研发项目

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主讲课程：《项目管理全过程最佳实践实战演练》《研发项目管理实战》《团队领导力提升沙盘模拟》《敏捷项目管理实战内训》《IPD产品管理全生命周期实战内训》《项目管理专业人士PMP认证》《国际产品经理认证NPDP认证》

主讲课程：《项目管理》《打造高效项目管理团队》

主讲课程：《企业项目管理最佳实践》《从技术到管理10步法》《建设工程项目管理》《项目风险管理全过程》、《项目需求识别与分析》《WBS应用实践》、《项目进度管理》《项目成本管理》《项目质量管理》《项目团队建设与管理》《项目沟通管理实践》《项目采购与合同管理》《项目绩效评价与管控实践》《项目经理能力提升》《项目全生命周期管理》《战略落地：从战略、战术到行动实践》、《新产品开发项目管理实践》《软件开发项目管理实践》《敏捷项目管理最佳实践》《敏捷项目需求识别与启发实践》《敏捷项目管理22条最佳实践》《精益敏捷与实践原理》《敏捷软件开发方法》《敏捷看板与约束驱动》《敏捷PMI-ACP认证》《用户故事与敏捷方法》《PMBOK指南与敏捷应用的融合》《敏捷实践指南解析》《Scrum敏捷项目管理实践》《敏捷估计与规划》《MS Project 2016/2019/2021项目管理实践》《Excel甘特图应用实践》《项目经理沟通技术—PPT展示应用》《建设工程图纸绘画与实践》《集中办公任务板设计与实践》《WBS分解与工具应用》

主讲课程：《TRIZ创新思维训练》2-6天 《集成产品开发（IPD）体系搭建》2天 《企业产品规划与技术规划》2天 《基于IPD的研发项目管理》2天 《基于IPD的研发多项目管理》2天 《领导力与研发团队管理》2天 《从技术走向管理——研发能手到管理能手的转变》2天

主讲课程：《敏捷项目管理》 《后IPD时代的研发管理：华为敏捷转型经验》 《产品经理的自我修养：精益产品画布沙盘》 《产品创新方法：设计思维Design Thinking》 《大规模敏捷框架SAFe授权认证培训®》（可发证） 《软件质量控制：敏捷测试》

主讲课程：《项目管理全流程应用实践》《研发项目管理实践》《MS project项目管理工具突破应用》《高绩效项目团队建设》《工程项目管理系统化实践 》《PMP资格证书考前辅导》

主讲课程：《1成功的产品经理》《2卓有成效的产品管理》《3产品管理流程管理》《4产品战略管理》《5产品团队管理》《6产品需求管理》《7产品研发管理》《8产品上市管理》《9产品绩效管理》《10产品生命周期管理》《11产品市场管理及产品规划》《12产品创新管理》《13产品财务管理》《14新产品上市推广与营销计划》《1研发项目管理》《2研发多项目管理》《3研发知识产权管理》《4研发体系的打造》《5从技术走向管理》《6新产品开发实务》《7研发质量管理》《8集成产品开发IPD》《9产品、技术平台与技术管理》《1PMP备考培训》《2高绩效（通用）项目管理》《3企业管理者的项目管理》《4项目成本管理》《5项目绩效考核与激励机制》《6项目沟通管理与投标谈判》《7项目管理案例与实战》《8项目风险管理与控制》《9组织级项目管理与PMO建设》《10project2007软件与项目管理工具》《11制造企业高级项目管理》

主讲课程：《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》 《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》 3. 《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》 《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™项目管理领导力》《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程》《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》《ODSAC™奥德赛™项目经理高情商管理》《ODSAC™奥德赛™理念与实操-业务驱动型PMO》《ODSAC™奥德赛™信息化集成项目需求管控》《ODSAC™奥德赛™项目管理华丽转身：从瀑布到敏捷》《ODSAC™奥德赛™敏捷项目管理与Scrum实操课程》《ODSAC™奥德赛™项目管理沙盘》