人力资源管理
梁展红 AI时代出海人才与组织能力培养专家
主讲课程：《AI进阶实战特训课程：AI商业洞察赋能决策》 《通用职业场景实战特训：零基础 AI 精通之路》 《AI助力课程开发-智能课程设计与优化》 《给HR的AI实战应用课程-初级》《跨文化交流与冲突解决实战课程》 《海外合作国际谈判、冲突调解破局精研课》 《中国企业跨文化交流与冲突解决实战课程》 《跨文化管理案例课：用中外影片解读跨文化现象》 《跨文化管理：打造优秀的跨文化团队》 《跨文化管理：成为全球化经理人》 《全球人才战略：外派人员的甄选、培训与回流管理》 《读懂海外市场与消费者：文化视角下的洞察》《敏捷业务下的项目管理案例课》 《打造组织敏捷流畅度——从团队开始》 《数字化管理思维课程——软件定义业务的底层逻辑》
常驻地：北京
国际化运营
高思禄 实战派企业管理咨询顾问/专家
主讲课程：《如何打造适合企业的绩效方案》《绩效定亏赢之分析设计策略》 《咨询式岗位薪酬设计落地方略》《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》 《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》 《在职股权激活员工之利润再增长》 《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》 《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》 《国企改革与国企混改》、《公司治理》系列《你想知道的用工风险规避方法》 《员工职业技能训练提升技巧》 《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》 《员工选用育留之积极性激励要略》《人才梯队建设之员工激励》 《非人力资源的人力资源管理》《打造高效团队执行力的演练实务》
常驻地：北京
绩效管理
赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验
主讲课程：《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW！赋能领导力》（国际版权认证课程） 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队
常驻地：北京
人力资源管理
陈韬 中国经济体制改革研究会特聘专家
主讲课程：《国家政策热点解读》《国企重组整合与资本运作》《国企创新与科技管理》《如何编制“十五五”战略规划》《科改行动扩围深化：如何扩围/深化》《中国特色现代企业制度：如何构成与完善》《新公司法即将施行，国企应该如何应对》《国企合规管理：如何合规与落地》《如何做好集团管控》《新体制下的母子公司管控模式》《战略HR与股改激励》《新形势下的国有企业如何做好组织变革》《集团管控模式及权责体系设计》《国有企业末等调整和不胜任退出政策与落地实践》《国有企业三项制度改革政策与实务》《如何做好工作分析和岗位价值评估》《组织变革如何支撑企业战略目标实现》
常驻地：北京
国企改革
