蔡知益:《乡村产业振兴--精益价值管理与品牌营销》

◆国家乡村振兴的相关政策与文件解读

◆乡村产业振兴现状与未来趋势

◆乡村产业组织发展的十大转型逻辑

◆重新定义乡村产业振兴行业新思维

◆乡村产业振兴的标杆案例探讨

◆乡村产业振兴的路径与创新方法

乡村产业组织经营战略基本认知

◆乡村产业战略规划能力与产业选择（乡村产品、休闲农业、乡村文旅、乡村康养、民宿等）

◆乡村产业定位规划

◆乡村产业组织良性战略性增长的基本认知

◆乡村产业组织差异化的组织使命

◆国外乡村产业模式分析研究与借鉴

◆乡村产业组织的设计布局与环境组合搭配（全域旅游设计）

◆乡村产业组织的产品与服务组合设计（挖掘文化特色）

◆乡村产业组织的专精特新要求

◆乡村产业组织的差异化三循环（产业集群、人流规划、资本助力）

◆以“顾客价值主张”建构乡村产业组织顾客导向的战略思维

◆以八个维度建立乡村产业组织发展的差异化顾客价值主张

◆重塑乡村产业组织的核心竞争力

◆定义乡村产业组织主要目标市场

◆乡村产业组织目标市场的差异化营销策略

◆乡村振兴产业产品与市场的定位分析

◆以优劣势矩阵分析建构乡村产业组织因应对策

◆乡村产业组织战略发展主题与主题地图

◆乡村产业组织发展的卓越流程体系

◆各项构面KPI解析

（二）乡村产业振兴战略管理与绩效管理

◆KPI设计SMART原则

◆化战略为行动

◆乡村产业振兴的绩效管理体系

(三)乡村产业品牌营销能力

◆乡村产业组织的品牌营销五阶段

◆乡村产业组织精益服务与品牌能力构建

◆IP化与互联网社群技巧分享

◆乡村产业组织营销的立体化运作体系

◆乡村产业组织案例分享与民营乡村产业组织的未来设想

◆乡村产业组织的数字科技赋能

授课老师

蔡知益 战略绩效管理、精益服务与精益管理

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《重塑企业精益战略规划与管理》《战略执行能力提升》《顾客价值与市场选择》《组织结构设计与岗位职责》《组织绩效管理体系》《目标管理与指标量化分解》《精益流程与标准建设》《制造业精益服务提升》《精益生产与现场改善》《工业4.0与智能制造》《制造业自动化规划》《数字化转型》《组织文化建设》《组织高绩效团队与领导力提升》《组织管理沟通技能提升》《新经理人的管理角色与技能》《由团队管理到卓越领导者》《突破困境、逆势增长》《战略性可持续增长》《管理5.0时代的持续增长之道》

蔡知益老师的课程大纲