 《基层管理者的角色认知与能力提升》 《从技术走向管理》(返聘8次) 《技能专家角色认知与核心能力》 《从学院人走向职业人—新员工入职第一课》 《打造执行力铁军》(返聘8次) 《新生代员工辅导带教技能提升训练》 《职业人转变通用素养提升》 《卓越新员工的职业素养训练》 《高效员工职业化素养修炼》 《VUCA时代下新员工职业化修炼》 《团队管理与绩效激励》《沙漠掘金之经营实战模拟》 《沙漠掘金之团队协作》 《沙漠掘金之新员工融入》

杨翊东 原西门子人才发展中心经理

主讲课程:《企业培训体系建设及管理》 《培训需求分析与计划制定》 《培训项目策划及管理》 《五步成课-企业内部课程开发实战训练》 《课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练》 《内训师授课技巧强化训练》 《经验成课—经验萃取实战训练》 《教学有案—案例设计与开发实战训练》 《高效传承—在岗带教核心技能训练》 《引导式培训》

陈蕊 中层管理者综合能力提升导师

主讲课程:《中层领导者全方位领导技能提升》《价值共生——数字化时代组织管理》《中层管理者自我提升与卓越团队打造》《跨部门项目合作运营管理——5大过程19个关键步骤》《高绩效团队建设》《麦肯锡高效工作法》《麦肯锡中层能力跃迁——团队激励与沟通协作》

徐斌 首都经济贸易大学人才系主任

主讲课程:《人才建设思考与共创》 《情商领导力的三步骤曲》 《管理力-3项管理能力互动交流》 《打造同心的企业文化》 《创新思维》 《创新三部曲》 《NLP与教练》 《人才创新思维》 《人力资源管理》 《领导力类》 《 创新与决策》 《创新思维 决策方法 创新领导力 领导风格 团队建设》 《人力资源类》 《心理学:识人系列(人才画像 积极心理 个性识人 行为识人 团队识人)》 《管理学:用人系列(职业经理培养 招聘方法 培训与职业发展 考核与薪酬 )》

马媛 实战管理、训练课程导师

主讲课程:《管理能力发展(MTP)版权课程》《中层领导力(1)MTP中层管理干部的角色认知与技能提升》 《中层领导力(2)MTP中层管理干部的项目管理与目标达成》 《中层领导力(3)管理引导实践课程》 《中层领导力(4)团队管理与辅导课程项目方案》 《九型人格与领导力》 《九型人格与服务营销》 《九型与组织高效沟通》 《九型人格与客户辨识》 《情商领导力》 《组织高效沟通》 《领导力、执行力体系建设》 《目标管理与实务》 《情绪与压力管理》 《团队建设与团队文化》 《领导力与变革管理》

鲍臻炜 组织与领导力发展专家

主讲课程:《企业文化创新与实践》 《事务性流程优化与创新》 《企业文化工作坊》 《企业导师TTT工作坊》《系统性思维(结构性思维)》 《问题分析与解决》 《创新思维与工具》《高效团队建设》 《沟通影响力》 《建设性冲突管理》 《MBTI性格测评与创造力》 《教练式绩效反馈与会谈》 《教练式职业发展会谈》 《CHEPT15个性测评与领导力》

曹凌豫 新生代管理者技能提升及业务团队复盘教练

主讲课程:《新生代赋能式团队管理》双版权课《中层管理能力提升》《基于行动学习的复盘工作坊》《基于行动学习的问题分析与解决工作坊》《教练型管理者必备四大促动技术》

大山老师 曾任京东丨物流学院领导力负责人

主讲课程:《中层管理者能力提升》 《结果导向的管理思维》 《管理者角色认知与原则》 《目标制定与计划执行》 《员工激励与培养》 《DISC在管理中的应用》

翟振芳 企业班组建设及班组长能力提升专家

主讲课程:《班组管理“创标建模”——赋能新质生产力》《如何当好一名班组长:新时代班组长六大角色修炼》 《班组“三全”管理模式与人本赋能十大驱动》 《从“会干”到“会管”——班组长六大核心胜任力修炼》 《高效能班组九项软实力修炼》 《新时代班组建设赋能夯基实训营》 《新时代“五型”班组卓越管理模式》 《高效能班组一日管理》 《班组长5F情境沟通力训练与员工冲突管理》 《新时代班组管理与人本化团队激励》 《新质生产力背景下的全新班组建设与班组长胜任力提升》 《以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》 《如何开好班组例会(班前班后会)》 《本质安全型班组管理与落地实操》 《班组任务管理与绩效改进》 《一线主管培养:从“会干”到“会管”》 《班组长辅导与带教》

