管理技能
赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验
主讲课程：《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW！赋能领导力》（国际版权认证课程） 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队
常驻地：北京
人力资源管理
文瀚 20年中外世界500强企业管理实战经验
主讲课程：《MTP：管理者全面技能提升》 《绩效加速：创新思维与问题分析解决》 《知己解彼：基于心理学的沟通技术》 《转型增效：从专业人才到管理高手》 《乘风破浪：新员工赋能高效工作法》 《六脉神剑：赢在执行力》 《精进之道：卓越管理者六堂课》 《以终为始：基于战略落地的系统性执行力》 《使命必达：高效能团队建设高端沙盘推演》 《和而不同：跨部门沟通与合作高端沙盘推演》 《业绩突围：企业经营管理与商业模式创新高端沙盘推演》 《管理者的角色认知与职业素养》 《目标管理与计划落实》 《新晋管理者成长地图》 《情商加速器》 《时间管理与效能提升》 《基于心理学的情绪压力管理与正能量心态》 《复盘技术五步法》
常驻地：北京
管理技能
吴昊 组织人才发展与学习发展专家
主讲课程：《从0-1，搭建组织培训体系》《搞定5件事，让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》（爆款课程，多次返聘） 《1节课，搞定培训需求调查与分析》 《0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质，只需5步》（爆款课程，多次返聘） 《三维度九层面，打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》（爆款课程，多次返聘） 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》（爆款课程，多次返聘）《把握3大关键，提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》（爆款课程，多次返聘）《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 （爆款课程，多次返聘） 《当好“领头羊”，从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18
常驻地：北京
培训管理
薛魁铭 15年专注于行动教练研究与实践
主讲课程：《行动学习-能力与绩效双提升的秘密武器》、《基于行动学习的问题分析与解决工作坊》《群策群力打造高绩效团队》《行动学习引导师（FTT）训练营》《复盘-组织能力核心修炼》《团队参与式共创决策-结构化研讨》《企业文化共创工作坊》《知行合一领导力》、《行动学习+高效能人士的七个习惯》、《目标和计划管理》、《管理者管理突破与领导力提升》《基于业绩提升的战略领导力》《新一代执行力》《非物质激励管理》《商业模式画布》《非职权影响力》《打破沟通壁垒-跨部门沟通与协作》《VULA时代战略思维》《非暴力沟通》《教练式领导力-从优秀到卓越的必经之路》《培养战略思维型领导-教练式管理者》《NLP教练技术》《觉察与反思》《教练式辅导与下属能力开发》《NLP-解码卓越领导力》
常驻地：北京
领导力
