企业战略
倪云华 财经作家，NXT智库咨询机构合伙人
主讲课程：《OKR实用操作和落地指南》 《八步写出投资人青睐的商业计划书》 《创赢——创业商业实战课程》 《股权和公司治理》 《领导力团队管理-5G时代 ，面向未来的领导者》 《企业战略规划与解码》 《数字时代，战略商业模式设计与创新》 《团队执行力--数字时代 ，打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代， 战略商业模式设计与创新》 《新商业组织增长战略解码—从战略到执行的路径-BLM》 《企业战略地图工作坊》 《融资-八步写出投资人青睐的商业计划书》 《数字时代，打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代， 面向未来领导者工作坊》 《新商业组织增长-OKR-实用方法和落地指南》 《数字时代的组织赋能和创新》 《股权结构与合伙人制度》 《股权激励与公司治理》
常驻地：上海
商业模式
喻科雄 数字化转型与组织变革创新资深顾问
主讲课程：《数字化转型与智能制造》 《华为数字化转型案例分享》 《数字中国与企业数字化转型》 《企业数字化转型与商业模式变革》 《向华为学——数字化时代的领导力》 《数字化时代的敏捷管理与变革创新》 《 DICT融合驱动数字化转型与管理变革》 《ChatGPT——开启下一个时代的人工智能》 《数字经济时代算力赋能千行百业数字化转型》 《ChatGPT：新一轮人工智能的产业机会与行业应用》 《企业数字化转型与创新策略》（制造型企业/电力/烟草/金融等行业） 《数字化时代的高效研发创新体系：向华为学IPD 集成产品开发》 《ICT产业趋势与运营商转型战略》 《 5G+AIOT驱动企业数字化转型》 《5G + 物联网在电力行业中的应用》 《5G、人工智能与物联网企业未来全新机遇与挑战》
常驻地：上海
数字化转型
白万纲 华彩咨询公司执行董事、总裁
主讲课程：《高质量发展导向下的国资国企改革》 《地方投融资平台公司转型发展》 《国资国企改革三年行动》 《国有资本布局》 《集团战略规划及落地实施》 《集团母子孙公司级战略绩效管理》 《集团管控与治理》 《国有资本投资运营公司组建及运作模式实践》 《国有资本投资运营公司的战略、管控、金融化和投资化》 《国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合》 《混合所有制改革及集团对混改企业的管控》 《深度党建、治理与董事会建设》 《工资总额决定机制及激励》 《驾驭“链长制”，打造强势产业链》 《风险管理与内部控制》 《法务、合规、风险、内控“四位一体”体系建设》 《上市公司的介入与管控》 《国资委的七项创新》
常驻地：上海
集团管控