刘文熙 曾任半岛酒店培训与人才发展总监

主讲课程:《4F领导力与打造高绩效团队》 《新任经理角色认知与管理技巧》 《管理者的360度沟通赋能》 《精准识人– 金牌面试官培训》 《员工绩效管理与辅导激励》 《跨文化沟通与团队管理》 《国际高端商务礼仪》《超越预期的服务瞬间– 打造奢华服务体系》 《服务焕新– 从投诉到忠实客户的高效转换》 《服务礼仪– 塑造企业品牌,升级服务体验》 《服务创新– 引导式工作坊》 《酒店服务升级系列课程》 《酒店人才招聘技巧》 《酒店卓越管理者的进阶之旅》《TTT –企业培训师赋能与实战训练》 《知己解彼的沟通管理》 《商务呈现与演讲技巧》 《新员工融入与职业素养》 《情绪与压力管理》 《职场商务礼仪》

刘艳萍 资深心理成长辅导专家

主讲课程:《情绪压力管理》《积极心理学》《情商课》《逆商提升》《高效沟通技巧》《跨部门沟通》《性格分析》《九型人格》《员工心理建设》《职业生涯规划》《提升员工企业归属感》《正念和冥想》《焦点技术》《忠诚和感恩》《职业素养》

张烨 曾任美团某业务线培训学院负责人

主讲课程:《从专业到管理——管理者角色认知》© 《基于战略解码的目标管理与计划制定》© 《知人善用——任务分配与跟进》© 《复盘——团队绩效加速的秘密武器》© 《精准识人——金牌面试官招聘技巧》© 《员工辅导与新人带教》© 《员工激励与团队凝聚》© 《绩效评估与面谈》 《高效会议管理》© 《领导艺术——管理沟通与关键对话》TM 《双赢思维——跨部门沟通与协作》©

代伟伟 曾任京东集团高级总监

主讲课程:《管理角色认知——成为管理者》 《增长领导力》 《管理高尔夫教战训练》 《管理沟通》 《团队管理——高效的绩效管理者》 《团队领导力》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《领导过程》 《13+1管理系统》 《文化聚团队》 《闭环战略管理》 《变革领导力》《HRBP的业务领导力》 《HR转型最佳实践》 《人才盘点与人才梯队建设》 《通过薪酬绩效设计实现降本增效》 《从咨询顾问的角度解决企业问题》 《业务型HRBP实战训练》 《 OKR在企业中的具体实践及注意事项》

何云鹏 曾任亚洲最大美妆企业中国区高管

主讲课程:《MTP—从管理到执行》 《教练型领导》 《管理者的角色认知和目标管理》 《有结果的执行力》 《从计划到结果的7个步骤》 《团队机制建设》 《高效开会的7个方面》 《结构化思维》 《突破固有思维,寻找营销亮点》 《从数据需求到目标实现》 《情景领导力》 《问题的分析与解决》

高虎 管理的项目化思维推广者

主讲课程:《管理者的项目管理思维》《团队管理与领导能力修炼》《项目干系人管理与有效沟通》《高绩效员工的项目管理思维》《项目管理实用工具与技术》《项目计划制订与制订》《工作分解(WBS)在项目中的应用》《项目风险管理》《跨部门沟通与协作》《目标制订与计划执行》 《新晋管理者的能力锻炼》《员工激励的十五种策略》《向上管理——被领导的艺术》《多维度职场高效沟通力》《时间管理与有效授权》

张峰 ;解放军三军仪仗队原分队长

主讲课程:《赋能商战——赢在铁军领导力》《学会激励——有效激励与高效团队》《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》 《逆势增长——赢在铁军执行力》《目标管理与计划执行》《逆势增长——赢在铁军执行力》《铁血军魂-新兵连铁军特训营》《银行开门红激励与动员》

董怡 曾任王府井集团北京市百货大楼市场总监

主讲课程:《新晋管理者核心技能》《打造高效团队》《管理者角色认知》 《团队管理与高效授权》《学习力——多变环境下的高效学习》《高效能人士的七个习惯》《提升职业内驱力与幸福力》《DISC 人格解析与职场沟通 《职场高效沟通》《把逛街者变成购买者的黄金法则》《打造卓越服务》《奢侈品文化解析》

王鏻 曾任鹰牌卫浴集团首席人才官

主讲课程:《弯道超车--魅力领导力》《MTP-中层管理者综合管理技能提升》《管理者的角色认知与责任担当》《管理进阶:管理者的自我管理之道》《打造硬中坚:如何做合格的好中层》《管理心法-用管理版图做好团队管理》《国学思想与现代企业管理》《凝心聚智,共创团队凝聚力》《高绩效团队-打造八维一体的卓越团队》《时间管理与工作效能提升》《实效沟通与结果达成》《全员职业素养提升》《阳光心态与职业能力提升》《自我管理与驱动》

徐德霞 曾任沃尔玛商场副总经理、北方区培训专家

主讲课程:《跨越新任中层最初的90天-新任管理者角色认知》 《从优秀到卓越-中层管理者角色认知》 《问题分析与解决》 《管理问题分析与解决》 《打造高绩效团队》 《情境领导力》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《PDP性格解析与沟通》

