授课老师: 唐惠玲
常驻地: 深圳

“读心术”强化服务营销

【课程对象】:适合各行业营销团队

【课   时】: 定制服务:这是1天的参考内容、调研后会为您详细定制

【授课方式】: 行动学习+ 案例分析 + 情境演练结合讲授

 唐惠玲老师是“营销心理学-读心术优化服务营销”课第一人证据        

1.开发的时间最早:优酷网上传视频在视频下方、有标明该视频于什么时间上传

唐老师最早是2010年上传广州移动的《营销心理学-读心术优化营销》

2.视频案例最多:有视频才有真相、唯一100多个“读心术”课授课视频、照片

【课程收益】

    新形势下必须掌握更强的心理学技能攻克营销难关

    应用营销心理学技术与客户快速建立“亲善关系”

    精准识别客户的微语言、微表情、思维方式等

    精准识别客户的接受度、诚意、状态、需求

    识别对方对我们的话术、提交案例的接受度,及时调整我们的话术、姿态

    掌握快捷的、通过观察、听即可分析客户心理需求的方式

    用读心术技术高效识客户、说服客户、引导客户成交

【内容大纲】:

前   言: 新形势下营销心理学技能对销售的重要意义

营销心理学技术核心-读心术技术重要价值

读心术的科学性:测试人的思维与身体的相互影响

第一部分  开启心灵密码、识别客户的心理:快速掌握客户微语言、微表情

1、笑容假不了

图解不同的笑容

2、不同走路姿态的说明

角色扮演,演练对顾客的不同走路姿态

角色扮演,演练如何从顾客的不同走路姿态中找到销售技巧

3、客户交谈时的手拿杯子的不同动作解析

   手盖住杯子口是什么表现

   双手握住杯子是什么表现

   单手托住杯子底部是什么表现

   常规的单手拿杯是什么表现

4、如何识别客户说慌的表现

   十个识别谎言的技巧解析

5、在向客户介绍产品时客户有哪些表现是不耐烦听、想走的表现

   面对这种情况如何应对

6、客户轻视的表现有哪些

7、表现亲密关系的微语言

   如何向客户表现出与您很喜欢他

   如何从客户的微语言微表情变化中、发现客户对您的关系在强化

8、自我安慰、对自己的话没有信心的表现

9、很矛盾、尴尬的表现

10、被你的表现打动的表现

11、在犹豫、准备接受的表现

    每种表现由老师或学员模拟做一次、给学员更直观的感受

第二部分  销售心理学之-读心术技术与顾客快速建立“亲善关系“

1、运用匹配和照镜子技巧、让客户觉得您很好相处

   什么是匹配、什么是照镜子

   如何训练这种技巧、训练这种技巧时如何挑选对像

   这种技巧有什么风险

   组织小组演练

2、注意顾客的精力值、配合顾客的精神状态

   人们的二种精力值的周期是多少

   当我们销售、谈判时遇到客户有与你不同的精力值、如何应对

   练遇到客户在不同精力状态下如何应对

3、快速识别七种全人类通用的情感表达

   保罗、艾克曼的模型解析

   组织小组演练、模拟7种情感表达

第三部分 营销心理学之-同时面对多个客户如何赢得认可-客户思维方式应用

1、人类不同的思维方式解析

   不同思维方式的人的特点

2、如何快速判断客户的思维方式

   不同思维方式的人常用的语言

   演练

3、判断客户的思维方式以后、销售谈判中如何应用

   演练

4、面对众多客户时推广、投标时,训练同时以四种方式说话

为什么这种情境下要同时满足四种不同思维方式的人的需求

如何训练

   小组演练

第四部分  快速识别客户不同心理需求类型:读心术、冰鉴技术结合

1、分析四种客户的风格特征

   不同类型人的特征

   讨论

2、读心术+冰鉴技术:如何通过客户简单外在的表现快速判断客户的类型

   6种快速判断方法

组织学员找到自己的类型、讨论自己的各种特点

3、识别之后,如何向不同类型的客户营销

与不同型客户的营销技术

 演练

4、识别客户之后,用什么提问方式引导客户

结合客户心理类型,差异化应用7个提问引导方式

四种营销结束时的提问引导方式

行动学习

第五部分 识人、读心功底训练-如何增强注意力、训练思维的清晰度

1、应该认识到用好读心术技巧的前提是

   ——提高观察力、思维能力促进成交的案例分析

2、应用心理学的训练工具训练

   增强观察力和注意力训练

   训练注意力的选择、知觉的选择

   组织学员做心理学的专业训练题

第六部分 内容复盘、提问解答、行动计划 

授课老师

唐惠玲 人力资源、管理心理学、读心术技术应用专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《人力资源创新管理》《人才测评访谈、人才盘点》《读心术强化人力资源管理》《读心术强化招聘》《绩效薪酬管理及模版应用》《人力资源规划及组织优化》 《高效招聘-金牌面试官训练》《管理心理学强化团队管理》 《MTP -管理者技能训练》 《高情商沟通-积极心理学应用》 《新生代员工管理-积极心理学应用》《EAP -员工心理辅导、压力情绪、能量信心建设》 《EAP -心理咨询技术在管理中的应用》

唐惠玲老师的课程大纲

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