【课程时间】1.5~2天，6.5小时/天
【课程大纲】
导入：创新领导力的五大任务（0.5小时）
一、 重新认知创新（3小时）
1、 创新的定义与价值
2、 创新价值链
3、 创新从洞察开始
4、 商业创新维度与创新组合
5、 创新的三种程度
二、 创新组织与团队（3.5小时）
1、 组织发展的问题领域
2、 创新型组织场景与问题
3、 组织创新体系与HR抓手
4、 创新的组织模式与设计
5、 从杨三角看组织的创新能力建构
三、 创新人才的选育用留（2小时）
1、 创新人才画像与行为技能
2、 创新人才的选拔与组合
3、 创新人才的孵化与激发
4、 营造组织的创新文化
四、 自发秩序与组织活力（1.5小时）
1、 组织活力的主要来源：自发秩序
2、 组织活力的关键因素：知识流动与决策模式
3、 组织活力的团队形式：混序格局与焦点小组
4、 新格局下的社会人力资源重新配置
授课老师
邓白洋 人力资源实战培训专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
