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祁生胜 原华为大学高级HR专家

主讲课程:《华为管理之道——战略、文化与管理体系全解》《华为BM&BEM战略解码实操》《华为文化与人力资源管理实践落地》

林安 华为技术有限公司顾问、金牌讲师

主讲课程:《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》(探索-提议-行动-确认模型)、《铁三角角色认知》

石春和 资深人力资源顾问

主讲课程:《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》

兰涛 原华为战略部部长、全球区域营销部部长

主讲课程:《赢在战略-从华为三次转型看企业的生存与持续发展》 《战略制定与落地执行》

宝洪江 组织文化与领导力专家

主讲课程:《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》 《任职资格与人才梯队建设》 《资源终会枯竭,唯有文化生生不息-华为企业文化实践》 《猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡-华为干部管理实践》 《打造专业化队伍,发展人才梯队-华为任职资格体系实践》 《以客户为中心,以奋斗者为本-华为绩效管理实践》

陈雨点 原华为人力资源总裁助理

主讲课程:《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》

廖维 曾任华为公司管理变革专家,现任多家上市企业管理顾问

主讲课程:《对标华为:管理模式“道”与“术”》 《对标华为:业务领先战略B›M模型从战略制定到执行》 《对标华为:基于战略目标实现的管理变革》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》

孟庆祥 原华为行销部总工

主讲课程:《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》

沈宗军 华为大学高级讲师

主讲课程:《华为人力资源管理实践》 《华为价值链管理体系》 《华为人才链管理体系》 《华为企业文化》 《华为有效沟通》 《向华为学习:企业绩效管理体系》 《向华为学习—绩效与激励实操班:价值创造、价值评价与价值分配》

韦东 前华为大学金牌讲师

主讲课程:《持续赢单的销售流程体系》《海外市场营销》《商务谈判能力提升》《技术销售SE客户拜访沟通模型》《海外客户沟通技巧》《跨文化沟通与交流》《支撑业绩达成的客户关系管理》《以客户为中心的销售能力构建》《训战结合的营销战术演练》

张永杰 实战派研发管理专家

主讲课程:《研发项目管理》 《集成产品开发管理》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《研发及技术人员绩效考核与激励系统》 《产品经理管理实战训练》

肖克 原华为某地区企业业务部副总裁

主讲课程:《构建持续赢单的销售系统》《品牌营销》《发展渠道,构建生态,为客户创造价值》《海外市场营销》《解决方案式销售》

武彦丽 原华为集团总部PMO,原华为中美洲与加勒比海区HRD

主讲课程:《华为人力资源管理》 《华为战略解码(BLM)》 《华为组织变革》 《华为组织与组织绩效管理》 《华为企业文化》 《华为基本法解读》 《HR三支柱变革:干部管理、薪酬与激励、任职资格管理》

邓斌 财经作家,书享界创始人,原华友会华为管理研究院执行院长

主讲课程:《华为管理之道》《管理者的数字化转型》《华为企业文化》《华为干部培养》《华为组织变革》