安百尚 五维教练领导力认证讲师

主讲课程:《管理卓越-从业务/技术走向管理》 《中基层管理者综合管理能力提升修炼》 《管理者角色认知与定位》高效授权与激励》 《高效团队建设与协作》 《高效执行的七项修炼》 《高效问题分析与解决》 《管理者创新思维五项修炼》《新生代管理-用95后思维管理95后》《从校园人到企业人-员工职业化素养综合修炼》 《360度职场高效沟通》 《高效能人士七个习惯》 《报联商——职场沟通必修课》 《员工职业生涯发展规划》 《员工情绪与压力管理》《三步成师内训师进阶式研习坊(2-6天)》 《企业内训师课程教学设计》 《企业内训师当众表达与呈现》 《企业内训师课程开发与设计》

戴雁 TCDC企业生涯培训版权课认证讲师

主讲课程:《新时代员工职业素养力修炼》 《职业生涯规划/基于生涯规划的职场竞争力打造》 《校园人到职场人-新员工职场适应力提升》 《DISC性格魔方-职场沟通力》《企业人才发展之员工驱动力管理》 《赋能型管理者-新职业环境下的员工留存与激励》 《职场高效沟通-提升职场沟通力》

付刚 北京外企服务集团(Fesco)特约讲师

主讲课程:《高效沟通技巧》 《顾问式销售》 《商务谈判》 《企业员工职业化素养提升》 《商务演讲技巧》 《中高层领导力提升》 《电话销售》 《高绩效团队建设》 《高效能人士的七个习惯》 《商务演讲技巧》 《打造卓越培训师》 《商务礼仪》 《时间管理》 《压力情绪管理》 《品味修养提升》

宋振杰 清华大学职业经理训练中心教授会成员

主讲课程:《黄金心态,快乐工作》 《绩效管理与团队凝聚力做爱岗敬业的好员工》 《引爆全员正能量》 《四德教育与国学修养》 《顶天立地做中层》 《卓有成效的领导力》 《奋斗为本,绩效为先》 《高效沟通技能训练》 《高效会议管理》 《会计经理职业素质提升训练》 《积极反馈:方法与技巧》 《绩效管理》 《跨部门沟通与协作》 《目标与计划管理》 《情绪管理与职场正能量》 《时间管理》 《创新思维》 《干在执行赢在绩效》 《高效能人士的七个习惯》 《工作计划与时间管理》 《培育工匠精神,创造感动服务》 《基于员工特质的领导技术》 《职业成长管理》 《阳光心态与压力管理》 《有效授权:流程与方法》 《员工激励:策略与方法》 《员工辅导方法与工具》 《重塑责任心,赢在执行力》 《卓越团队凝聚力》 《卓有成效的领导力》 《做合格党员,促业务发展》 《不忘初心,砥砺奋进》 《不忘初心,重塑责任,赢在执行》 《政治领导力》 《做合格党员,促业务发展》

韩梓一 企业实战营销及管理导师

主讲课程:《情商修炼与高效沟通》 《领导艺术提升与自我修炼》 《变革重生-高效团队建设与管理》《企业战略致胜关键之赢在执行》 《未来企业的赢家-90后管理》 《职场成功秘诀之有效沟通》 《破解习惯方法之时间与计划管理》《新经济时代网点行外吸金既银行产能提升》 《新经济时代客户经理网点行外吸金既银行产能提升》 《新经济时代理财经理网点行外吸金既银行产能提升》 《新经济时代大堂经理网点行外吸金既银行产能提升》 《新经济时代网点团队建设既银行产能提升》 《新经济时代银行网点综合产能提升》 《新经济时代网点客户经理综合能力提升》 《新经济时代网点大堂经理综合能力提升》 《新经济时代大堂经理营销服务提升》 《新经济时代社区银行服务与营销提升》

钮东涛 曾任长城汽车培训总监,企业大学负责人

主讲课程:《TTT初级、中级、高级系列课程》《企业如何搭建课程体系》《内训师专业授课技巧》 《上接战略下接绩效:如何制定有效年度培训计划》《因人而异的领导力》《职业化素养》《因人而异的高效沟通》《因人而异的团队激励》《如何打造高绩效团队》《新常态下团队执行力》《从业务骨干到优秀经理人的转型》《客户抱怨与投诉处理》

尹崇阳 中基层管理与TTT实战专家

主讲课程:《内训师的五维学习力》《中基层工具式领导力》《卓越中基层管理者能力晋升训练营》《小米爆品战略工作坊》

方献忠 战略管理实战专家与企业教练

主讲课程:《战略规划与管理》 《战略解码与执行》 《战略分析工作坊》 《经营分析工作坊》 《战略复盘工作坊》《领导力》 《目标管理》 《高绩效团队建设》 《跨部门沟通与协作》 《管理者角色认知与能力提升》 《从专业走向管理》