授课老师: 龚一
常驻地: 上海

课程背景:

汉字是中国文化的根基。汉字不仅是记录汉语的文字符号,而且是负载着古代科学知识和文化观念的全息标志,是固化了的信息模块。汉字是继续中国文化命脉的载体,它可以让今天的人得到古人的智慧明灯。

“管理”为什么是头顶竹子的“官”?

“领导”如何“领”如何“导”?

聚才就是“团”,关人就是“囚”?

为什么口里有禾,就“和”了?

为什么都说话了就“谐”了?

企业如何做“大”?

员工如何做“人”?

“帅”怎样变成“师”?

如何把企业变成“家”?

……

本课程挖掘部分中国文字的内涵,将复杂的管理通过简单的文字图形概括出来,将一幅幅适合中国人自己的管理密码呈现在管理者面前。

课程纲要:

把根留住

仓颉为什么造“字”

不是记事,而是建立秩序与标准。

管理先有规则与共识,如同文字定万物之名。

什么是“国学”

中华千年智慧总和:仁政、道法、法度、兼爱。

提供管理的价值底层:修身、安人、成事。

什么是“文化”

共同的价值观+行为习惯。

组织文化:以文化人,以文聚力。

什么是“管理”

不是控制,是整合资源、达成目标、成就人。

国学一句话:修己安人。

管理之道

何谓“王道”

以德服人,以人为本。

管理=赋能而非压制。

何谓“孝道”

感恩、责任、传承。

团队=知恩守信,管理者=用心滋养。

何谓“赢家”

胜己者胜人,追求共赢。

不追零和,而是成就组织、成就员工。

何谓“将帅”

有谋、有勇、有仁、有信。

能运筹、能身先、能识人、能带团队。

何谓“自我”

自知、自省、自驱。

管理者先管好自己,才能管好别人。

何谓“领导”

引领、服务、成就。

不是命令,是让人愿意跟。

管理之术

主孰有道?

管理者有没有正确价值观与初心?

有没有以身作则、安人以德?

将孰有能?

核心管理者是否有能力、有格局、有执行力?

天地孰得?

是否顺势而为、借势而上?

是否看懂环境、趋势、机会?

法令孰行?

制度是否合理?是否执行到位?

制度是否有约束力、有公信力?

兵众孰强?

团队整体实力:能力、协作、凝聚力。

士卒孰练?

员工是否受过系统训练?是否能胜任?

赏罚孰明?

激励是否有效?约束是否公平?

奖惩透明、及时、公正才能驱动绩效。

管理哲学博士

交大、复旦、清华MBA特约培训师

DISC高级认证咨询师

清华启迪商学院“万众创新”创客创业导师

上海行为科学学会领导与组织发展中心培训师

累计专业授课时间超过10000小时

多次被企业评为“年度最受欢迎培训师”

被学员满意度誉为 “最有料有效的培训师”

被多家培训机构评为“最有人气培训师”

培训特点:一见如故,一针见血,知行合一

龚一老师的培训内容实用,活泼生动,融合中国传统文化智慧和西方现代企业管理模式,寓教于乐,声情并茂,把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程。

龚一老师知识面广,亲和力强,曾在公司从事企业管理,在学习和工作中积累了一定的实践案例与方法理论。龚老师又曾任大学讲师、兼职教授,具有丰富的教学和培训经验,思路新颖全面,理论结合实际,具有系统性、开拓性和可操作性。

培训风格:

快乐的学习,幽默的故事,有趣的游戏,激烈的讨论

培训创新、重在参与、娴熟技能、贴近工作、运用多种培训手段,多感官教学

教练式、启发式的培训,分享众人的经验,开启你自身的智慧

体验式的培训,适当的练习,让学员轻松掌握

“授人以渔”,增强学员自助能力,内容实际,学完就用

授课老师

龚一 交大、复旦、财大MBA特约培训师

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《AI 变革时代的赋能领导力—激活团队的八大引擎》《创新思维—从执行人到创新者》《变革思维—创新的三个盒子》《角色思维—从专业人到管理者》《共赢思维—跨部门沟通与协作》《游戏思维—新生代员工管理》《闭环思维—职场沟通与表达》《赋能思维—管理者授权与激励》《执行思维—从目标到结果》《TED 思维—从说话到演讲》《触点思维—服务创新与工作改进》《自驱思维—从要我做到我要做》《职场思维—从校园人到职业人》《国学思维—说文解字话管理》

龚一老师的课程大纲

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