主讲：蒲黄
【课程背景】
随着劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意识越来越强，法律法规的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”，合情合理的“人性化”。
在现实的劳动用工管理中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规似懂非懂，导致一系列不必要的劳动纠分。如何能够妥善的预防及处理员工在企业生涯中可能发生的一系列劳动风险，成了每个企业和谐劳动用工的核心首要工作，本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。
【课程收益】
▪ 掌握劳动合同签订及解除的技巧；
▪ 掌握企业规章制度制定合法流程；
▪ 掌握三期用工的风险并给出建议；
▪ 掌握辞退违纪员工方式及其技巧；
▪ 掌握离职谈判技巧降低离职成本；
▪ 规避招聘入职各风险减少纠分；
▪ 掌握调岗调薪中存在的风险及预防方法。
【课程特色】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分享等。
【课程对象】新晋升人员、后备人才、中层管理者
【课程时间】0.5天（3小时）
【课程大纲】
第一讲：入职篇-试用期用工风险防与控
一、规避招聘中的“陷阱”
1. 避免就业歧视
2. 抵御就业欺诈
3. 把好入职体检关
4. 避免连带赔偿责任
案例解析：某企业因招聘新员工发生的纠分
二、依法订立劳动合同
1. 劳动合同的三种形式
2. 劳动合同的必备内容
3. 劳动合同的约定期限
4. 劳动合同无效的处理
案例解析：新员工入职拒签劳动合同引发纠纷
三、试用期的管理误区
1. 只约定试用期不约定合同期限
2. 双方同意是可可延长试用期的
3. 试用期可以随意解除劳动合同
4. 试用期内可以不用缴纳社保
5. 离职返岗后可再次约定试用期
案例解析：延长试用期的纠分
案例解析：员工再次入职约定试用期的纠分
第二讲：解除劳动合同的技巧
一、劳动合同的法律条款
1. 劳动合同的订立
2. 劳动合同的解除和终止
3. 用人单位裁员接触劳动合同的操作实务操作
4. 无固定期限劳动合同不是”铁饭碗“
案例解析：员工学历虚假，但工作能力强，且入职已2年多，公司还能解雇吗？
二、合同到期后的法律风险防范
1. 第一次固定合同到期
2. 第二次固定合同到期
案例解析：合同到期申请仲裁案
第三讲：五险一金用工风险管控
一、社保常见的问题解析
1. 用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？
2. 员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？
3. 试用期间，是否必须缴纳社会保险？
案例解析：员工自愿放弃社保，主动填写放弃申请，事后主张经济补偿法院是否支持？
二、企业规章制度制定的流程及合法操作技巧
1. 规章制度制度流程图
2. 民主讨论4步法
3. 合法公示5方法
案例解析：某公司规章制订详解及配套工具分享
第四讲：离职及调动风险管控
一、辞退违纪员工的五类方法
1. 监控录相
2. 现场摄像
3. 机关公文
4. 证人证言
5. 询问笔录
案例解析：旷工2次被解雇是否合法
案例解析：：三期女职工协商离职
授课老师
蒲黄 企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
